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十年磨一剑| 三一人 风电情:为完美交付严把研发关口

2019-08-09 09:15来源:三一重能关键词:三一重能风电郎风电企业收藏点赞

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“三一提倡‘先做人,后做事’,我的理解是责任心、团队意识和敬业精神是成就事业的基础,甚至比专业技能本身更重要。在这个首次掌舵的项目中,我不仅得到了专业技能的快速提升,更对这些人格品质有了深刻的理解。”唐胜武对此深有感触。

“当时做一台样机,需要投入近千万元的成本,一旦研发失败,不仅要承担经济损失,更重要的是要付出巨大的时间成本。” 唐胜武说,“新机型的研发周期通常是一年多,一旦一个机型跟不上市场节奏,企业发展就可能错过市场机遇。”

通过十多年的历练,唐胜武已经从“小白”成长为独当一面的技术带头人, 三一自2017年以来投入市场的新机型大都出自唐胜武和他的整机研发团队。同时三一在风电行业也逐渐站稳脚跟。在三一,人才以企业为家,企业帮助人才成功。个人和公司之间就是这样互相成全,彼此成就。

每一台风机生命周期中所经历的外部环境千差万别,在运行过程中面临湍流、雷暴、雨水、复杂地形等各种状况,其运行工况比汽车、飞机运行的工况更复杂更多变。这就要求从风机设计的源头开始,就要保证风机全生命周期的可靠高效。

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图|2011年

02

嫉慢如仇,追求卓越

为完美交付高品质产品

“品质改变世界”是三一30年来不变的追求。要为客户和市场呈现高品质的风机,同样离不开从设计到制造再到施工的全流程品控。而研发的过程从来不是一帆风顺,但凭借着“关关难过,关关过”的劲头,唐胜武和他的整机研发团队一路攻克“电气可靠性问题,进行风机低穿测试,攻克机组轻量化难关,优化风机控制策略”等问题。而这个过程中也是有笑有泪。

2010年3月,在中国电科院张北基地进行风电机组低电压穿越测试时,北京已春暖花开,坝上张北仍大雪纷飞,只带了一套春装赶到张北的唐胜武,硬扛了十几天,成功完成了机组低穿调试验收,使得三一成为国内较早具备低穿能力的整机厂商。

2016年,国内2兆瓦级机型市场正如火如荼。唐胜武和他的团队奉命进行2.2MW-121机型的研发。在那样一个瞬息万变、竞争激烈的环境中,一丝的延迟都可能错过市场机遇。

那段时间,唐胜武和他的团队成员经常几天几夜不回家,有时太困了,手里握着鼠标,就靠在椅子上睡着了。正是靠着这股拼劲,通常需要4、5个月才能完成的机组详细设计,他们只用了一个月时间就保质保量完成,为机组及时顺利投放市场打响了“头炮”。

“嫉慢如仇,追求卓越是三一的工作作风,在三一,就是这样一种只争朝夕的氛围,每个人都憋足了一股劲,想做事,想成事,真没觉得有多苦。” 对于那些工作中遇到的那些磨难,唐胜武说得云淡风轻。

03

是价值创造的舞台

更是家的归属

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图|2019年

“创建一流企业,造就一流人才,做出一流贡献”是三一的愿景,也是三一名称的来源。三一注重吸引人才,使用人才,更注重培养人才。

风电整机技术研发涉及气动、电气、机械、控制等多个交叉学科,这也决定了从学校刚刚步入职场的新人很难有这样全面的知识技能储备,需要在干中学,学中干。

正是依托一系列自主研发项目,三一为国内风电行业培育出一批像唐胜武这样的技术人才。

“10年来,我们不仅研发出了新机型,完成了多个科研产业化项目,也带出了团队,当初团队中的小伙伴如今已在多个细分领域成为技术负责人。” 不善言辞的唐胜武露出自豪之情。

然而,三一提供给员工的不仅是价值创造的舞台,也是家的归属感。

作为一个曾经的“北漂”,正是在公司的帮助关怀下,唐胜武解决了很多“北漂”梦寐以求的北京户口,并且购置了住房,真正在京城安家落户。如今,唐胜武的职级已经从入司时的16级普通员工上升到现在的22总监级研发骨干,像他这样的工程师都能清晰地看到自己目前的位置和将来上升的空间。“只要踏实肯干,三一的土壤不会埋没每一粒金子。” 这已成为所有三一人的共识。

三一通过构建具有竞争力的薪酬福利体系,帮助员工解决住房、子女就学等后顾之忧。通过股权激励,把一批优秀员工培养成合伙人,使他们同时实现自我价值和财务自由。而这一切是因为,在三一的企业文化中,员工是三一真正的财富。

04

感恩家属默默支持

圆了幼时工程师的梦

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图|2019年

为了支持唐胜武的事业,他的妻子和三岁多的女儿搬到了三一产业园的宿舍中。虽然离妻女近在咫尺,唐胜武却很少有空闲陪伴家人。

原标题:十年磨一剑·成长| 三一人 风电情:为完美交付严把研发关口
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