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凤翔供电分公司多措并举开源节流提质增效

2020-05-11 16:20来源:陕西省地方电力(集团)有限公司凤翔县供电分公司作者:程晓娟关键词:凤翔供电分公司电力市场电网安全收藏点赞

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为进一步提升企业经营效益和发展质量,激发企业经营动力,增强企业竞争力、创新力和抗风险能力,凤翔分公司按照省市公司开源节流提质增效专项工作部署,加强指标管理,完善管控机制,提升管理水平,采取多项举措扎实推进提质增效相关工作,确保年度“235”目标顺利实现,为实现“135”发展战略和高质量发展提供坚强保障。

为了切实做好此项工作,该公司一是成立了以公司总经理为组长,公司书记、副经理为副组长,部室主任为成员的专项工作领导小组;

二是紧盯电力市场,“保存量、抓增量、抢变量”增供扩销。加强市场分析与预测,细分电力市场,扩大市场占有率;

三是加快主网工程建设及电源接入,提高供电能力,突破增供扩销制约瓶颈。同时以“少停电多供电”为目标,合理编制检修计划,减少重复停电;

四是梳理以前年度修理费支出项目,认真核查修理项目的检修频率,合理安排修理资金,做实做细修理资金列支项目,降低修理费支出;

五是加强库存材料余额监控,监督主管部门按工程进度完成材料出库。同时认真核查抢修维修材料,杜绝虚报冒领,在确保电网安全运行基础上降低材料费支出;

六是加强线损管理,开展理论线损计算,关注管理线损与理论线损的差异,找出准确原因,提出解决方案,实现综合线损率稳中有降;

七是树立节约意识、坚决杜绝浪费。利用电商平台,减少中间环节,选择质优价廉的物品,力争采购成本下降。


作者: 程晓娟
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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