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2007-01-11 00:00关键词:煤炭订货收藏点赞
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这些天,煤炭上下游在谈年度合同。近日,国家发改委的正式通知被公布,根据2022年煤炭中长期合同签订履约工作方案,要求12月30日前完成产运需三方合同签订。
11月20日,国家发改委网站披露了发改委经济运行调节局19日组织召开的煤炭行业脱困第43次联席会议的情况。该次会议提出大型煤炭企业要发挥表率作用,保持煤价基本稳定等三大措施。煤炭行业人士认为,马上就要到定明年合同的关键期,无论是响应政府部门号召还是自身利益,大型煤企12月份挺价意愿较强,但
在12月22日至26日举行的2015年度中国煤炭市场高峰论坛暨煤炭交易大会上,华电国际圆满完成山西区域2015年煤炭订货工作。本次交易大会是在全国铁路货运组织改革、煤炭资源税改革以及山西省煤炭焦炭公路销售体制改革相继实施的形势下召开的。今年的订货会山西分公司不仅以需方身份参加,同时也首次以拥有华电峰源铁路户头的身份参与。作为华电国际在山西区域煤炭采购工作的主体,该公司充分发挥自身优势,积极协调配合做好系统内各区域单位的订货工作。订货会期间,华电国际有关人员分别出席了焦煤、晋能、同煤集团重点客户座谈会,参加了交易中心举办的需方企业座谈会,通过双方的沟通和
随着一年一度煤炭订货工作的临近,大唐集团公司未雨绸缪,于11月25日在京召开2015年煤炭订货准备会,集团公司副总经理金耀华参加会议。金耀华在听取16个有关部门及分公司的情况汇报后,针对集团公司2015年煤炭订货提出了4点要求:一是要统一思想、高度重视,切实将增利润、降成本作为2015年煤炭订货工作的重中之重;二是要抓住煤炭市场的有利时机,将工作重心转移到调结构、控煤价、提煤质上来,严格把好煤炭进口关;三是要在集团公司战略引导下,使燃料集中统一管理与发挥各相关企业的积极性相统一;四是订货期间,要加强各有关部门及企业的沟通协调,及时解决订货过程中出现的各
据了解,此次订货会预计电煤合同汇总总量6亿余吨,其中五大电力集团订货约为3亿余吨,占一半以上。但是,价格问题始终没有谈拢。五大发电集团希望2009年的合同煤价至少要与2008年持平,最好可以略有下降。而煤炭企业则提出了涨价要求。发电企业要求降价的原因是去年发电业蒙受巨亏,煤炭行业却因上半年市场价飞升,利润增长颇丰;煤企要求涨价的理由主要是增值税率提高了,另外,煤炭业内人士坚持认为,当前煤炭市场价格下跌了,并不影响一年一度签订的重点合同煤价上涨,因为相比市场价,合同煤价格仍处于较低水平。 价格涨跌问题上的分歧,最终使占煤炭用量大头的五大发电集团没有
事件描述: “2009年全国煤炭产运需衔接合同汇总会”12月27日在福州闭幕,最终以煤电双方“谈崩”收尾。12月28日上证报记者从会议新闻处获悉,由于煤电双方价格分歧过大,五大电力集团最终一单未签。五大电力集团坚持09年合同煤价格每吨降50元,与煤炭企业报价的差距最高达170元/吨。虽然国家发改委有意协调,但无奈双方分歧过大,也只好暂时作罢。 评论: 当前经济形势和行业运行状态使得政府介入协调的困难较2005年更大。 每年的煤炭订货会煤电双方都会对价格存有较大分歧,其中04年底的煤炭订货会出现过与今年类似的情况,煤电双方的谈判拖到05年4月都无
记者:邢佰英 李阳丹 记者了解到,五大电力集团的“巨头”们今天齐聚福州,共同商量明年重点合同煤价格,并将统一对外的议价口径。而此前,面对煤炭企业的重点合同煤报价,包括五大电力集团在内的众多电企一直迟迟不肯接招,此次煤电对峙也将随着五大电企“亮底牌”而进入巅峰。 一位电企内部人士告诉记者,目前,很多电企都耗着不敢签合同,就是在等五大电力集团来给重点合同煤价“定调”。此前,五大电力集团提出明年的合同价要比今年年初的合同价下降50元/吨,他预计,如果这一价格不能得
煤炭订货会上双方僵持 吨价分歧高达70元 2008-12-23 8:00:05 国际煤炭网 网友评论 12月22日,记者在福州%26ldquo;2009年全国煤炭产运需衔接合同汇总会%26rdquo;上了解到,煤电双方价格分歧达70元/吨左右。并且,不排除像2006年一样,煤电双方谈不拢后,背上合同各自打道回府的可能。 目前双方仍处僵持,而且都表示出强硬态度。 记者获悉的双方%26ldquo;底牌%26rdquo;是:煤企希望微涨4%左右,以弥补明年增值
来源:上海商报 合同煤价有140-250元/吨上涨空间 煤电双方就价格问题各执一词 2009煤炭产运需衔接会21日在福州市开幕,并将于本月27日结束。从目前的进展看,明年煤炭合同价上涨与否,煤电双方关于价格谈判的分歧比较大,就连素来持中立立场的分析师也存在较大分歧。业内人士称,今年“煤电”企业就价格问题互相博弈是意料中的事。而价格谈判利益相关方各执一词,或暗示本次订货会上关于价格问题的争执将旷日持久。 电企:合同价涨 电企提价压
本网讯面对严峻的生产经营形势,为确保企业效益的持续提升,大唐吉林发电有限公司把严格控制燃料成本作为生产经营的重要环节,按照集团公司提出的“不要率先涨价,又不要吃亏”的订货要求,采取主动出击、关口前移等多项有效措施,认真研究市场,多种渠道了解市场信息,制定可行方案,使省外煤炭价格涨幅均不高于同区域其它发电公司,省内煤炭价格涨幅控制在最低水平,并且订足煤量,在赢利综合效益的前提下,圆满地完成了全年煤炭订货工作。 吉林发电公司以满足燃料供应、尊重市场,努力控制燃料采购成本为原则,积极与矿方进行主动衔接,充分利用各种信息资源,合理调整订货结构,把握住了谈判时机
中国煤炭运销协会近日透露,2007年的煤炭订货合同汇总重点合同总量为9.86亿吨,超出发改委框架运力总量7.85亿吨逾2亿吨,其中电煤合同总量为6.98亿吨也超过了5.85亿吨的框架总量1亿吨以上。
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