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“王龙跟宁东所结对以后,所里消息灵通多了,比如星级员工怎么评选,王龙都和大家解释的清清楚楚。”7月7日,国网宁海县供电公司宁东供电所所长周晓风到该公司人力资源部高兴地说道,对机关副职干部服务基层结对联盟的方案竖起了大拇指。机关副职干部与基层单位结对联盟的工作模式,加强了机关管理与基层业务的深度融合,保障了队伍素质的提升、实现了信息资源共享,这也是国网宁海县供电公司2020年人力资源“1+N”精益管理体系建设提升工作内容之一。
目前国家电网有限公司全力开展提质增效专项行动,国网宁海县供电公司人资部积极响应,并结合实际经营情况,以降本增效、精益人力资源管理创新体系提升建设作为主线,从用工优化、绩效管理、人才培养、薪酬激励、职业发展等多个方面进行联合发力,并协同专业部门,将“三项制度”和“放管服”改革作为抓手,聚焦该公司不同专业、不同群体的人力资源管理现状,集中精力做好多项人力资源精益管理体系建设创新工作,充分调动员工的积极性和创造性,营造鼓励贡献和追求卓越的文化氛围,培养公司优质员工服务队伍。
突破固模,科学定员是基础。国网宁海县供电公司建立不同专业用工人力资源承载力测算分析模型,以设备定额和员工工作业务量为基础,辅以考虑供电所服务设备位置、地区特征等因素,科学测算各专业各单位员工超缺员情况。对于每年有部门负责人提起的人员紧缺问题,如“听说新大学生来了,今年能不能多给我们分几个?”、“我们活都是加班才能干完,是不是应该多给我们发点缺员奖?”等这些类似问题,通过查看测算结果将无需争议,做到一目了然。
业务融合,盘点评价是重点。为打破部分员工吃“大锅饭”的现状,激活供电所队伍活力,国网宁海县供电公司量化盘点各供电所人力资源梯队现状、业务量,建立网格化的片区管理及团队考核机制。受新冠肺炎疫情影响,三月全县掀起复工复产高潮,突如其来的工作增量对供电所无疑又是一重大考验。“推行网格化管理方案以后,我们所里各个都是全能型人才,加上星级员工评定的激励,工资涨了,级别升了,各个干劲十足,工作推进得非常顺利。”面对领导的关切询问,跃龙供电所所长王敏健的回答出乎意料的轻松。通过打破人力各专业之间的“条块化”限制,建立人力资源用工、绩效、培训、薪酬联动,极大推动人力资源管理工作的全面融合。
素质提升,因材施教是关键。国网宁海县供电公司遵循“专业主导、培评结合、差异培养”的工作原则,对员工分类开展培养工作。一线技能员工通过“以考促学、以学促用”,补弱增强,打造专业精英;优秀突出人才实践“能力业绩齐并进”,综合提升,培养领军人才;机关副职干部推行“服务基层,上下联盟”,主动带头,做好传递“桥梁”。出效益前必先出人才,作为先行者,国网宁海县供电公司认真分析个人成才需求,量身定制培训方案,全力提升企业的软实力。
激发活力,畅通通道是保障。刚被被评为模范职员的营业厅班长王小绒说:“获得晋升是对我们积极工作者的肯定,也是我们坚守岗位的动力,但这不仅是荣誉,也是压力,站得高就会被更多人监督,正向激励我们进一步提升。”将职员职级与员工的能力、贡献挂钩,“绩优多得、多劳多得”的科学考评机制无疑是人心护卫河,在“双手改变收入”的价值观引领下,有效将干工作由“要我干”转变为“我要干”,供电所“运营”逐步进入无限正循环。
“1+N”精益管理体系建设是贯彻提质增效发展理念,顺应新时代发展需要,大力推进人力资源管理工作向新业务、新业态、新模式转型的重要“引火线”。国网宁海县供电公司将通过不断盘活企业人力资源,营造鼓励贡献和追求卓越的企业文化,逐步实现“增员不增资、减员不减资”的中长期工作目标,构建一支综合素质高、适应能力强的人才梯队队伍,全面提升企业整体管理水平。
