三峡右岸地下电站进水塔全线浇筑到顶-北极星电力新闻网

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正当三峡右岸地下电站通过设计审查，当年曾被美国坝工专家米歇尔称为五星级工程的三峡右岸地下电站进水塔，3月23日全线浇筑到顶。工程实现零质量事故，零死亡事故。

三年鏖战在右岸地下电站进水口工程的建设单位青云公司，为庆贺这项“双零”工程诞生燃放了鞭炮。右岸地下电站装机6台，为70 万千瓦大机组。进水塔工程为电站厂房的门面工程。塔高85米，塔长216.5米，塔底宽40米，总浇筑量40.18万立方米。进水塔含6个发电塔、3个排沙塔、两个连接塔，渐变段、喇叭口施工部位多，结构复杂，钢筋密集，140米高程以上施工仓面最大段面尺寸不超过3.5米，全部为凌空作业面，施工难度和工程质量创一流难度都很大。是一项制约三峡工程2003年蓄水的项目之一。2001年8月，工程开工后，青云公司按高起点，高标准、高要求，创精品工程的目标，在工程进度、质量、安全管理方面全面制定了得力措施。为确保工程进度，他们在施工中开展一条龙竞赛，对工程进度实行周考核、月考核，重点部位还拿出专项基金进行考核奖励，2003年3月工程形象达到140米高程以上，满足了三峡工程蓄水135米的要求。因为工期紧，为确保质量，青云公司投入60名专职质量检查员，分工序、专业对这项工程进行质量把关。同时，他们认真做好质量事前预控和过程控制工作，对重点部位、复杂部位的施工，事前做好施工预案，编制施工程序书，明确施工中易出问题的部位和质量控制的难点，施工过程中严格执行三检制，严格执行奖罚措施，2001年至2004年间共奖励二百二十四万元，罚款四十四万元，最高一次性罚款达到2000元，从而彻底杜绝了工程中易出的常见病，（如麻面、蜂窝等）。2002年施工高峰期，美国坝工专家米歇尔巡查这项工程后称，“这是一项中国人建的五星级工程”，质量实现零事故。由于进水塔工程悬空作业面占绝大多数，高危部位施工条件差，安全在四年间实现零死亡目标尤为困难。为确保安全，青云公司投入28名专职安全员，24小时在现场纠违章，查隐患，每个月进行个人安全防护用品、起吊器具、施工用电及消防、内业安全专项检查四次，对施工中的安全防护、排架作重点检查，认真落实班前会制度，认真开展危险预知活动，使每位职工上岗前明白危险源，清楚作业指导书内容。同时严格安全奖罚，前两年施工高峰期，每天纠违章平均两到三起，违章人员停工学习培训三天，考试合格后再上岗。对民工实行培训合格后上岗，并在施工中加强现场监督管理力度，硬性实行正式职工带班制度，项目部管理人员，实行班组对口支援，一个干部带一个班组，保证所带班组一周内必须进行一次安全学习，必须到施工现场进行安全检查，种种措施的认真执行和落实，使进水塔工程在这四年间未发生一起重大安全事故，一举实现“双零”管理目标。