北极星

搜索历史清空

  • 水处理
您的位置:电力综合正文

华电集团开局之年收获丰

2004-01-16 00:00关键词:华电华电集团收藏点赞

投稿

我要投稿
    截至2003年12月31日,中国华电集团公司超额完成全年发电任务,各项经营指标达到或超过预期水平,实现了公司成立第一年开好局、迈好步、铺好路的目标。

2003年,华电集团累计完成发电量1247.5亿千瓦时,超额完成全年发电任务;全年公司系统没有发生重大安全事故,保持了较好的安全稳定形势;超额完成了利润目标;电源(含 储备项目)分布从原有的14个省(区 、市 )扩 大到22个省(区 、市 )。国 家批复开工项目769.2万千瓦,新投产装机容量329.5万千瓦,公司运行及在建可控装机容量从成立之初的3133万千瓦增长到3 822.6万千瓦,总资产从720亿元增长到890亿元。

2003年,华电集团全面落实党中央关于电力改革发展的各项决策和部署,提出了“以市场为导向,以发展为主题,以效益为中心,坚持生产经营和资本经营并重,坚持企业发展与员工发展协调,坚持走集团化、多元化、国际化、现代化的路子,把公司建设成为以电为主,综合发展,实力雄厚,管理一流,具有可持续发展能力和国际竞争力的现代企业集团”的发展战略框架,集团公司以科学的战略和决策部署公司全部工作,就公司一系列重大问题进行充分研究和科学决策,把稳定巩固、发展提高、突破创新三个重要环节结合起来同步推进,响亮地提出了扭亏增盈的号召。

为实现自己的战略目标,华电集团重点抓了六个方面的工作:建立体系、健全制度,夯实了工作基础,建立了明确具体的工作目标体系、运转顺畅的组织管理体系、管理有效的规章制度体系;推进移交,确保安全,实现了平顺过渡;强化管理、扭亏增盈,提高了经营水平;抢抓机遇,奋力开拓,推动了电源建设,先后与有关方面签订电力建设战略合作协议、项目投资意向书近60个;建立平台,多元开拓,促进了综合发展,公司企业在运行、检修、工程总承包等领域开始走出国门,参与国际竞争;建设队伍、树立形象,增强了发展动力。通过加强企业精神文明建设、企业文化建设和思想政治工作,形成了华电集团人气旺、人心齐、人思进的强大凝聚力,树立了华电集团“诚信、高效、合作、服务、环保”的良好形象。


投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。

凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。

华电查看更多>华电集团查看更多>