新能源：13年内10000亿市场！

　　到2020年，这个市场的规模将突破1万亿元。对于四处寻找机会的国际资本来说，此时介入中国新能源市场，可谓“恰逢其时”。

    对加拿大华人陈模先来说，10月27日是一个“值得纪念”的日子。这一天，他投资的秸秆发电厂，在西安市周至县正式运营。

    陈是瑞威集团的董事经理。集团位于加拿大烈治文市，主营能源及环保项目的投资。位于周至县的这个电厂，总投资达4.7亿人民币，是集团全资投入的项目，也是中国最大的秸秆发电厂。

    “它每年消耗秸秆30万吨，能向电网输送3.5亿度电。农民卖给我们秸秆，每年能增收4500万元。”陈模先说。

    10月23日，在加拿大驻华使馆，陈接受了本报的采访。同时接受本报采访的，还有Vector运营副总裁格雷汉姆，以及其他几家公司的高层。这些公司都位于加拿大，主营可再生能源项目的投资。

    “中国的可再生能源市场潜力非常大，因此，我们将全力支持加拿大公司与中国的合作。”率领这些公司访华的约翰·墨侬说。墨侬在加拿大自然资源部任职，是该部能源技术中心总监。

    可再生能源图景

    陈模先告诉《财经时报》，可再生能源的发展，受限于商业化的推动力。就中国而言，其商业化的可能性，到最近两年才开始。他所说的“推动力”因素，是全球油价高企带来的影响。

    正是受到高油价的刺激，被资源瓶颈制约的中国，正在努力改变能源结构。最终变成了“十一五”规划的要求。

    中央政府确立的目标是，在“十一五”期间，单位GDP能耗，要比“十五”期间降低20％。另外，到了2020年，可再生能源在能源结构中的比重，将从目前的7％左右，提高到16％左右。

    巨大的投资机会隐藏其中——国家发改委的资料显示，2005年，中国的能源消费总量，达到22.25亿吨标准煤。按年均3.6％的增幅计，到2020年，能耗总量将达40亿吨。如果可再生能源占16％，则相当于6.4亿吨标准煤。

    目前，每吨标准煤能源的价格，大概在1200元左右。如果不考虑价格上涨因素，到2020年，可再生能源市场，也将达到7680亿元。如果考虑价格上涨因素，则整个市场规模将超过1万亿元。

    商业化机会

    陈模先在周至县的项目，是从去年年初开始酝酿的。去年1月，他跟随加拿大前总理马丁，来中国寻找商业机会。他们在访问西安期间，与当地有关政府部门接触，并最终签署了合作意向。

    之后，西安市政府开始立项，将其列为2006年重点项目。随后就是进行诸如环评、用地等程序。

    再之后，政策又带给他好消息。“在这个过程中，政府的相关政策，也正好相继出台。比如，去年3月出台了《可再生能源法》。今年1月，政府又出台优惠政策，鼓励用生物质发电。”

    陈模先所指的“优惠政策”，是《可再生能源发电价格和费用分摊管理试行办法》。《办法》规定，对生物质发电项目，其上网电价每千瓦时补贴0.25元。这个政策从今年1月1日起实施。

    实际上，推动可再生能源发展的政策，未来有望接踵出台。

    今年3月14日，于“两会”上通过的《十一五规划纲要》表示，将“实行优惠的财税、投资政策和强制性市场份额政策，鼓励生产与消费可再生能源，提高在一次能源消费中的比重。”

    同时，《纲要》还提出若干硬性指标，比如，将在2010年之前，并网风电装机将达到500万千瓦，生物质发电装机达到550万千瓦。

    国际资本抢位

    在接受本报记者采访时，Vector风能公司运营副总裁格雷汉姆称，他此次来华的主要目的，除了采购相关零部件之外，就是与有关单位洽谈合作。“我们看中一个项目，50万千瓦的风力发电。”

    Dynamotive公司主席林成贤则告诉《财经时报》，国家发改委有关部门，正在就他的生物质炼油项目，进行可行性分析，估计报告不久之后会出来。“炼一桶油的成本，大概是35美元。”

    对中国可再生能源市场感兴趣的，当然远不止加拿大这些公司。

    10月24日，在长城国际可再生能源论坛上，英国能源专家米歇尔·里布里奇，在接受本报记者采访时称，全球对可再生能源的投资，在过去两年中翻了一倍。2005年达到489亿美元。

    “今年将再增长30％，达到633亿美元。这些资本来自各个领域，既有上市公司参与，也有风险投资机构，以及私营投资机构参与。对于这些国际资本来说，中国当然是理想的投资地”。

    陈模先告诉《财经时报》，中国建设新农村的政策，给发展可再生能源带来机会，同时，也给农民致富带来机会。“比如秸秆发电厂，农民除了卖秸秆，还可以建立秸秆的打包、运输、储存的产业链。”

    大势所趋

    我们通常所说的“新能源”，包括风能、太阳能、生物质能、地热能等不同形式。由能源紧张带来的“新能源”讨论，早已超出了技术范畴，上升为经济命题。

    除技术上亟待完善外，产业化、规模化难度也很高，呈现的结果是，新能源的成本偏高，所以，虽然资本知道这是个大市场，但过去热情并不高。

    这需要政策扶持。在中国，随着“十一五”规划中能源战略方向的确定，这已经不是问题。已经出台和即将出台的新能源鼓励政策，将把这个万亿大市场呈现在资本面前。嗅觉敏锐的人已经开始行动。

    大银行开始介入

    可再生能源中的商机，日益受到资本的青睐。2004年，全球在这一领域投资额达300亿美元，这个数据不包括大水电。对大水电的投资额，大概为200亿~250亿美元，大部分在发展中国家。

    以上数据来自REN21。REN21的全称是“21世纪可再生能源政策网”。它是一个全球性的政策网络，旨在为可再生能源的发展，向各国政策制定者提供支持。它的总部设在法国巴黎。

    它的成员包括美国国务院、丹麦环境部、英国环境部、全球环境基金、气候变化基金、世行能源局等机构，也包括中国的国家发改委。

    REN21提供的数据是，在2004年，全球可再生能源总发电量，达到160GW（1GW=10亿千瓦时），占全球发电量的4％。其中，发展中国家发电量为70GW。这个数据不包括大水电。

    发展最迅猛的能源技术，是太阳能并网光伏（PV）发电。在2000-2004年，其装机量年增长率为60％。风能装机容量排行第二，年增长率达到28％。

    据了解，可再生能源的制造、运行和维护，直接创造了170万个就业机会。其中，90万个职位由生物质燃料生产提供。

    目前，全世界已至少有48个国家，制定了各种可再生能源促进政策，其中包括14个发展中国家。2005年，至少有32个国家和5个地区，施行了强制上网政策。

    可再生能源已成为一个大型产业。大型商业银行开始重视这个市场。其中，有的已将对可再生能源的投资，作为其贷款组合的主流。摩根士丹利、高盛等著名投行也开始涉足。

    近年来，对可再生能源的投资、以及相关设备的采购，都发生在业界领先的跨国公司，如通用电气、西门子、壳牌、英国石油、三洋和夏普等。中国几大电力设备公司，都已经决定进军风电市场。

    据了解，在可再生能源项目的培训和市场支持方面，每年约有5亿美元的援助资金流入发展中国家。这些资助大部分来自德国复兴银行、世界银行集团、以及全球环境基金。

    2004年，美国和欧洲为可再生能源提供的政府支持，总和达到百亿美元量级。既包括提供预算等方式支持，也包括基于市场的政策机制支持。其中，研发费用投入超过7亿美元。