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塔山第二发电公司生产经营指标“双过半”

2018-07-16 08:23来源:同煤大唐塔山第二发电有限责任公司作者:李鹏飞 张慧关键词:塔山第二发电电改政策电力市场收藏点赞

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截止6月底,塔山第二发电公司累计发电量完成29.26亿千瓦时,同比增加8.86亿千瓦时,完成全年计划的58.29%,超日历进度8.7%。主要生产经营指标均实现了“时间过半、任务过半”,为全年各项任务的完成打下了坚实的基础,以实际行动为建党97周年献上了一份厚礼。

今年以来,塔山第二发电公司以“管理提升年”为工作主线,全面推进各项工作部署,着力提升“安全、生产、经营”管理水平,力促各项生产经营指标持续向好。一是以安全生产标准化达一级创建活动为契机,以班组标准化建设和安全分级管控为抓手,通过自查、互查、公司领导全覆盖检查等方式,提高全员安全责任意识,创建本质安全型企业。二是持续深化值际指标竞赛。以降煤耗和增发电量为目标,在小指标和电量等方面,对各值开展日竞赛和周竞赛,建立长效竞争机制,营造了良好的小指标和电量值际竞赛氛围。三是加大设备治理力度,夯实机组稳定运行基础。针对顺阀运行时主机个别轴瓦温度偏高、脱硫系统稳定性差等长期困扰机组经济稳定运行的缺陷,公司特别成立了技术攻关小组,制定了切实可行的解决方案和措施,保障了机组长期、稳定、高效运行。四是提前谋划、全力做好电量营销保卫战。公司主动适应电力市场新变化,紧跟电改政策导向,加强和交易中心沟通、协调。截止6月底,已经提前锁定全年85%以上的电量任务指标。五是强计划、重考核,确保各项任务目标顺利实现。通过下发月度工作任务,明确责任目标,月底兑现奖惩,使任务得以层层分解、压力得以层层传递。六是节支降耗效果明显。公司秉承“节约就是增效”的理念,狠抓精细化管理,检修维护工作能自己干的绝不外委,同时大力倡导修旧利废,在废水改造、修旧利废等多项活动中为公司节约大量资金。七是深化对标管理。积极与兄弟单位进行主要生产指标对标,寻求差距、总结经验,借鉴同行提质增效好的做法和经验。八是发挥党建工作把关定向作用。在公司各项工作不断发展过程中,党建工作始终发挥着把方向、管大局、保落实的重要作用。认真组织学习贯彻党的十九大精神,切实把广大干部员工的思想统一到党的十九大精神上来,引导广大干部员工把党的十九大精神学懂弄通,贯彻落实到各项具体工作中。该公司党委在加强基层组织建设上发力,着力构建“1224”工作机制,实现了党建工作及中心工作良性互动。进一步严肃党内政治生活,促进公司各级领导干部转作风、下基层,更好地指导基层工作,解决基层问题。持续开展“支部月竞赛,党委季考评”工作,真正做到坚强基层组织、夯实基础工作、提升基本能力,不断提高党建工作水平,促进公司健康发展。

踏上新征程,砥砺再前行。目前,塔山第二发电人正以恪尽职守、迎难而上的工作激情,继续深入落实安全生产责任制,夯实安全生产基础,努力提升经营业绩水平,以团结务实、勇于开拓的工作作风,斗志昂扬的朝着全年各项目标任务的实现而努力奋进。

原标题:塔山第二发电公司时间任务“双过半”
作者: 李鹏飞 张慧
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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