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太白供电:“三驾马车”驱动机关作风升级提档

2019-05-15 21:46来源:陕西省太白县供电分公司作者:韩林强关键词:太白县供电分公司陕西地电企业管理收藏点赞

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“个别部门负责人没有竞争忧患意识,责任心缺失,个别员工劳动纪律涣散,工作没有干劲激情,机关值班纪律倒退等等,这些问题必须在专项行动中得到有效治理,推进提质增效。”近日,在工作周会上,陕西地电太白分公司经理对整治机关作风专项行动再提具体要求。

据悉,当前各项重点工作和目标任务正处在强力推进完成的“攻坚爬坡期”,但近期一些不和谐的机关“作风病”有所抬头,在一定程度上影响了部门团结,降低了工作效率,制约了工作推进,为了优化机关作风环境,杜绝“负能量”传播,连日来,太白分公司多措并举,强力整治机关作风。

一是加大绩效考核力度。召开月度重点工作办结情况汇报会,听取部门负责人工作完成情况专题汇报,通过PPT展示佐证资料,对各部门当月未完成任务项给予通报,加重考核,当月兑现。

二是开展岗位履职测评。完善《部室负责人履职情况民主测评表》,结合“工作业绩”、“履职能力”等方面表现,组织员工对部室负责人从“优秀”、“良好”、“基本称职”、“不称职”四个等次进行综合评价,公开票数排名,通过“晒排名”、“晒评价”等让中层首先感受到压力,产生积极上进的工作动力。三是加大劳动纪律突击检查。公司纪检组联合办公室组成检查组,重点对在工作期间无故外出、脱岗溜号、上下班迟到早退、上班时间玩手机、值班纪律不严、“窗口”人员不按要求着装等进行突击检查和通报考核。


作者: 韩林强
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