华能集团华北分公司成立五周年纪实——华彩五年再出发-北极星火力发电网

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时光荏苒，至2018年9月27日，华北分公司已正式成立五年。

(来源《中国华能》作者：杨柳青热电厂哈新军)

华彩五年，踏歌而行。华北分公司用青春、智慧、汗水和坚韧、勇敢、豪情谱写新时代华章，走在集团区域分公司前列，成为华能集团公司的创新先锋、利润主力和人才输送基地。

五指成拳，力战八方。在贯彻党的十八大精神开局之年，华能集团公司为了更好地在京津地区发展，下好三级管理体系建设这盘“大棋”，全面落实党建工作责任制，决定成立华北分公司，下辖京津地区的三家基层企业：北京热电厂、杨柳青热电厂、天津IGCC，从三个厂分散的“加法”，做到聚合反应的“乘法”。分公司成立后一年，又增加了一支力量——天津临港燃机电厂，与天津IGCC毗邻而建，实行一套班子、两块牌子的管理模式，百尺竿头更进一步。

提高站位，大有作为。华北分公司成立五个月后，习近平总书记提出京津冀协同发展战略。在习近平总书记新思想、新战略的指导之下，华能集团公司提高站位，拓宽思路，赋予华北分公司更多使命，努力为京津冀协同发展这一重大国家战略贡献力量。

砥砺奋进，共筑辉煌。五年来，分公司上下一心，劈波斩浪，连创佳绩：装机容量从323万千瓦增长至470万千瓦，增长近50% ;利润始终处于集团区域公司前五名，从2014年到2018年8月，累计创造利润58.6亿元 ;圆满完成每年“两会”及各种节假日的保电工作，完成党的十九大、“一带一路”峰会、APEC会议重要节点保电任务，安全送电点亮京津，及时供热温暖万家。

党旗引领，不忘初心。五年来，华北分公司的党旗分外红：党建工作与生产经营有机融合，党委把方向，管大局，保落实，组织带领，攻坚克难 ;党员带头，冲锋陷阵，搞生产抓经营，强管理促发展，大事难事看担当，急事险事展身手。分公司党委坚决扛起管党治党政治责任，强化日常监督执纪，切实把监督的“探头”覆盖到各领域、全体党员，推动形成良好政治生态。

华能集团公司党组书记、董事长曹培玺在华北分公司调研时，充分肯定了分公司的成绩：华北分公司在抓企业管理方面成效显著，经营效益屡创新高，不辱使命。分公司要以质量效益为中心，提升企业竞争力，保持管理电厂各项指标在北京、天津地区对标领先，为华能集团公司创建世界一流企业多作贡献。

坚持领先标准：从“三点”到“一线”

在地图上，以天津杨柳青热电厂为出发点，到北京热电厂和天津IGCC，可以画出一个等边三角形。在华北分公司成立之后，这三个点连成了一条线，拧成了一股绳，发挥出更强的力量，成为华能集团公司的“一线明星”。

一线窗口。分公司成立以前，三家电厂只有北京热电厂是华能的窗口。分公司成立以后，北京热电厂不但是窗口，更是名片、是标杆，不但成功投产了三期燃气项目，四台燃煤发电机组也成为永久备用机组。杨柳青热电厂积极打造窗口，追求卓越，老厂面貌焕然一新，成为一座花园式现代化电厂。天津IGCC作为国内首座、世界第六座IGCC电站，成功实现了创世界纪录的长周期运行，成为华能集团公司科技创新示范窗口。

一线担当。经过五年的发展，北京热电厂供热能力达到7000万平方米，成为国内最大的供热电厂，承担着首都四分之一集中供热任务，是首都重要的电、热供应基地。杨柳青热电厂承担着天津市三分之一集中供热任务，是天津电网的重要支撑点。天津IGCC是国家863计划重大课题依托项目，是华能集团公司坚持自主创新、实施“绿色煤电计划”的重要组成部分，目前已经打通发电、化工“任督二脉”，机组长周期稳定运行不断提高。

一线效益。分公司成立以后，三家电厂经济效益均创新高。北京热电厂曾拿下年度利润19亿元的“高分”。杨柳青热电厂一甩连年亏损的帽子，一度创下年度利润6亿元的历史最好成绩。临港燃机投产即实现盈利，天津IGCC不断扭亏减亏。在华能集团公司所有的区域公司中，华北分公司身量小、担子重，但是创造出煤耗最低、供热比重最大、燃机比重最高、厂用电率最低、效率最高、单位千瓦盈利能力最强的好成绩。

一线人才。五年来，华北分公司培养了一支在IGCC及煤化工领域的运行、维护、管理人才队伍，这是华能煤气化发电最宝贵的资源。北京热电厂二期燃机项目，是国内最早运行日本三菱F4型燃机的电厂，三期新上项目是日本三菱F5型燃机，也是国内第一台，培养了国内一批燃机运行、管理的骨干人才，为华能集团公司后续燃机电厂从基建到运营提供了坚强的支持。杨柳青热电厂积极打造华能集团公司人才培养副中心，向系统内输出各种人才。五年来，分公司向华能集团公司、股份公司及兄弟单位输送各类人才100多名。

一流文化。五年来，杨柳青热电厂逐渐形成卓越窗口文化，连续实现盈利、发电量年年超额完成、供电煤耗年年下降，设备管理持续强化、节能环保连创佳绩、基础管理水平不断提高，荣获了全国文明单位、全国节能减排先进单位等荣誉。北京热电厂继续深化窗口电厂建设，荣获全国模范职工之家、中国美丽电厂、首都文明单位称号。天津IGCC形成“敢能实”文化，一路打拼，先后荣获全国五一劳动奖状、全国文明单位、中央企业最佳社会责任实践、国家科技进步二等奖、中国美丽电厂、全国电力行业思想政治工作优秀单位等11项国家级荣誉。

华北分公司总经理王力军在总结分公司这些年取得的经验时说：“五年来，我们把安全生产放在非常重要的位置上，丝毫不敢放松。我们所有的成绩，都是在安全、稳定的基础上取得的。在面对各种挑战时，我们发扬华能精神，逢山开路、遇水搭桥，携手并进、包容互助，尽心尽力干好事业。”

临港燃机扣缸

坚持底线思维：从“防线”到“红线”

京津重地，安全生产尤为重要，牵一发而动全身，必须严防死守。华北分公司成立后，狠抓本质安全，筑牢安全“防线”。在五年的实践中，树立“稳是主基调、稳是大局”的思想，抓安全生产从筑“防线”，上升到讲政治的“红线”，切实做到安全生产稳、经营秩序稳、职工队伍稳。

守住政治任务“红线”。每遇重大节点，对于电力行业来讲，“全国保华北,华北保北京,北京保重要用户”是必须的。承受巨大压力的华北分公司，把安全工作作为第一责任、第一工作、第一效益来抓，形成了高度统一的安全愿景和安全目标，确保企业各级人员都具备做好安全生产工作的价值遵循和坚定信念。

确立“大安全”“红线”。处于安全工作重心的北京热电厂，积极推进政治安全、生产安全、经营安全和形象安全的“大安全”管理，不断健全安全责任体系，通过制度权威培养良好的安全生产行为习惯，多次创造全年无非停的优秀业绩，荣获中国安全生产协会授予的“全国安全文化建设示范企业”称号。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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