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华虹聚焦王宁国 IC业盘整大幕将启

2005-09-19 00:00关键词:IC收藏点赞

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  华虹集团再一次经历人事地震。近日,华虹正式公布,王宁国就任上海华虹(集团)有限公司CEO、上海华虹国际公司副董事长、CEO和总裁以及华虹半导体有限公司董事长。最近,王宁国已经代表华虹在美国活动。此前,王宁国是全球最大的半导体设备商——美国应用材料公司的全球副总裁和亚洲区总裁,他在那里工作了25年。    
 
  王宁国的跳槽,在半导体业界引起巨大反响,大都认为华虹这一次是“找对了人”,并把华虹重新崛起的希望寄托在王宁国身上。而记者获悉,在王宁国入主华虹的背后,是国内半导体业盘整大幕的即将开启。 

  华虹欲重夺老大之位

  王宁国在半导体业界拥有极大影响力,对华虹来说,王宁国的加盟被赋予“重整”华虹的色彩。华虹是“国家909半导体工程”的主体,并在国内建成了第一条8英寸芯片生产线,之前一直是国内半导体制造业的龙头老大。但是,最近5年中,华虹的发展速度却明显落后于国内芯片制造产业的整体水平,尤其是随着中芯国际、和舰科技、宏力半导体以及台积电(上海)等多家企业的8英寸、12英寸芯片厂的陆续建成投产,华虹在芯片制造行业的影响力日渐下滑。 

  华虹一直在寻求突破,其中的两件事情颇受业界关注:一、寻求在海外上市;二、着手兴建12英寸芯片厂。但由于市场、资金等问题,几年来一直未能成行。

  据知情人士透露,王宁国加盟之后的最大改变是华虹将以一家IDM公司为发展目标。王宁国最近也曾表示,内地的最大优势是拥有广大的电子消费市场,目前已有华为、海尔、联想等大型系统厂商,极有条件在发展晶圆代工、封测之外,培育出当地IC设计厂商,建构起完整的半导体产业供应链——这成为一种暗示。 

  另外,华虹也确实具备成为IDM公司的条件:在代工厂方面,它拥有华虹NEC、上海贝岭、上海先进半导体;在设计方面拥有北方华虹、南方华虹、华杰公司;它在封装测试领域也有投资。

  台湾宝来证券分析师张立则向记者表示,如果华虹作为半导体代工企业在海外上市,很容易就会步中芯、华润上华股价持续低迷的后尘,但如果华虹能以IDM公司作为亮点,则可以摆脱它们的股价困局,因为IDM概念在中国目前仅此一家。 

  目前,华虹的主要盈利还是来自于代工业务,而且得到政府的支持。政府要求很多项目指定下单给华虹,而且价格比台积电等公司要高出15%。华虹在设计上的强项目前也主要是它的IC卡项目,其业绩主要是上海社保卡和交通一卡通。“整合上下游资源做IDM公司,如果能提高设计能力的话就会进展顺利,否则也就比较难。”张立评价说。

  半导体产业酝酿盘整

  王宁国加盟华虹,也成为是国内半导体产业新一轮盘整的开始。据一位业内人士透露,国家正在酝酿半导体产业的重组,其中首先很有可能就是华虹和宏力半导体在资本上、经营上进行整合,整合之后“可能会出现第四个大型的芯片制造集团(在台积电、台联电、中芯国际之外)。” 

  半导体业的整合态势预计不久之后将会逐渐明朗,首先被盘整的自然是其中的“国家队”。赛迪顾问半导体咨询事业部集成电路研究所所长李珂认为,2000年以来的5年间,国内半导体业快速发展,现在其实也是到了一个资源整合、行业盘整的时机。而且,资本层面的变更等也已经为整合提供了可能。

  这次半导体业的整合既是政府的意愿,也是市场的需求。张立向记者表示,外资、台资半导体企业(如台积电、联电)进入内地的趋势已经非常明显,如果内地没有足够大规模的半导体企业,肯定是抗不过它们的。而且,华虹、宏力、华润等几家半导体公司还存在“内耗”现象,因为规模、技术等方面的限制,它们目前都只能集中在低端,而且低价抢单,高端领域根本无法染指(高端领域主要由台积电等控制,中芯在高端也还有一定的竞争力),因此,整合对这些公司有好处。 

  另据了解,华虹的12英寸厂有可能将获得国有资本的投入,以支持它接手来自第二代身份证项目等政府订单。这也是政府欲做大产业的一个举措。 

  “在半导体业界,经常说只有第一,没有第二。”李珂表示,半导体制造业很强调规模,因此这种整合正在日益显示出它的必要性。而目前国内半导体业比较分散,多条大小生产线各自存在,要做大做强,整合似乎已经成为必须。

  而显然,在这次整合浪潮中,华虹凭借其多方优势无疑处于中心位置。怎样去整合华虹自身,又怎样应对业界整合浪潮,其实才是王宁国入主华虹之后的主要考验。

  背景资料

  IDM模式,指从设计、生产到销售一条龙服务的芯片公司模式,即整合组件制造厂,如英特尔公司。FOUNDRY模式,指将晶圆制造环节委托给专业公司代加工的芯片公司模式,即代工厂,如台积电公司。这是目前两种芯片公司模式,各有优劣势。 
 
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