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一直以来,吉林省公司各级领导都非常重视公司信息化工作,在组织领导上、机构设置上、资金投入上给予了有力的保障。2006年,吉林省公司积极落实国家电网公司“SG186” 工程部署,在信息化发展规划制定、信息系统建设和基础设施改造等方面,取得了显著的成效。2007年,在国家电网公司“SG186”工程的积极推动下,该公司的信息化建设也将进入快速发展时期,面临难得的发展机遇和繁重而紧迫的建设任务,该公司领导提出了五项应对方案。
一是要加强领导、统一思想,以“四统一”原则指导省公司信息化工作。国家电网公司决策实施“SG186工程”,加快推进信息化建设,是紧密围绕公司发展目标,为建设“一强三优”现代公司提供坚强支撑的重要战略举措。而舒印彪副总经理在国家电网公司2007年信息化工作会议上提出的“六个坚持”确定了信息化建设的总体原则、目标和措施,其核心就是坚持以“统一领导、统一规划、统一标准、统一组织实施”的“四统一”原则作为指导。“四统一”原则是树立一盘棋观念,强化大局意识,优化整合资源,搞好信息化建设的基础,是在总结多年来信息化建设的经验教训的基础上形成的,具有普遍指导意义,这一原则是严肃的、刚性的。公司系统各单位、各部门必须引起足够的重视。
二是要以“SG186” 工程为主线,推进省公司信息化建设快速发展。2007年,公司要按照国家电网公司典型设计,认真开展省公司一体化信息平台的方案论证和设计工作,提出数据中心、数据交换和企业门户三个部分的功能要求和建设规模,配合国家电网公司推广部署安排,初步建成公司一体化平台。加快四平供电公司一体化平台试点,作好资源整合和信息应用工作,探索出供电公司层面平台建设和资源整合的模式和途径。通过省、地两级平台建设,为信息系统构建一个标准规范、资源共享的运行环境。要积极推进应用系统的建设和应用,开展省公司2007年重点工作中应用系统的推广和应用工作,配合国家电网公司开展招投标管理等应用系统的推广工作,通过这些系统的使用,全面提高省公司的管理水平。
三是要深抓基础管理,促进管理的标准化、规范化。与其他专业一样,省公司在信息化管理方面也存在管理制度不完善、职责不统一、信息系统建设规范和运行维护标准缺失等问题,必须从基础管理入手,进一步强化信息化管理的标准化、规范化。
四是要高度重视运行维护和网络与信息安全工作,提高信息系统安全稳定运行水平。在公司信息系统运维方面,要本着“谁主管、谁负责,谁运行、谁负责”的原则,逐步建立信息系统运行管理体系和运行维护队伍,健全运行维护工作的岗位责任制度和应急处理机制,确保信息系统稳定、可靠运行,信息管理部门要切实加强监督和考核。
五是要加快人才队伍建设,培养高素质的复合型信息化人才。各单位要重视新技术力量的引进和对现有计算机专业人员的再培训问题,在提高他们的个人素质和专业技术水平的同时,使他们了解和掌握电力生产和管理知识,进而提高他们工作水平和创新能力,培养出吉林省公司自己的技术骨干和专业带头人。
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近日,国网吉林省电力有限公司发布了涵盖数智引领、精益管理、卓越服务、智慧共享、应急指挥、深化运营6个主题共13项数字化转型成果。近年来,吉林省委、省政府统筹启动“数字吉林”建设,提升一体化政务服务能力。2024年,国网吉林电力充分结合电网企业行业特点和吉林省发展需要,围绕数字化智能化技
近日,吉林省能源局发布关于2024年下半年煤矿产能情况的通告。本次通告建设煤矿8处(涉及产能255万吨/年),详情如下:吉林省能源局关于2024年下半年煤矿产能情况的通告吉能煤炭〔2024〕15号按照《国家能源局综合司关于完善煤矿产能登记公告制度开展建设煤矿产能公告工作的通知》(国能发煤炭〔2017〕1
