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“三型两网”世界一流能源互联网企业建设进入新时代

2019-07-29 08:24来源:江苏省盐城供电公司作者:吴文关键词:盐城供电公司三型两网国家电网收藏点赞

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最近,国家电网有限公司董事长、党组书记寇伟撰文指出,当前,随着中美经贸摩擦持续深化,政府监管日趋严格,跨界融合加速推进,传统的依靠电量增长、规模扩张、引进消化吸收再创新的发展模式已经难以为继,“三型两网”世界一流能源互联网企业建设进入新时代,要以更高站位认识“三型两网”建设,培育增长新动能和竞争新优势,为持续做强做优做大注入强劲动力。

我们知道,综合考虑国家电网实际和未来趋势,所谓“三型”企业,就是打造具有枢纽型、平台型、共享型特征的现代企业;建设运营好“两网”,就是建设运营好以特高压为骨干网架、各级电网协调发展的坚强智能电网,打造状态全面感知、信息高效处理、应用便捷灵活的泛在电力物联网。经过长期努力,“三型两网”世界一流能源互联网企业建设进入新时代,这是国家电网发展新的历史方位。

我们深切地体会到,建设世界一流能源互联网企业,是具有开创性、长期性、复杂性的系统工程,必须沿着清晰明确的战略路径,坚定不移向前走。建设“三型两网”的过程,就是推动习近平新时代中国特色社会主义思想在公司落地落实的过程;就是坚持以人民为中心,不断满足经济社会发展和人民群众美好生活用能需要的过程;就是践行新发展理念,服务美丽中国、数字中国、网络强国建设的过程。

为深入落实党的十九大精神,国资委选取包括国家电网在内的10家央企,作为创建世界一流的示范企业,明确要求用3年左右时间在重点领域和关键环节,取得实质性突破,并将釆取一系列支持措施。我们要抓住难得机遇,按照“三个领军”“三个领先”“三个典范”标准,坚持目标导向和问题导向,对标对表,突出主业、突出标志性成果、突出综合改革,明确重点 、精准发力。

2019年到2021年,是党和国家事业发展至关重要的三年,也是国家电网有限公司建设世界一流能源互联网企业的战略突破期。无论是“主题教育”还是“三型两网”,无论是“三大责任”,还是 “六个力量”,都需要公司发展理念、技术装备、核心能力全面升级,需要公司管控方式、经营模式、组织体系全面变革,需要广大干部职工思想认识、能力素质、精神风貌全面提升。

由此,我们要守正创新,担当作为,坚持不懈做强公司市场竞争力、行业带动力、抗风险能力,坚持不懈做优公司资产质量、管理素质、品牌形象,坚持不懈做大公司营收规模、市场规模、资产规模,在创建世界一流示范企业中走在前、作表率,力争到2021年建党一百周年时,初步建成具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业,为全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利贡献力量。



作者: 吴文
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