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华能集团黄永达:2017年各项工作成绩及2018年工作部署

北极星电力网新闻中心  来源:中国华能    2018/2/9 9:58:53  我要投稿  

北极星火力发电网讯:以新思想引领公司高质量发展

加快创建具有全球竞争力的世界一流企业

——在中国华能集团有限公司一届四次职工代表大会暨2018年工作会议上的报告(摘要)

中国华能集团有限公司总经理、党组副书记黄永达

2017年工作回顾

2017年,公司系统坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻党中央、国务院各项决策部署,认真落实集团公司年度、年中工作会议和党的建设工作会议精神,始终坚持以提高发展质量和效益为中心,以供给侧结构性改革为主线,以提升竞争力为总抓手,以深化全面从严治党为重要保障,积极应对各种困难挑战,各项工作取得新成效。

1.安全生产总体保持稳定态势。安全生产基础得到夯实。全面开展“安全生产责任制深化落实年”活动,扎实推进安全生产责任制巡查评估,圆满完成党的十九大等重要时段保电任务,有效应对了自然灾害。基建工程连续五年零伤亡。煤炭企业全年实现零伤亡目标。核电、煤化工、物流贸易、境外企业安全形势保持稳定。

设备治理取得新成效。扎实推进“降缺陷、控非停”工作,加强标准化管理,深入开展状态检修。狠抓风电场运行维护管理。

节能减排水平稳步提高。综合、煤机、燃机及7个主力机型供电煤耗行业领先。积极推进超低排放改造,超额完成东部地区改造任务。强化环保设备运行管理,二氧化硫、氮氧化物、烟尘排放绩效同比下降47%、27%和48%,保持行业领先。

2.经营成果好于预期。超额完成国资委年度考核目标。坚持价值创造、考核导向,狠抓提质增效“1+4”方案落实。公司营业收入、利润总额、资产负债率等主要经营指标保持行业领先。

EVA提升效果明显。树立“多挣少花压占用”的思想,提高净利润水平,压降资本占用,狠抓扭亏减亏,EVA实现较大提升。

归属母公司净利润显著改善。资产负债率大幅降低。着力抓好控资产、增效益、补权益、防风险等各项工作。市场营销取得新成效。营销主要指标均实现同比正增长。狠抓电量营销,交易电量份额高于容量份额0.64个百分点。狠抓电价工作,加大政策争取力度,积极参与深度调峰。大力拓展售电业务,完成售电量420.6亿千瓦时。开拓有效益的热力市场,延伸供热产业链,供热量、供热收入分别同比增长14.2%和25.5%。

成本费用控制有效有力。严控燃料成本,加强燃料厂内管理,燃煤标杆电厂创建工作实现全覆盖。强化火电企业生产成本费用对标,度电生产费用同比下降8.1%。物资管理全面达到央企先进水平标准。

3.结构调整迈出新步伐。投资管控力度不断加大。制定和完善投资项目管理制度规定。明确投资项目和境外项目负面清单。从严从紧控制投资。

电源结构调整有序推进。低碳清洁能源装机5325万千瓦,比重达到31%;新开工项目全部为低碳清洁能源项目。公司首个、亚洲装机容量最大海上风电项目──江苏如东海上风电30万千瓦投运。全面完成“6˙30”光伏投产任务。

协同产业稳步发展。公司系统煤炭协同率达到65%。航运企业完成系统内运量同比增长34.8%。港口企业完成系统内吞吐量同比增长32.7%。金融产业深入开展产融结合和供应链金融业务。

国际化发展扎实推进。巴基斯坦萨希瓦尔煤电项目实现高质量双投,柬埔寨最大水电工程──桑河二级水电站投产发电。成立香港财资公司,搭建起境外资金管理平台。加强境外企业管理,澳洲电力公司利润总额创历史最好成绩,国际电力公司实现扭亏为盈。

4.资本资金运作取得重大进展。资本运营成效显著。澜沧江水电在A股上市,公司电力装机容量上市比重超过80%。资本公司增资扩股引入142.5亿元。顺利完成永续债、可转债、定向增发等工作。落实“三去一降一补”要求,提前一年超额完成国资委任务;完成果多水电站、大同焦煤矿等股权转让工作。

资金管理更加高效。夯实财务管理基础,深化“五个百分之百”工作。创新融资模式。圆满完成债转股和可再生能源电费补贴证券化工作。加大资金集中统筹,确保了资金接续安全。

5.改革创新持续深化。全面深化改革扎实推进。落实公司全面深化改革指导意见,健全完善相关配套文件。混合所有制改革稳步开展。深化三项制度改革。加快推进“压减”工作,完成国资委第一年度消减高限目标。“三供一业”分离移交签约率100%,提前完成国资委年度计划。“处僵治困”成效显著,超额完成国资委阶段性任务。适应电力市场化改革,构建三级营销体系;开展绿证交易,成交绿证数占全国总成交量的1/3。

内部管理持续提升。修订“三重一大”事项决策管理制度,制定容错纠错实施办法。信息化建设取得新进展,生产大数据平台开发应用初见成效,移动办公试点运行。

科技创新成果丰硕。关键前沿技术研发迈出新步伐,IGCC机组性能大幅提高,700℃试验验证平台累计运行1.5万小时,光伏储能、多能互补集成技术等实现新突破。“华创空间”一期上线试运行。

6.全面从严治党不断深化。把学习宣传贯彻党的十九大精神作为首要政治任务和头等大事,牢牢把握习近平新时代中国特色社会主义思想是党的十九大的灵魂这条主线,抓紧抓实抓好。深入贯彻全国国有企业党的建设工作会议精神,22项重点任务全部落实。建立健全党建工作责任制,压实管党治党责任。抓基层、打基础,基层党组织覆盖率达到100%。

党风廉政建设深入推进。推广监督意见书,建立领导干部廉洁情况“活页夹”。深化中央巡视整改和国资委专项督查发现问题的整改,开展业务领域专项巡察和机动式巡察。严格执行中央八项规定精神,坚决纠正“四风”问题。深入开展“四种形态”下的纪律谈话工作。

队伍建设进一步加强。优化班子结构,加强后备干部和年轻干部队伍建设。落实《组织人事部门对领导人员进行提醒、函询和诫勉实施细则》,用好组织措施。规范机构编制和用工管理,人员效率稳步提升。

和谐企业建设取得新成效。加强职代会规范化建设,深化厂务公开民主管理。紧扣中心工作开展厂际竞赛和技能竞赛。深化职工之家建设。广泛开展“华能榜样”选树活动。大力推进扶贫攻坚。

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