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明阳智能张传卫:从“下海”追风到“上”海捕风

2019-01-23 09:14来源:上海证券报作者:朱文彬关键词:明阳智能张传卫风电收藏点赞

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今天,A股市场将迎来一股新“风”——明阳智能

从2006年创立,到目前国内第三、全球前十的规模,明阳智能走出了怎样一条不同寻常之路?

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曾在美股上市风光无限,又毅然私有化,回A上市,明阳智能掌舵人张传卫有着怎样的一番思考?

风电板块在A股留下从爆炒到沉寂的一段历程,风过无痕,明阳智能的上市,又将会带来怎样的价值投资理念转变?

带着这些问题,记者近日专访明阳智能董事长张传卫,听他抚今追昔,畅谈率领明阳智能御风而行的心路历程。

■ 趁春风:“下海”逐浪

当思绪回到20多年前,张传卫禁不住有点激动:“我们这一代人,是沐浴着改革开放春风成长起来的。”

“走,我们创业去!”

26年前,刚过而立之年的张传卫,拿出此前工作积攒下的6千多块钱,又向亲朋好友借了6千块,凑成了1万2千多,喊上6个同事,从中原地带的河南固始,千里奔投到南海边上的广东中山,开启了奇幻的追风追梦之旅。

在这之前,张传卫有一个来之不易也很体面的工作——在政府部门工作。“我们这一代人有个共同的特点,就是经历过一段非常特殊的时期。”张传卫告诉记者,“我的家庭出身不好,后来在父亲摘掉‘帽子’之后,才有机会从农村出来当兵,再后来去考大学,然后去当公职人员,在政府机构工作。”

不尽狂澜走沧海,一拳天与压潮头。

上世纪90年代初的南方谈话,唤起了滚滚春潮,东方风来满眼春。“我们就是赶着这一轮大潮下的海。”当思绪回到20多年前,张传卫禁不住有点激动,“我们这一代人,是沐浴着改革开放春风成长起来的。我们这一代人是改革开放40年的受益者、参与者、建设者,同时也是改革开放政策的践行者。”

谈到20多年前那次出来创业的冲动,张传卫回忆道,当时还很年轻,个人更多的想法,是能够实现自我,挑起对国家和整个社会的一种担当。所以,冲动背后最重要的一个驱动力,还是他这一代人奋发图强的情怀——憧憬自己能够走到国家建设、经济和社会发展的大舞台上,逐步担当起服务国家和社会的责任。

“从20多年前到广东创业以来,公司员工由几个人,发展到十几人、几十人、几百人、几千人、上万人。一路走来,我们不断创新,不断整合全球资本、技术和人才等资源,支持中国制造、中国创造,发展大国重器。”张传卫的脸上透露着骄傲和自豪,“特别是在促进中国能源转型方面,我们越来越有担当,越来越有所贡献。”

目前,明阳智能已经稳居中国风电整机制造商第一梯队,通过坚守实业,坚持创新引领、自主研发,致力于提供兆瓦级风机与风电整体解决方案、智慧化风场运维管理与新能源电站建设运营,连续三年稳居行业新增装机容量国内前三位、全球前十位。截至目前,公司全球累计风电装机容量超过15GW。

2015年、2016年、2017年,明阳智能在国内风力发电机组新增装机容量的市场份额分别为8.20%、8.40%、12.50%,处于稳步提升的趋势中。

“公司自创立以来,始终坚守实业兴国和高端装备制造不动摇,创造了自主创新、自主发展的‘明阳模式’,成为新能源领域的领军企业。”张传卫说。

■ 抢风口:立志“捕风”

“这是一个历史性的进步。”张传卫激动地说,“中国风电成为继高铁之后在世界上能叫得响的又一张亮丽名片。”

1993年,张传卫在广东中山创立了明阳电器,但一开始并不是从事风电事业,而是生产输配电设备。

张传卫的风电之路,起源于一次政策的“风口”。2005年,国家出台政策,规定风电设备的国产化率要达到70%。彼时的背景则刚好相反,外资风机制造企业在中国的市场份额超过七成。

张传卫不想错过这样一次风电的政策“风口”,下定决心“捕风”。2006年,张传卫顶住重重压力,成立了明阳智能的前身——明阳风电。

“当我们2006年进入风电行业时,中国还是一个风电的受援国。在达坂城、南澳、张家口,还有内蒙古的一些地方等,有一些示范风场,但使用的都是1MW级以下的小风机,那些都是西方国家为促进中国低碳发展,通过一些绿色和平组织向中国捐献的。”张传卫告诉记者,2006年时,中国的风电总装机容量还不到1GW,技术和重大核心部件也都是来自国外。

