济源供电公司：细化管控 严把度夏物资质量关

4月18日，中国电科院召开高质量发展工作会议暨2024年第二季度工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习领会全国两会精神，认真贯彻落实国家电网公司高质量发展工作会议暨2024年第二季度工作会议部署，总结一季度工作，部署二季度重点任务，坚持问题导向和系统观念，提升能力

近年来，湖南新能源发展迅速，全省新能源装机超过2300万千瓦，占总装机比例超过30%。为加强新能源发电企业涉网安全监管，筑牢新形势下电力系统安全防线，4月12日，湖南能源监管办组织召开2024年新能源安全运行管理厂网联席会议。湖南能源监管办电力安全处、省发展改革委运行处、省调控中心和省电科院负

《鄂托克旗能源电力系统安全生产治本攻坚三年行动实施方案》印发以来，鄂托克旗能源局积极推动专项行动按期开展。旗能源局党组书记、局长米海蜚现场调研鄂尔多斯双欣环保余热发电扩建煤棚项目。4月10日起，聘请3名电力安全专家安全检查15家电力企业，为本次能源电力安全生产治本攻坚三年行动筑牢基础。

4月16日，国能龙岩发电公司圆满完成卓坑I路线路保护装置检验工作，并成功实现一次投运，为电力供应再添新保障。该公司结合卓坑I路线路保护装置运行情况，对其保护装置主板进行更换后，开展保护装置全部检验工作。为确保检验工作的顺利进行，该公司作业人员提前做好工作票、二次安全措施票、工序卡以及

最近，盐城射阳县境内出现雷暴等强对流天气，导致临海镇、长荡镇、兴桥镇、盘湾镇9处10千伏架空绝缘导线因雷击断线，盐城射阳县供电公司迅速启动应急预案，第一时间对线路及设备进行全面巡视检查，对线路设备巡视做到全方位、无死角，确保电网设备安全稳定运行，实现电网设备状态“可控、能控、在控”

4月15日，国网天津电科院与浙江电科院、安徽电科院开展电源专业技术交流活动，服务新型电力系统建设，共计13名电源专业人员参加。据了解，随着新型电力系统建设，新能源所占比重逐渐加大，光伏、风电、储能等多类型电源不断涌出，电网电源侧结构正发生显著变化。作为主要从事电源侧业务的各网省电科院

为深化落实国家发展改革委、国家能源局《关于加强新形势下电力系统稳定工作的指导意见》，贯彻2024年全国电力系统运行方式分析会暨涉网安全联席会议精神，增强华北区域共同维护区域大电网安全稳定运行的能力，华北能源监管局牵头联合山西能源监管办、山东能源监管办，省级政府电力主管部门，电网企业等

4月10日，华北能源监管局组织山西和山东能源监管办、区域内各省级电力管理部门、电网企业和主要发电企业，召开2024年度华北区域系统运行方式和电网风险管控工作会议。国家能源局电力安全监管司主要负责同志、电力司有关负责同志和华北能源监管局主要负责同志出席会议并讲话。会议全面总结2023年华北区

4月8日上午，中国电科院南京科研基地建设项目主体工程在江宁开发区开工，标志着这一省重大项目进入全面建设阶段，也为江宁开发区聚力打造世界级智能电网产业集群注入了强劲动力。区长黄成文、江宁开发区管委会主任王爱军、副区长周强、江宁开发区管委会副主任陈志海，中国电力科学研究院有限公司总经理

4月11日，中国电科院与国网甘肃电力签署《科技创新合作协议》，董事长（院长）、党委书记闫华锋，国网甘肃电力董事长、党委书记林一凡出席并讲话，副总经理（副院长）、党委委员蒋迎伟与国网甘肃电力副总经理、党委委员向红伟代表双方签约，党委委员、工会主席李洪强，国网甘肃电力党委委员、工会主席

随着超充站上“风口”，广东、海南等地均在推动超充产业发展。目前，车企、电池企业、充电桩企业等超充产业链上的企业已经行动起来。作为影响超充规模化建设的关键因素，电网如何做好准备？4月3日，《重庆市新能源汽车便捷超充行动计划（2024—2025年）》（以下简称《行动计划》）发布。《行动计划》明

