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“基石”启航 按下国家能源集团数字化智慧化转型快进键

北极星电力网新闻中心  来源:国家能源之声    2020/8/10 12:13:58  我要投稿  

北极星火力发电网讯:管理数字化是国家能源集团加速实现高质量发展、创建世界一流示范企业的重要基石。作为承担保障国家能源安全战略使命的“稳定器”与“压舱石”,集团公司全力推进“四个革命、一个合作”,敏锐把握传统能源产业结构调整以及体制机制改革的关键节点期,主动拥抱能源数字化转型升级的时代趋势,提出建设智慧国家能源、推动企业智慧转型的发展战略。生产运营协同调度信息化系统(基石项目)的建设实施,就是要实现打通“一条线”、带动“一大片”的工作格局,全面推动集团公司数据化、智能化发展战略落地。

(来源:微信公众号“国家能源之声”  ID:ChinaEnergy-V)

No.1

基石项目建设背景是什么?

习近平总书记强调,要抓住产业数字化、数字产业化赋予的机遇,加快5G网络、数据中心等新型基础设施建设。当前,随着5G、人工智能、大数据等“新基建”广泛普及应用,工业互联网成为工业经济实现数字化、网络化、智能化发展的关键支撑,是第四次工业革命的重要基石。

作为拥有全球最大的煤炭生产、火力发电、风力发电和煤制油煤化工公司的国有能源重要骨干企业,煤电路港航油(化)一条龙、产运销纵向一体化是集团特有的运营模式和核心竞争力。为充分发挥一体化运营模式的整体竞争优势,集团公司聚焦“管理信息化、运营透明化、决策科学化、协同网络化”的价值导向,作出建设基石项目的战略决策。

基石项目的建设实施,将强化“一个集团”战略认同,引导各板块树立“大煤矿、大运输、大电厂、大协同”全局“一盘棋”的思维方式,提升各子分公司目标一致、协同创效的水平,推动实现基于集中式管控与专业化管理深度融合“一个集团,大煤矿、大运输、大电厂、大协同”的点线面虚拟集成统一 、主要厂矿设备泛在物联,构建集成化、平台化、透明化、高效化的一体化运营管控新模式,推动集团“战略+运营”管控要求落实落地。

No.2

基石项目建设目标是什么?

基石项目以提升运营协调指挥业务的信息化管理能力,提升一体化管控的集约化管理水平为目标,构建“系统、智能、共享、协同、安全”的运营指挥工作载体,打造世界一流的“一体化集中管控、智能化高效协同、可视化高度融合”协同调度指挥智能化平台,为实现高质量发展加速,为建设世界一流能源集团数字化技术“赋能”。

智能化是企业的重大转型,而非新技术和智能化工具的堆砌,必须以效益为导向、以实用为目标、以人才为核心,整体长期有序推进战略落实。以基石项目为基础,积极探索独具集团特色的工业互联网建设,构筑平台化企业,为国家能源监管做出有价值的探索,为进一步承担国家使命、保障国家能源安全、促进国家能源转型贡献集团公司的智慧与担当。

No.3

基石项目建设的指导思想是什么?

基石项目建设贯彻“11236”指导思想:

“11”

是立足于国家能源集团建设世界一流能源集团的战略目标,构建集团公司一体化运营管理模式的架构;

“2”

是搭建集团公司总部和骨干子分公司两级运营协同管理平台;

“3”

是形成总部、子分公司、基层生产单位三层生产数据管理体系;

“6”

是建成数据集成、在线监视、运营计划、智能调度、统计分析和应急指挥六大功能模块。

No.4

基石系统基本功能都有什么?

基石系统要实现数据集成、在线监视、运营计划、智能调度、统计分析和应急指挥等六大业务功能。

1.数据集成

建立集团数据湖与数据中台,实现对内外部数据资源的统一收集、管理和使用。包括各产业各业务环节的安全、环保、生产、经营等实时和统计数据,重点生产区域实时工业视频,地质气象灾害信息,宏观经济、行业市场动态等。

2.在线监视

在线掌握安全环保监测信息,对报警信息智能分级管理处理、预测预警、自动归档存储。通过运用三维建模、动画模拟、智能图形图表、大屏幕场景漫游等技术,对集团各产业、各业务进行可视化展示。

3.运营计划

依据产运销综合平衡和效率效益多目标优化等模型工具,从经济、效率、效益、风险等多角度,对各产业生产要素进行横向协同综合平衡,对不同条件下集团整体运行进行全面预测和对比分析,智能编制生产运营计划。

4.智能调度

在自动掌控一体化各环节生产运行状态的基础上,通过综合运用不同的控制策略模型,对调运方案进行实时优化和智能匹配,实现计划执行过程的智能控制,确保一体化运行平稳高效,生产计划兑现。

5.统计分析

依托数据湖与数据中台,通过高效的经营分析数学模型,对当前的集团生产经营状况进行全方位分析评价,对未来的经营形势进行预测,对可能出现的经营风险超前预警,生成相关分析报告和优化方案。

6.应急指挥

在集成应急资料电子信息库基础上,构建具有快速激活响应、流程引导、指令下达、信息上报、音视频文档管理等功能的集中应急指挥平台,各单位相应的应急设备实时在线。

No.5

基石项目建设阶段有哪些?

基石项目建设遵循“总体设计、重点突破、迭代推进”的原则,可分为两个阶段。

第一阶段:至2020年底,初步建成基石系统,实现一体化核心产业链的全流程贯通,具备覆盖全业务各环节的集中监视能力,建成国际领先的调度指挥大厅,支撑煤电运化销多业务联合指挥调度。

第二阶段:至2022年,全面建成世界一流的基石系统,实现全产业链贯通、全集团生产覆盖,形成生产环节在线化、运营决策科学化、经营分析智能化、管理能力体系化的生产运营协同调度体系,支撑集团一体化集中管控、智能化高效协同业务。

创造来自协同合作,创新来自不懈坚持。要建设真正的数字化、智慧化公司就必须下定决心,敢于挑战传统思维、业务和运营模式。只有全员积极参与,与业务紧密结合,健全完善管理体系,不断夯实管理基础,才能在数字化、智慧化转型中取得真正的成功。

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