改革开放带来巨变。十多年过去了,中国从过去的受援国,变成全球风电技术、装备的输出国,成为目前全球风机第一制造大国、第一装机大国。同时,中国的海上风电技术、陆上风电技术,以及推进清洁能源智慧化的速度,都是全球领先。

“这是一个历史性的进步。”张传卫颇为激动地说,“中国风电已经成为继高铁之后在世界上能叫得响的又一张亮丽名片。”

张传卫旗下的明阳智能一步步成长壮大,从零基础到现在的国内前三、全球前十,正是中国风电行业沧桑巨变的生动写照。

“目前,风电装机占国内电力装机总规模的近13%,贡献的电力已经接近总电量的6%。”张传卫说,风电已经从过去的补充能源转变为替代能源,并成为能源领域中一个新的增长极和重要的发展支柱。

张传卫告诉记者,特别是十九大以来,国家加大力度推进绿色发展和低碳发展,现在风电每年都有超过20GW至25GW的装机增长速度,占近两三年全国电力新装机容量的近六成。

“风能再加上太阳能,这两大板块已经占中国每年新增装机容量的80%至90%。”张传卫说,“这是非常了不起的一件事!到2020年,中国新装机容量可能100%都是清洁能源。”

■ 逆风进:跨步“追风”

“守住质量风险、现金流风险和法律风险这三大风险底线,一直坚持了十几年。”张传卫一语道破明阳保持长盛的奥秘所在。

在取得辉煌成绩的背后,中国风电行业也经历过一段大起大落、曲折发展之路。有些龙头企业由此前高速增长滑向了深渊,从年盈利数亿元到亏损百亿元。

尽管明阳智能也受到了一定影响,但在整体上仍保持平稳发展,无论是营收还是盈利水平,都相对稳健,为后续发展奠定良好基础。

明阳一直是通过市场竞争的方式获取订单,从一开始就采取稳健、创新和重质的思路,守住质量风险、现金流风险和法律风险这三大风险底线,一直坚持了十几年。”张传卫一语道破明阳保持长盛的奥秘所在。

张传卫认为,要想长期持续发展,就要进行不断的创新。在坚持创新方面,明阳智能从介入风电领域到现在,一直是以我为主的思路,在整合国际优势技术和人才的基础上,进行研发创新。

“从1.5MW到2MW风机的技术,我们一直在引领中国自主创新、自主可控的研发路线。”张传卫说,最近十年,明阳的大风机突破了3MW混合驱动的MySE新型大风机技术,不仅具有经济性,技术上也可靠,在很多方面取得了重大突破。

今年1月9日,国家发改委、能源局发布《关于积极推进风电、光伏发电无补贴平价上网有关工作的通知》,明确提出要促进风电、光伏发电通过电力市场化交易无补贴发展。

在张传卫看来,无补贴时代正是由行业的技术进步创造和推动的,而明阳在其中扮演的是一个领军者的角色。

“中国风电、太阳能等清洁能源和绿色能源的发展,现在已经进入了一个新的阶段,即高质量发展阶段,也就是更有质量、更有效益、更加稳健、更有技术含量的发展。”张传卫说,在这个阶段,明阳要做一个推手和领军者。

随着电力行业市场化的进一步推进,风电等清洁能源行业的可预期性不断增强。

“我有一个特别强烈的感受,那就是2016年以来国家在电力体制改革上的决心很大。”张传卫告诉记者,国家正在推进放开两头的市场化,电网要建立电力高速公路,增量配额和售电交易也意味着发电在向竞价机制、市场机制来转化。

“这是一个重大利好,因为它在去补贴,市场化后不确定性会减少,可预期性在增强,风险系数就降低了。”他说。

张传卫相信,A股投资者会正确判断风电和太阳能的评价机制,并由此带来风电行业新一轮高质量、大规模、高效率的开发,而技术创新、商业模式创新将起到决定性作用。

在商业模式上,明阳智能也别具特色。“明阳是国内第一家提出定制化整体解决方案的提供商。”

张传卫说,目前我国有很多低风速的风电场。有了明阳的大风机、低风速风机、高原型风机、高海拔风机、超低温型风机等定制风机和解决方案后,可以使一些因气候、地形等原因不能大规模开发风电的地方,变成了可规模开发。

原标题:明阳智能张传卫:从“下海”追风到“上”海捕风
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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