近两年的缺电的警报牵动著不仅仅是受电端的神经，对于触角灵敏的投资方来说，可能更加焦虑不安，因为决策前的任何疏漏最终都将反映到无情的市场层面。随著中国电力体制改革迈出实质性的步伐以及中国经济的持续向好，电力投资的形势也日渐明朗，投资方信心大为增长。
有关的市场预测表明，未来20年，中国要保持7％的经济增长，每年需要2500万千瓦左右的新增装机容量，而目前中国每年新增装机容量只有1200万千瓦。以每千瓦7000元投资计算，这里每年需要1750亿元左右的投入。这是一桌充满诱惑的饕餮大餐，谁能不为之心动？
就在中国五大发电集团刚刚盘点好盘中之餐时（中国华能集团公司可控容量为3797万千瓦；中国大唐集团公司可控容量为3249万千瓦；中国华电集团公司可控容量为3134万千瓦；中国国电集团公司可控容量为3078万千瓦；中国电力投资集团公司可控容量为3015万千瓦），又立即把目光投向了电源市场，"吃著碗里，看著锅里"向来是精明的商家精明选择。
而一直垂涎于这块的市场的境外资本更是不甘落后，纷纷杀入。于无声处听惊雷，一场前所未的、没有硝烟的电源争夺战悄然打响。
发电五雄 ：跑马圈地
去年12月29日，两大电网公司、五大发电集团公司、四大辅业集团公司在京正式成立。五家本是手足的发电集团公司，旋即变成了对手，并在同一个市场内"□食"。从表面上看，一切风平浪静，其实，竞争的暗流在貌似平静的下面波涛汹涌。
1月22日，中国华能集团公司召开首次工作会议，提出投产发电装机容量114万千瓦，新开工电力项目151万千瓦，争取2004年新开工电力项目533万千瓦。
1月25日，中国华电集团召开首次主要负责人会议，提出2003年备选开工项目1007万千瓦，争取开工617万千瓦，到2010年控股装机容量达到6000万千瓦以上。
日前，中国大唐集团公司总经理翟若愚表示：到2005年末，在役可控装机容量要达到3500万千瓦左右；到2010年末，力争可控装机容量达到5700万千瓦，总资产达到2100亿元。
国电力投资集团公司也提出要抓住机遇，加快发展。加大项目前期工作力度，积极寻求新的项目，加强项目储备。
这些看似平实的公文文字，其实仍然难抑其对于电源投资市场的"激情"，而直接感知这种"激情"的乃是各地地方政府。除了直接投资外，合作办电是这五大发电集团公司惯用的招数，而这一招正是挠到了地方政府的痒处，常常是一拍即合。
四川历来是兵家必争之地，电源争夺战也不例外。四川水电理论蕴藏量1．45亿千瓦，技术可开量1．03亿千瓦，均占全国四分之一以上，目前，开发量仅为11％。
1月下旬，中国国电集团公司、中国华电集团公司几乎是前后脚踏入蜀地，分别与四川省政府就共同促进四川电力发展达成意向协议。而华能早就在四川设立了办事处。
对于电力缺口不断加大的四川而言，地方政府当然笑脸相迎。同样，这三家发电公司肯定不是因为四川缺电迫不及待，他们的目光可能看得更远。
众所周知，水电项目投资时间相对较长，成本较高，但是，随著厂网分开、竞价上网的实施，水电的价格优势将会转化为市场的胜势。手里没有水电，将来如何立足于市场？
从目前的投资动向上我们不难看出，各家发电集团公司都心存鸿鹄之志，不会满足于一城一池的得失，他们工作台上供圈点的地图肯定不是地方地图，而是全国地图、甚至是世界地图。以中国华电集团公司为例，他们在"圈下"四川后，又马不停蹄地杀向安徽，与六安市政府、宿州市政府签下合作办电的大单。
与此同时，华能国际以23.9亿元购得深圳能源集团公司25%权益；中国国电集团公司与河北签下龙山电厂4×60万千瓦燃煤机组项目合资意向书。北京大唐发电公司与重庆签订了总装机容量为140万千瓦的彭水电站合作建设协议。
可以肯定的是，水资源、煤资源丰富的省份将是几大发电集团公司抢滩的要地。
中国国电集团公司总经理周大兵日前表示，随著电力体制改革方案的逐步实施，电力企业的思维模式、工作方式、管理体制都面临新的考验，竞争将更激烈。除了竞价上网，几大发电公司将在全国范围内争夺电源项目，以燃料为主的物资供应，以及人才和技术都面临激烈的竞争。
境外资本 ：大举"入侵"
与"发电"五雄大规模、大动作"圈地"不同，境外资本由于受到多方面的制约，往往采用的是迂回战略。然而，这股力量同样不可小□，其杀伤力有可能会更大。
当五大发电集团公司还在忙著重组时，华润──这个在啤酒战和地产业投资上夺去过人们无数"眼球"的投资大鳄，又悄无声息地"奇袭"了国内电源市场。
据《二十一世纪经济报道》称，2002年8月，华润电力成功收购美国赛德能源在中国的代理公司──中国海外公司在国内电力系统的股份；2002年9月，华润电力又收购了湖北"蒲圻赛德发电有限公司"中赛德中国控股有限公司和丸红株式会社全部100％的股份；2002年12月31日，华润收购了世界第三大能源巨头迈朗在沙角C电厂33％的股份。这三次境外收购全部在香港完成，涉及金额达71亿人民币，投资巨大。
其实，这仅仅是华润电力"小试牛刀"，离其雄心壮志相距甚远。华润的计划是：到2006年实现发电装机容量达到800万千瓦，总资产320亿元，年供电量400亿千瓦时，年售电收入100亿元；到2010年拥有装机2000万千瓦，总资产达到800亿元，年供电1000亿千瓦时，年售电收入达到200亿元以上。
值得注意的是，收购往往是外资进入中国发电市场的切入点。深圳能源集团的２５％股权转让招标，就引来了美国美亚电力、法国电力等多方资本的竞相追逐。
当然，合作投资也是境外资本角逐电源市场的常见手法，这种手法的运用，对于各地方政府来说，更具有"亲和力"
由美国PSEG公司、加拿大魁北克国际水电有限公司及亚洲基建基金共同创建的以中国为投资重点的美亚电力有限公司，自1994年起，已相继在中国投资了10个项目的专业投资电力公司，而在2002年底又与四川绵阳市正式签订合作投资经营绵阳三江水电站合同。
美亚电力有限公司副总裁萧伟去年底表示，将继续参与西部
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