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华电陕西7个风电项目必须年内并网

北极星风力发电网  来源:华电陕西公司    2020/7/29 11:21:55  我要投稿  

北极星风力发电网讯:2020年,注定是陕西华电人的拼搏之年。

7个风电项目、相隔1400多华里、总装机40万千瓦,一年之内必须全部实现投产发电。责任如天、使命如山!

有党旗引领何惧破难、有“硬核”担当何愁攻坚。经过3个多月同心聚力奋斗,一个项目进入240试运、3个项目进入塔筒吊装、其余项目基础浇筑平均完成90%,全部项目实现可控在控。

抗击疫情使命召唤

抗疫就是命令,担当诠释使命。

陕西公司党委班子率先垂范,从党委书记到每一名成员,多次走进新能源建设一线查疫情防控、破发展难题、推工程进度。党委书记亲力亲为,4次下项目建设一线调研,2次现场主持召开季度项目建设推进会,4次带领相关人员前往主设备生产厂家洽谈。主管基建班子成员更是扑下身子抓协调、直面问题破难点、千方百计拓市场,其他班子成员人人把走进新能源现场、力推项目建设列入必调研、帮解难的重要工作来抓。

疫情过后,陕西公司党委班子共计15人次深入新能源项目建设一线调研指导、关注疫情防控,2次召开总包单位总部领导参加的项目推进协调会,2次约谈施工单位总部主要领导,6次前往主机厂家协调主要设备供货等,用务实作风诠释了担当与发展的使命。

新能源公司党支部更是责无旁贷,大年初二,当该公司班子聆听了习总书记关于防控疫情的重要指示后,立即召开“特殊”支委会,原文学习习总书记讲话精神,提出6条应对疫情肆虐防控措施,形成思想共识:确保防控措施落实落细、确保安全稳定发电、确保员工生命健康!

同时,通过联系地方政府、沟通业务关系等渠道多路出击,先后解决了公司所需N95口罩、酒精消毒液等防疫物资,保障了5个生产场站、7个项目部员工的防疫工作需要。

把握时机,主动出击。陕西地区疫情降至低风险区第二天,陕西华电新能源公司主动与总包方联系,召开设备催交催运专题座谈会,出台特殊时期工作方案,在总包方对疫情反弹还有顾虑的情况下,该公司催交催运组成员在会议结束后立即飞往生产厂家,加大与厂家协调设备生产工作。

排险破难“硬核”当先

“抢装潮”竞争异常激烈,赢得主动靠的是思路、姿态与行动。

陕西公司党委四步对策彰显使命与担当:明确一个目标,年内目标务期必成;突出一个服务,一切面向工程建设;力破管理瓶颈,关键时刻敢为先;强调一个推进,全力以赴保节点。

真抓实干是对思路与姿态的最好诠释。在陕西公司职能部门负责人会议上,明确提出:“关心支持新能源项目建设,务必抓好资金、人力、技术落实,各部门必须改进服务方式、讲求服务质量、力求服务效果!”。项目建设有资金需求,财务部将项目需求放在第一位,以最快速度予以拨付;项目前期和现场管理骨干不足,人事部快速从其他几个火电厂抽调骨干充实;工程发展部门走进现场面对面讲解、手把手指导;为丰富新能源生产、基建管理知识,陕西公司专门邀请集团和全国知名专家进行专题讲座。务实作风与举措,为加快7个风电项目建设创造了有利条件。

支持创造条件,改变现实在我。

在关爱与支持的良好氛围中,陕西华电新能源公司党支部班子以忘我姿态破难攻坚、力推发展。

兵分5路劈蹊径。排除阻工难、各项批复艰,党支部书记和总经理勇挑重担,日夜兼程省、市、县各级政府和相关企业之间,用智慧与精神破解“瓶颈”。主管工程班子成员夜以继日奔赴于1400多华里7个作业点上,协调推进管理、严控安全质量。疫情过后的三个月,该公司领导班子成员破解工程建设难题35项、下一线工作天数达85天。

万众同心“群星”闪闪

引领需要谋略与担当,攻坚更需党员骨干冲在前。

70项文件批复难,王锋承诺敢闯险。“各项文件批复决定着7个项目能否按期实现开工、如期实现并网发电,时间仅有半年,你如何确保70多项文件批复按期完成?”

王锋慷慨回答:“因为我是一名共产党员,我有经验积累、也有克难构想、更知党员的使命与担当!”

公司面临着项目核准超期、华能靖边光伏用林事件、省内接入指标受限等诸多困难,王锋以敢担责、勇作为的姿态直面“压力山大”,他带领前期组人员先后实施了:打好“亲情牌”、寻亲托友拓市场、分解项目推进度、奋力拼搏赢业绩三步走实践与探索,一举获得70余份文件批复,成就了“变不可能为可能”的职业佳话。

融资工作任务艰,尚玉勇于挑重担。85后女共产党员、财务部主任尚玉,为了保障建设资金需求,她不知道碰了多少钉子、吃了多少闭门羹,经常白天还在西安协调、晚上连夜赶回榆林。经过坚持不懈的努力,诸多困难逐一击破,4月3日,所有项目融资均已通过金融资机构审批,取得授信21.6亿元,资本金累计到位6.22亿元。

多个项目推进难,王懿带病破难关。张崾先一期阻工现象最为严峻,王懿将行李搬进工地,每天伴着旭日走进现场、驱车走访乡镇政府和村委会、直面走进讨价还价的村民中,组织项目部、总包方群策群力、制定对策,积极化解一个个棘手的矛盾。

旬邑项目出现施工质量偏差,王懿进驻项目,抓住“典型”不放松,看图纸、查现场、找原因,主持召开现场总包方、监理单位、施工单位多方参加的专题会议,邀请专家现场查验,以钉“钉子”精神一抓到底,确保达到集团标准规范。

高家堡三期项目建设受阻,王懿临危受命。他身患严重中耳炎,医生强行让他住院,他却上午打吊瓶、下午奔工地、夜晚清洗充满耳际的脓液。这位硬汉凭着坚强的意志力战病痛、克难关,使严峻的阻工问题迎刃而解。

催交设备沟通难,杨杨精心保节点。杨杨是一名90后共产党员,家住数千里之外的甘肃省嘉峪关市,自从3月初走进生产厂家,他已2个月没有回家了。在“五一”来临之前,本想利用长假回家和妻子、女儿团聚,可当他听说厂家“五一”只放假一天的消息后,他便耐心说服妻子和女儿,只身坚守在异地他乡,落实排产计划、加大沟通力度、确保设备供应。

截止6月底,陕西新能源7个项目均已达到原计划速度,全部项目建设速度在同地区处于领先。6月17日,陕西省副省长赵刚到高家堡建设现场调研,对华电陕西公司新能源发展规划和工程建设组织管理、建设速度予以高度评价。

踏过坎坷是坦途,艰辛付出有回报。感悟奋斗与褒奖,华电陕西公司干部职工从内心发出深深感慨:时间是靠作风抢出来的、坎坷是靠拼搏精神跨过来的、业绩是靠万众同心干出来的!


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