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北极星环卫网获悉,吉林市环卫设施更新改造建设项目招标,项目预算金额为4045.81万元,购置85台垃圾运输车辆,要求自合同签订之日起30日历天内供货、安装、调试完毕。详情如下:一、项目基本情况1、项目编号:采购计划-[2024]-00621号-CG02。2、项目名称:吉林市环卫设施更新改造建设项目。3、预算金额
近日,吉林省发展和改革委员会发布关于华电榆树风电制氢合成氨一体化示范项目配套16万千瓦风电项目、华电榆树风电制氢合成氨一体化示范项目配套64万千瓦风电项目核准的批复。根据批复,华电榆树风电制氢合成氨一体化示范项目配套16万千瓦风电项目建设地点位于榆树市秀水镇、大坡镇、刘家镇。项目新建单
1月16日,国网吉林供电公司物资班组通过系列数字化手段精准定位,整合前沿技术、优化业务流程、重塑管理模式等,使所辖区域共计14个仓储、配送类班组突破传统物资管理的诸多瓶颈,提升物资管理质效。据介绍,该公司仓储类班组以现代绿色数智供应链为基础,修订《国网吉林供电公司应急物资保障工作预案
近日,吉林省电力公司主要负责同志一行拜访东北能源监管局。东北能源监管局主要负责同志带队与来访人员就推动吉林省电力行业高质量发展进行深入交流。吉林省电力公司感谢东北能源监管局长期以来给予公司的支持和帮助,系统介绍了公司一年来抗击台风洪水、抵御雨雪冰冻极端天气、应对负荷激增等大战大考
3月6日,围绕科技、环保、信息和通信工作,吉林公司召开2012年科技信息通信工作会议,全面推进SG-ERP建设,加大通信网络改造力度,规范信息通信系统运维,全力支撑“五大”体系建设,积极推进环保精益化管理。2011年,吉林公司科技创新工作取得历史性突破,标准化管理向纵深发展,环保管理成效显著,信息系统实现全覆盖,通信网络建设迈上新台阶,为公司全面深化“两个转变”,建设坚强智能电网打下了坚实的基础。2012年,是吉林公司构建“五大”体系,落实“十二五”规划的关
为贯彻落实国家电网公司人力资源信息化工作精神,保证SG-ERP人力资源管理信息系统一期建设任务顺利完成,8月23日,吉林公司召开SG-ERP人力资源一期项目启动会,标志着该项目正式启动。国家电网公司SG-ERP人力资源管理信息系统是依托于《关于开展人力资源信息系统完善提升工作的通知》文件要求,以成熟套装软件和人力资源信息管控模块建设为主线,对现有成熟套装软件和人力资源信息管控模块的完善提升,努力建成一套标准统一、功能齐全、覆盖全面、实用灵活、安全可靠的人力资源管理信息系统,实现公司人力资源信息管理的“三全四化”,即“
作为国家电网公司电子商务平台试点单位,吉林公司电子商务平台项目全部功能于6月20日,按计划正式上线试运行。为构建服务于国家电网公司“三集五大”建设与发展方向的“国内领先、国际一流”的物资集约化管理信息系统,实现全过程管控与业务支撑,提升物资集约化管理水平,发挥集约化的效率和效益,按照国家电网公司信息化SG-ERP工程的总体部署,吉林公司组建电子商务平台项目组,积极组织开展电子商务平台应用功能模块开发测试工作,顺利完成了平台上线任务。平台全面上线后,物资采购标准结构化应用、采购管理、供应商注册及资质业绩核实、合同签约、废旧物资网上竞价等工作将在平台上全面
5月19日至20日,国家电网公司专家对吉林公司生产管理信息系统实用化工作进行了评价,评价工作组认为:该公司生产管理信息系统达到国家电网公司实用化评价标准,同意通过实用化评价。 吉林公司作为国家电网公司生产管理系统第二批推广实施单位,在遵循国家电网公司生产管理信息系统功能规范的基础上,2009年2月系统正式开始建设,同年8月系统正式上线运行,12月顺利通过国家电网公司SG186工程整体验收。系统应用范围已覆盖公司本部及所属9个供电公司、电科院、通信分公司,系统功能模块已全面应用并单轨运行,各项生产管理工作全部通过系统运转。吉林公司在2010年
