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全球承包商Top5的中电建是如何布局“一带一路”的?

2018-06-01 08:29来源:走出去情报关键词:中国电建能源一带一路收藏点赞

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截至2018年5月底,在“一带一路”沿线65个国家中,中国电建在其中57个国家共跟踪项目1469个,预计总金额为6358亿美元;在其中42个国家设有150个代表处或分支机构,执行1311个工程项目合同,合同总额约4900亿元人民币,累计完成营业收入约1200亿元人民币,合同存量约2553亿元人民币。

(来源:走出去情报)

这家全球Top5的中国承包商(2017年ENR全球工程承包商250强第5位),是如何驰骋“一带一路”的?

中电建与“一带一路”

中国电建的企业发展战略与“一带一路”战略在三方面高度契合:

一是战略高度契合,中国电建早在2006年就确立了国际业务优先发展战略;

二是主营业务高度契合,中国电建在能源和基础设施方面的业务占总业务量的2/3;

三是覆盖区域高度契合,中国电建在85个国家有项目,覆盖了“一带一路”的主要国家。以“一带一路”核心区域亚洲来看,中国电建在亚洲新签和营收占集团海外新签和营收的50%以上。

那么,电建是如何布局一带一路?

中国电建在“一带一路”建设中具有先发优势,海外业务不断发展,在全球设立了6个区域总部,在101个国家设立有173个驻外机构,在113个国家和地区开展实质性业务,在89个国家执行1207项EPC工程总承包或施工承包类项目合同。

中国电建海外6个区域总部及负责人

中电建凭借什么优势大步“走出去”?

中国电建作为全球水利水电工程的领导者,是全球新能源建设未来发展的引领者,也是中国最大的海外工程总承包商之一,具有4大发展优势:

一是先发优势:中国电建是最早一批“走出去”的企业(1964年承担了国家的第一个援外项目)。

二是国际化优势,中国电建国际化指数在达25%左右(海外营收/集团营收+海外资产/集团资产+海外雇员/集团雇员)/3),在建筑类央企名列前茅。

三是市场布局优势,中电建的海外市场营销网络基本布局完成,在“一带一路”国家基本都设有办事机构,在100多个国家有办事机构(办事处、分公司、子公司等)。

四是专业优势,中国电建业务优势覆盖能源项目全产业链,“懂水熟电,擅规划设计,长施工建造,能投资运营”!

中电建国际发展战略是什么?

中国电建国际发展实行“三步走”战略,即国际业务集团化、国际经营属地化、集团公司全球化(充分发挥全产业链一体化优势集成式‘走出去’)。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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