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7月11日,由浙江宁海县发改局和国网宁海县供电公司相关人员组成的迎峰度夏电力保供专班正式开展运作。将进一步增强责任高、提高执行力,推动迎峰度夏电力保供各项任务落地落实,保障电力供应安全,为地方经济稳定发展提供有力支撑。今年入夏以来的持续高温,让我县的用电负荷节节攀升。为做好迎峰度夏期
“抱杆有倾斜,对角内廊风绳收紧一点,调整一下。”7月11日,在宁海县岔路镇靠近兰田庵村的一处山坳丛林中,对讲机中传来10千伏隧道E010线下坑支线改造工程现场施工负责人王建飞的喊话声。在施工现场,十余名施工队员忙着组立10千伏隧道E010线下坑支线79号铁塔,队员们有的正在对照图纸摆放材料,有的
9月10日,国网宁海县供电公司发展建设部专职在规划雪坡变电站站址时说道。
5月24日上午,在国网宁海县供电公司企业文化展示厅,“我心向党,永远跟党走”建党百年职工廉政书画摄影联展开展。以最直接、最立体的文化艺术形式,反映党的百年光辉历程,用优秀廉政书画摄影作品,迎接建党一百周年。
为进一步提高全体员工业务知识技能,提升公司整体营商环境服务水平。3月18日,国网宁海县供电公司组织相关职能部门和各供电所开展优化营商环境“每日一学,全员考试”活动。通过学习巩固业务知识、全面落实执行、不断提升服务水平。
国网宁海县供电公司安全负责人田斌在桥头胡供电所授课现场掷地有声地说道。这堂课经过充分准备,从思想文化到安全案例,再到现实情况分析,内容详实又通俗易懂,让一线工作人员受益匪浅。机关安全管理人员下基层讲安全是国网宁海县供电公司开年安全教育的举措之一
冬去春来,牛年伊始。为充分发挥培训效能,全面提升员工素质,2021年,国网宁海县供电公司人力资源部创新采用“菜单式”选课模式,将“被动灌输”变为“主动点菜”,致力于让培训负担转变为培训期待,在完善培训工作的同时,将全方位满足不同岗位、不同类型的培训需求。3月3日,国网宁海县供电公司人资
“国网宁海县供电公司的志愿者们彰显了国企青年的生机活力和责任担当,也为宁海创建全国文明城市贡献了青春力量,成为我们社区一道靓丽的lsquo;青春风景线rsquo;。”3月3日上午,在宁海跃龙街道松竹社区开展的“学雷锋精神,创美丽宁海”志愿服务活动中社区社工胡姐夸赞道。初春三月,迎来了第58个全国
2月25日上午,在国网宁海县供电公司食堂里,“留宁过年”的外省籍员工们正跟着面点师傅们学习包汤包,摊皮、放馅、卷起来、按一下hellip;hellip;一个形似“元宝”的汤包就完成了。正月十四夜,是宁海传统的元宵节,乡民们习惯称为“十四夜”。顺应乡俗,国网宁海县供电公司开展了猜灯谜、包汤包等活动
“队长,前童老街灯光带不亮的原因找到了,灯光控制系统的联络桩头烧了。”2月23日晚,国家电网浙江电力(宁海)红船共产党员服务队前童保电小分队队员周常烨向队长储海峰汇报到。据储海峰介绍,这已经是国家电网浙江电力(宁海)红船共产党员服务队前童保电小分队在春节期间为前童灯光秀保电查找并协
2月18日,国网宁海县供电公司发展部、营销部员工,就旗滨集团4times;1200吨/日光伏高透基材项目进行对接探讨,详细制定了该项目电网工程细化推进表。该项目由旗滨集团投资建设,达产后年营业收入超过45亿元,将为地方经济社会发展作出重要贡献。据悉,2月14日上午,旗滨集团4times;1200吨/日光伏高透基
国家电网有限公司领导科学研究院分公司2024年度采购批次计划预安排
