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济源供电公司为电网项目高质量推进营造良好安全环境

北极星电力网新闻中心  来源:农电网  作者:李建国  2020/6/16 13:38:09  我要投稿  

北极星农电网讯:6月10日,在济源220千伏勋城输变电工程施工现场,济源供电公司组织人员对电缆隧道开挖作业过程进行监督,确保各项安全管理要求落实落细,精心筑牢“安全之盾”,为电网项目高质量推进营造良好安全环境。

安全是发展的核心基础和生命线。今年以来,济源供电公司坚决贯彻上级安全工作要求,全面落实省电力公司部署,围绕“坚持两手抓、夺取双胜利”,把安全生产摆在首位,以风险预控为重点,以控制各类不安全行为核心,以切断事故发生的因果链为手段,完善机制,优化措施,以最严谨的标准、最严格的监管、最严厉的处罚、最严肃的问责,把牢红线,筑牢防线,守好底线,倾心筑牢“安全之盾”,为公司和电网高质量发展提供坚实的安全保障。

让安全理念落地生根

落实安全要求,稳固安全局面,关键在人的意识、能力和行为。济源供电公司加强安全教育,强化底线思维和红线意识,切实把安全融入血脉、落地生根。

济源供电公司围绕生产经营重点,聚焦基层、基础、基本功,建立“学考评”机制,坚持以学为先,做到学理论、学制度、学规程、学技能并重,深化“一把手”讲安全课活动,主要领导带头讲、分管领导重点讲、各级干部分层讲,并利用部门课堂、班组讲堂、职工学堂等途径,举办专题学习,实现600余名员工全覆盖。

该公司立足设备运维、大修技改、故障抢修等实际,选取系统内外典型案例,剖析问题根源,组织员工谈思想、谈认识,通过警示教育,借堑长智、守牢红线,远离违章行为;利用基层微信群,举办“安全大家讲”,引导员工常思违章之害;利用生产例会和基层班前会、班后会,强化安全意识,紧绷思想弦。

同时,济源供电公司创新实践载体,提高安全防护水平。以部门、专业为单位,结合工作性质和岗位实际,利用施工间隙组织班组人员,举行模拟操作,对模拟过程严格监督,并利用“师带徒”等方式,把安全要求精准落实到每个流程、每个环节、每个步骤,规范员工行为,强化安全规程和技术标准应用,让确保安全成为全员自觉。

让遵章守制成为日常

心中有敬畏,肩上有责任,安全有保障。济源供电公司牢固确立安全第一、责任至上的观念,强化源头管控,压紧压实责任。实施中,该公司按照“党政同责、一岗双责”原则和“守土有责、履职尽责”要求,加强组织领导,优化安委会、安监部等人员机构设置,做到有人管事、依责办事和照章理事,切实把把主体责任、监管责任和监督责任明确到岗、具体到人,为安全生产提供坚强保障。

为保证效果,济源供电公司围绕安全生产责任制目标,精心梳理安全管理要点,分解责任、细化任务,坚持有岗就有责、履责必尽责,分级分类制定安全生产责任清单,将公司领导班子成员、部门管理人员和基层员工纳入清单化管理,明确职责定位,公开岗位履责承诺,做到一人一清单、人人有责任,构建权责对等、各司其责、人人履责的工作格局,加强检查、从严管控,确保责任定得准,压得紧,落得实,把安全目标贯穿到生产全程,落实到基层一线。

此外,济源供电公司强化各级人员的主体、主业、主责地位,常态开展安全形势分析和规范化施工管理研讨,落实安全生产“月、周、日”例会制度,公司领导和中层干部参与班组安全活动和安全宣讲,凝聚抓安全、保安全广泛共识,促进各项要求规范执行,让遵章守制成为日常。

让安全之盾牢不可破

济源供电公司聚焦生产作业行为和设备健康稳定运行,加强源头管理,深化风险防控,织牢织好安全防线,为公司和电网高质量发展筑牢“安全之盾”。

该公司完善风险隐患双重预防和协同管控机制,落实风险防控周例会和隐患查治月度推进会制度,从严执行三级以上基建作业和六级以上电网安全风险联席讨论决策机制,协同审定综合防控措施,强化闭环管理和挂号督办,持续筑牢安全根基。深化现场风险管控,加强施工作业监督管理,从严查处“十不干”和“严重违章十五条”行为,把部门反违章轮值、“两票”执行、安措落实等日常管理同月度考核和评先评优挂钩,确保安全生产能控、可控、在控。

为保证实效,该公司严格落实电力设施风险管理要求,立足济源山区面积大、电网运行环境复杂的情况,制定输电线路差异化巡视方案,将线路分线分杆到人,落实“责任田”制度。坚持“有风险就有预案,有预案就有配套应急措施”的原则,以围绕高安全保障水平和防灾减灾能力,精心编制大面积停电、电网防汛、电力消防等应急预案,举办各类应急演练,提高突发事件下的快速反应和协同处置水平,保障设备稳定运行和电力安全供应。

此外,济源供电公司以防控安全风险为根本,优化完善问责制度,围绕检查督导中发现的问题或不足,抽丝剥茧查原因,结合实际严问责,确保安全生产责任落实、落细、落小。刚性执行安全生产法律法规和规定,细化责任追究机制,明确启动程序、应用范围和处理方式,做到程序化、规范化,做到“履责不力必追责”,实现问题追责有依据、责任追究无弹性。同时,从制度机制层面深剖原因,优化策略,改进方法,倒逼日常管理,构筑确保安全的坚强防线。

济源供电公司负责人表示,今后他们将持续筑牢把好安全防线,筑牢“安全之盾”,推动公司高质量发展,更好地发挥电网经济效益和社会效益。

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