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“一个引领,三个变革”见证国网清晰的战略途径

2019-03-25 08:44来源:江苏省盐城供电公司作者:吴文关键词:盐城供电公司能源互联网国家电网收藏点赞

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桌上有则旧闻,说的是国家电网有限公司第三届职工代表大会第四次会议暨2019年工作会议召开,会议明确指出,要聚焦建设世界一流能源互联网企业,守正创新、担当作为,提出“一个引领,三个变革”的国网新时代发展战略,推动公司转型升级,努力提高管理水平,回答了“建设一个什么样的国家电网、如何建设国家电网?”这一问题。

“一个引领、三个变革”,即:强化党建引领,发挥独特优势;实施质量变革,实现高质量发展;实施效率变革,健全现代企业制度;实施动力变革,培育持久动能。国家电网建设世界一流能源互联网企业,是具有开创性、长期性、复杂性的系统工程,这一战略路径已经清晰,必须坚定不移向前走。可以说,国家电网提出“一个引领、三个变革”的战略路径,是立足新起点、开启新时代的国网宣言,是把握大势、决胜长远的奋斗蓝图,是凝心聚力、兴企强企的行动指南,需要坚定不移地加强党的建设、深化改革、夯实基础,确保国家电网不断做强做优做大。

党的十九大报告描绘了实现“两个一百年”奋斗目标的宏伟蓝图,明确提出要“深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业”。近期国务院国资委将包括国家电网有限公司在内的十家央企,列为创建世界一流示范企业。2019年到2021年,是国家电网建设世界一流能源互联网企业的战略突破期,国家电网“一个引领、三个变革”的战略路径,政治站位高、方法路径准、工作谋划实,推进多维精益管理变革,践行了“人民电业为人民”的企业宗旨,体现了国家电网党组务实作风和责任担当,把国家电网发展蓝图转化为生动实践指明了方向。

由此,国家电网有限公司“一个引领,三个变革”的战略路径,从明确提出,到准确把握,再到精确见证,坚持不懈做强公司市场竞争力、行业带动力、抗风险能力,坚持不懈做优公司资产质量、管理素质、品牌形象,坚持不懈做大公司营收规模、市场规模、资产规模,才能在改革上创新突破,才能在发展上提质提速,进而建成世界一流能源互联网企业。

作者: 吴文
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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