国资小新3月28日消息,8户中央企业领导人员调整。中国航空工业集团有限公司董事长、党组书记任职2024年3月27日,中国航空工业集团有限公司召开中层以上管理人员大会。中央组织部有关负责同志宣布了党中央关于中国航空工业集团有限公司董事长、党组书记任职的决定:周新民同志任中国航空工业集团有限公
近日,安徽亳州供电公司上线新能源结算管理平台,实现光伏结算业务从人工向线上化、智能化转变。新能源结算管理平台依托国家电网公司营销2.0,贯通智慧税务系统数据,可智能比对结算数据,自动通知光伏发电客户开具发票并核对发票信息、生成报销单,使光伏结算业务全流程可视、可追溯。该平台上线后,
国网发布2024年第一批次计量设备招标,招标体量超预期。根据国网电子商务平台,2月23日国网发布《2024年第十五批采购(营销项目第一次计量设备招标采购)》,主要针对电表及采集器等进行招标,合计招标数量为4653万只,规模超出预期,其中针对单相智能表、三相智能表、采集器、采集终端招标规模分别为3
2024年3月27日,国家电网有限公司召开中层以上管理人员大会。中央组织部有关负责同志宣布了党中央关于国家电网有限公司主要负责同志调整的决定:张智刚同志任国家电网有限公司董事长、党组书记,免去其国家电网有限公司总经理职务;免去辛保安同志的国家电网有限公司董事长、党组书记职务。相关职务任
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3月26日,国家电网有限公司在京组织召开国际电工委员会(IEC)可持续电气化交通系统委员会(SyCSET)秘书处成立大会。公司总经理张智刚出席会议并致欢迎辞。国家市场监督管理总局副局长、国家标准化管理委员会主任田世宏,国家能源局副局长任京东,国务院国资委秘书长庄树新出席会议并致辞,IEC可持续
3月26日,中国国家电网有限公司董事长辛保安在公司总部会见西门子股份公司董事会主席、总裁兼首席执行官博乐仁,就加快电网数字化发展、推动能源绿色低碳转型和可持续发展进行深入交流。国家电网公司副总经理金炜,西门子全球执行副总裁、大中华区总裁兼首席执行官肖松,西门子(中国)有限公司执行副
国家电网有限公司(以下简称“公司”)2024年第二批招聘高校毕业生工作已启动,欢迎高校毕业生应聘公司所属省(自治区、直辖市)电力公司和直属单位(以下简称“各单位”)。现将有关事项公告如下:一、公司简介国家电网有限公司成立于2002年12月29日,是根据《公司法》设立的中央直接管理的国有独资公
3月21日,江苏无锡绿电绿证服务站揭牌。该服务站是国家电网有限公司经营区内首个绿电绿证服务站,可以为市场经营主体提供政策咨询、信息收集、交易指导等服务,进一步促进无锡能源消费绿色低碳转型。无锡地区有大量外向型企业。随着全球供应链低碳转型,通过购买绿电、绿证来降低碳排放,已经成为这类
日前,国家电网有限公司印发《关于加快战略性新兴产业高质量发展的意见》(以下简称《意见》),以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党中央、国务院关于加快发展战略性新兴产业要求,以支撑建设现代化产业体系、构建新发展格局为导向,着力增强核心功能,不断提高核心竞争力,持续
2月19日,国网南通供电公司营销服务中心采集班班长杭银丽打开用电信息采集2.0系统后,发现通州区空港置业有限公司电能表因停电产生了24分钟的时钟偏差,并已在复电后被系统自动校准。这得益于国网江苏省电力有限公司自主研发的停电精准校时功能模块,可迅速感知现场停电事件并自动完成电能表时钟校准。
