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全球半导体产值衰退2% 晶圆代工衰退更多

2005-01-31 00:00关键词:半导体收藏点赞

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  台积电董事长张忠谋日前表示,原本在2004年第四季(Q4)时预测,2005年全球半导体产业产值成长率接近0%(2004年成长约28%),不过,目前台积电对2005年有新的预测模式,由于客户库存去化速度不如预期,因此,台积电已将2005年全球半导体产业产值成长率向下修正至负2%;至于全球晶圆代工产业产值成长率,则很可能较负2%还要略低数个百分点。  

  全球半导体景气变化愈趋复杂,迫使张忠谋不得不对景气预测频改口;张忠谋于2004年上半时仍坚信,半导体产业每5~6年一波的景气循环,最快要到2006年以后才发生,但随着全球经济持续走下坡,下游业者库存严重,张忠谋于2004年中强调,库存可望在几个月内去化完成,然事与愿违,张忠谋在台积电Q3法说会上,首度释出2005年景气恐持平、半导体产值零成长率的保守看法,如今张忠谋再度改口2005年恐衰退2%的预测,让市场颇感意外。 

  不过,张忠谋表示,虽然2005年对全球半导体产业来说不会太好,但由于看好2006年客户需求将明显回温,因此,台积电2005年仍决定将全年资本支出计划,由2004年的24亿美元水准,提高至25~27亿美元。  

  张忠谋也针对近期0.18及0.15微米制程产能,遭逢大陆业者强大价格竞争压力提出看法,张忠谋指出,其实这情况与台积电在2002~2003年间,0.35与0.25微米制程所碰到业界恶性价格竞争情形一般,只能说价格绝对不是台积电吸引客户前来投单的重要因素,但这不代表台积电的代工价格完全没有弹性。  

  张忠谋强调,台积电掌握3大竞争力,分别是技术能力(Technology)、制造能力(Manufacture),以及客户伙伴关系(Customer Partnership);其中,技术能力是如何作出一样东西,制造能力是如何作好一样东西,客户伙伴关系则是如何与客户一起作出好东西,并共享强大的市场竞争力。若这3个主要竞争力,还是无法有效提升客户产品在终端市场竞争力,台积电最后就会启动必要的价格折让措拖。 

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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