4月9日，济源供电公司组织物资供应、输配变等相关人员，协同对春检物资进行细致检查，审核确认无误后纳入物资规范化流程管理，为春检工作有序推进提供物资保证。充足的物资供应，是春检春查工作的基础保证。针对春检工作，济源供电公司细化措施，着力强化物资管理，确保春检安全、优质、高效。加强基础

近日，一套专属于电网企业的物资条形码应用与推广方案在深圳供电局出炉。继2月20日深圳供电局条形码应用上线后，该局物资管理再次吸引了大家的关注。运用现代科学管理及信息技术提升仓储运作的速度和效益、降低流通和库存成本，是创先以来深圳供电局一直探索和追求的。那么，深圳供电局是如何做好“大仓库大配送”管理的?“牛奶”去哪儿了?传统的“物资保管式”的仓储管理无法满足深圳供电局高速运转需求，建立“区域物流平台”对物资进行统一管理、集中调配，才能顺应发展要求。架构的扁平化

凤庆公司在2010年批次工程建设中，认真查找、总结往年农网物资管理存在的漏洞和不足，把物资管理放在与安全、质量、进度同等重要的位置，提高认识、明确思路、划清职责、注重帮扶联动，努力开辟出一条农网工程建设管理新路子。一是工程管理人员和物资管理人员联手把好复测资料审查关，全面控制好物资需求购买数量，为“物资管理年”活动开展打下坚实基础;二是抓实工程验收管理和物资实物核对管理，时不时跟踪落实物资动态库存，最终实现仅仅剩余8万余元农网工程物资新目标。

物资部以公司通过4A级标准化良好行为企业试点单位为新的开端，落实总经理孙正运“一切要以实用性、实效性为标准，经得起实践的检验”的要求，在工作中不断优化标准和流程，坚持向标准求效益，用标准流程规范提升物资管理工作水平。在此过程中，有很多体会，也有很多收获，但在以下三个方面体会最深。以提高服务水平为目标，优化标准和流程在标准执行过程中，物资部始终牢记“物资管理工作就是为公司基建、生产、经营服务，保证入网产品质量”的工作目标，树立服务意识，坚持用标准化方法开展各项工作。比如，招标计划及招标文件审查、评标、技术协

9月5日，阿荣旗电力公司制定方案，着手开展物资清仓利库工作，加快构建布局科学、储备合理、调配有力、周转高效的仓储体系。该公司根据蒙东电力公司呼伦贝尔电业局《关于开展2011年物资清仓利库工作的通知》等相关文件要求，决定全面开展物资清仓利库工作，并同步开展物资清仓利库效能监察工作。该公司这次物资清仓利库的目标是，全面清查本公司物资存储的情况，根据国家相关法律，摸清仓储情况，盘活有效资源，妥善解决部分历史遗留问题，实现本公司库存物资“一本账”。全面清查本公司仓储设施的情况，进一步整合优化仓储资源，建立健全仓储管理制度和运作机制，为加

 7月28日，大唐天龙湖公司在成都本部举办物资管理一体化培训，此次培训由公司安生部和财务部联袂主办，北京大唐先兴软件技术有限公司工程师杜水亚主讲，该公司各部门、电厂负责人及相关采购、计划人员参加此次培训。培训主要按照大唐集团公司和广西分公司一体化管理要求，以“流程化、标准化、典型化”的思路进行规范采购及库存业务行为进行讲解，其目的是规范公司采购、收料、结算、付款等关键环节的流程，强化事前的预算管理、事中的过程管理、事后的分析管理，提升公司精细化管理水平，保证实际业务的有序开展。 通过培训将使公司员工对一体化管理有了更深入的理解，为公

磬基电力物资管理系统(简称ThinkGMS)是磬基软件在对电力系统的物资管理业务进行深刻理解，并与其他通用物资软件比较后，针对电力系统开发的通用物资管理软件。ThinkGMS响应电力系统单位的实际要求，特别是计划性、流程审批、项目资金控制、特殊统计等要求，涵盖了物资使用人员、物资计划员、物资采购人员、仓库管理人员、物资管理人员、财务人员、决策管理人员等各对象的使用要求，将物资应用架构在整个企业网络上，改变了以往物资系统只是为实现电子化库存的准确而管理的局限性，达到真正的电子化全面物资管理。通过ThinkGMS实现材料需求计划、材料采购计划动态管理；实现