近日,福建泰宁县供电公司下渠供电所员工陈选苗在特巡时,通过“i国网”移动端收到了数据维护工单。根据工单内容,陈选苗及时完成箱式变压器关系异常整改操作涉及的数据维护工作。加强低压设备异动数据管理是提升低压设备台账准确率的必要手段。按照传统的工作方式,低压设备台账数据由供电员工处置设
1月22日,国网河北省电力有限公司财务部预算处专责通过全面预算系统开展2024年储备项目在线审核时,发现沧州供电公司电能表采购项目计划储备金额与电能表需求预测模型测算结果偏差过大,随即联系相关人员完成数据核实与修正。2023年,国网河北电力聚焦电能表采购、储备、配送等业务环节,深化业务多维
2023年12月29日,随着国网湖北省电力有限公司鄂东集控站内“一键顺控”操作指令送达,位于咸宁市官塘驿镇石泉村的500千伏赤壁变电站正式投运。本次送电采用顺控操作远方组合调用技术,运维人员无须到站,操作效率大幅提升。为落实国家电网有限公司精益管理要求,国网湖北电力开展电网设备多维精益管理
11月21日,国网湖北省电力有限公司发展策划部员工周明登录鄂电项目数智管理平台,点开投资监测预警督办页面,查看项目执行进度图、预警督办工单等信息,了解相关工程进度,从而更好地开展项目监督管控工作。据了解,国网湖北电力落实国家电网有限公司数字化转型工作要求,研发了鄂电项目数智管理平台。
8月30日,国网重庆市电力公司调度控制中心自动化处专责刘伟登录重庆市电力供需统筹平台,平台主界面正中的重庆地图十分显眼,各区县的实时负荷情况由不同颜色标注。主界面左侧,未来24小时、7天的天气预报、连续高温天数等气象信息一览无余,主界面正下方展示着大客户用能计划,右侧依次展示了降温负荷
远光软件支持建设的国网温州供电公司“基于物联网技术的智慧电子会计档案管理”项目,凭借在财务无纸化方面的创新应用荣获“新型电力系统数字技术卓越案例”奖。在国资委《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》和财政部《会计改革与发展“十四五”规划纲要》的指导下,国网温州供电公
华能澜沧江水电股份有限公司(以下简称华能澜沧江)践行“构建和谐电站、奉献绿色能源、建设世界一流现代化绿色电力企业”的战略目标,以价值创造为关键抓手协同优化各类资源配置,不断提高核心竞争力、增强核心功能,累计发电量超万亿千瓦时,在打造世界原创技术策源地、水电产业链“链长”中取得了显
最近,盐城供电公司配网精益管理专班赴滨海县供电公司,从供电可靠性、工程规范性、投资精准性三个维度开展了配网管理提升调研工作,充分肯定了该公司在强化精益管理、推进提质增效方面取得的成绩,全方位评价企业、客户和社会价值,助力产业链生态共赢。精益管理是供电企业实现更高质量、更有效益发展
结合PMS3.0建设时序,国网四川电力贯彻落实国家电网有限公司部署,完成PMS3.0生产成本精益管理数据验证,通过调用电网资源业务中台的标准成本计算、成本归集、成本分摊、成本查询等服务实现生产成本量化,并基于中台获取量化结果,建设生产成本量化分析应用,推动生产成本合理配置。从2021年开始,国家
3月31日,国网新疆电力有限公司组织召开新一代设备资产精益管理系统(PMS3.0)试点单位上线启动会,正式启动PMS3.0在试点地市单位上线应用。新一代设备资产精益管理系统(PMS3.0)建设自2022年12月启动,先后开展了服务部署、标准库扩展、差异化分析配置、功能验证、历史数据迁移等工作,并完成移动应
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