4月20日,“长东北开放开发先导区”重点项目、吉林公司“十二五”开局首个220千伏电网建设项目——长春220千伏米沙子输变电新建工程正式开工。 2011年是“十二五”开局之年,也是长吉图开发开放先导区建设正式上升为国家战略并步入实施阶段的重要时刻。“十二五”期间,预计长春电网规划投资将达到创纪录的100.9亿元,在吉林省迎来新一轮发展大潮之时,坚强的电网将成为支撑长吉图经济发展的强大力量。新建220千伏米沙子变电站位于德惠市米沙子镇工业集中区内,旨在为哈大电铁米沙子牵引站提供电源保障,同时满足长春北部地区经济开发区的供电需求和米沙子镇负荷增长的需要。
4月14日,吉林省电力公司首期电子商务平台项目培训结束,吉林省电力勘测设计院和9家地市公司设计院约30名设计人员,以集中授课和业务对接的形式参与了培训。电子商务平台是国家电网公司物资集约化管理信息系统的重要组成部分,与ERP系统互为补充、紧密集成,系统上线后将实现招标与采购管理(包括异地评审和远程监控)、合同管理、供应商关 系管理与协同等功能。国网公司电子商务平台将于4月28日正式上线,届时公司各类项目物资采购的技术规范书均需要在电子商务平台上编制和流转,为确保各设计单位人员熟练掌握结构化技术规范书编制与提报技能,公司特举办了本次培训。本
2月21日,吉林公司召开2011年基建工作会议。明确“十二五”基建工作总体思路,以“强化管理,提升素质”提速2011年基建工作。2011年,吉林公司基建工作将以建设坚强智能电网为目标,加快500千伏电网建设,着力提升电网智能化水平;以深化考核为重点,创新建设管理方式,优化业务流程;以设计为龙头,实行初设评审、竣工结算监督等关键环节的集中管理;以节点管控为抓手,加大重点工程建设协调力度,强化“三个项目部”标准化建设;以机制建设为保障,进一步完善基建管理约束激励机制,提高执行力,确保实现基建第六个安全年目标,又好又快完成全年建设任务。采取五项
1月20日,省政府对2010年度全省工业提速增效先进单位和先进个人进行了表彰,吉林公司、吉林供电公司被省政府评为2010年度省工业提速增效工作先进单位。吉林公司调通中心主任、通化供电公司总经理被评为2010年度省工业提速增效工作先进个人。2010年,吉林公司在省委、省政府的正确领导下,采取一系列有效措施积极应对国际金融危机和严重洪涝灾害的影响,为全省经济发展作出了重要贡献,得到了省委省政府的高度评价,在吉林公司五届一次职代会暨2011年工作会议召开期间,吉林省省委书记发来贺信。
1月10日上午,吉林公司召开党组(扩大)会议和党组理论中心组(扩大)学习会议,传达学习国家电网公司二届一次职代会暨2011年工作会议精神。 通过学习,大家一致认为,这次大会,是一次在新的历史起点上,坚定信心、继往开来的大会;是一次贯彻落实科学发展观,提升战略、创新发展的大会;是一次面向重要战略机遇期,分析形势、明确任务的大会。这次会议关系实现“两个转变”、建设“一强三优”现代公司的战略全局,必将对公司和电网未来发展产生重大而深远的影响。 会议提出,深入学习和贯彻会议精神,是吉林公司当前一项重要任务,对于全面完成“十二五”发展任务至关重要。要准确把握“十
“在那最陡峭的山梁上,在那漫长的31年中,他用一个人的长征,写下了7万多公里的坚守。他的清贫、他的操劳、他的坚韧,也都曾让人们惊叹。他那1亿多个坚实的脚印昭示着,无论在任何年代,坚守承诺都始终是支撑人性的基石。朔风中笑对孤独,雪原上淡看寂寞,深山巡线员,播爱路无疆!”这是在 “感动吉林”2010年度人物颁奖典礼上,评选组委会对吕清森的评价。 1月9日,第八届“感动吉林”2010年度人物颁奖典礼在长春举行,吉林省电力公司送电检修工人吕清森作为首位当选人物登上领奖台。 “感谢大家对我的支持,感谢组织这么多年的培养。我只是电力系统一名普通的巡线工,
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