南方电网齐心协力 短短四年飞速发展

    “网卧南方，龙行千里”，有人这么来形容南方电网在短短四年间的迅速发展。

　　古人云：温故而知新。今天，当我们意气风发地迈入新的发展时期，还要保持清醒的头脑。公司董事长袁懋振在第九期领导人员高级研修班结业仪式上强调：“我们还得往前看，要倍加珍惜来之不易的大好形势，认真总结和发扬过去好的经验、好的做法和好的作风，不断地与时俱进，进一步增强责任感，践行南网方略，继续保持公司又好又快发展的势头。”

　　深圳龙岗供电局配电室卢惠和说的没错：“做出了一点成绩，仅仅是打下了基础，不能躺在功劳簿上混日子，我们还有很长的路要走。”

　　未来之路，仍需我们同心同德，协力向前。

　　众人同心 十“龙”齐飞

　　“作为一个重组型公司，南方电网能否焕发活力，做大做强，关键在于是否‘同心’。”

　　我国第一个直流自主化依托工程的贵广二回直流工程6月21日13：14正式投入试运行，20天后，该工程宝安换流站转运电量超过13亿千瓦时，有力的保障了深圳、东莞地区的电力供应。

　　这，是西电东送第十条巨“龙”。能够建设和驾驭好“六交四直”这张无以伦比的大电网，是南方电网的骄傲。

　　回头来看袁懋振董事长在2003年11月为《同心结南网》公司职工主题征文选集所作的序。序中说：“作为一个重组型公司，南方电网能否焕发活力，做大做强，关键在于是否‘同心’。”

　　“众人同心，其利断金”。你看，公司成立以来，主电网建设投资年均增长19.9%，累计完成投资1232亿元，超过了建国以来到2002年的总和，新增220千伏及以上输电线路20746千米，变电容量9044万千伏安。提前15个月实现了国务院确定的“十五”西电东送新增1000万千瓦的目标。我们还率先成为“走出去”的电网，在国际上的品牌影响力日益增强，并攀登高峰，开工建设世界上第一条±800千伏直流输电工程。

　　刚刚试运行的贵广二回直流输电工程更堪称南方电网同心结网的代表作。这条自主化程度达到70%的直流输电工程从三通一平到单极投产仅历时24个月，比国际上同类工程整整少12个月，整个建设艰苦卓绝。言谈中，建设者们却都能以一颗平常心甚至是超乎寻常的理性来看待工作与付出。
　　
　　前不久，人民日报记者王军深入贵广二回建设一线采访后这样说道：“我们在建设现场，见闻了很多可歌可泣的人和事，感受到南网人这个群体的力量和劳动者的努力付出，感受到这些建设者背后的理念支撑和环境支撑、企业文化氛围，确实非常感动。”

　　是什么让他们这样？工地上的一名建设者这样说：“一滴水，怎样才不会干涸？答案是把它放进海里。在南方电网，共同的愿景和目标让我觉得自己就像放进大海的一滴水。小水滴虽然渺小，但汇聚成海，所以力量无穷，永不枯竭。”　

　　共担责任 舍我其谁

　　“南方电网从上到下都有一种舍我其谁的气概，勇于承担责任、敢于创新，令人钦佩。”

　　中央电力体制改革，让南方电网应运而生。同心结网，让南方电网获得了非凡的力量。这种力量不仅让我们建设、运营好一张网，更让我们扛着南方五省区经济社会发展所赋予的责任，一路走来。　

　　今年以来，南方五省区又不平静。广东、海南再告缺电，迎峰度夏期间，地震、洪涝灾害频发。考验之下，我们依然拿出了漂亮的成绩单。

　　广东——今年全网特别是广东的电力供应形势比年初预计的紧张，遇到很多预想不到的困难，广东电网面临着历史上从没有过的压力。我们高度重视广东的电力供应工作，始终把广东作为工作的重点，坚持全网一盘棋，调动全网资源支持广东，加强需求侧管理，并优先保障广州、深圳、东莞、佛山等重点城市的电力供应，千方百计减少缺电对广东经济社会的影响。经过努力，1-5月，广东全社会用电量达到1239亿千瓦时，同比增长13.0%，其中主网供电量达到1116亿千瓦时，增长14.2%，增速比全社会用电增长率高出1.2个百分点。全省计划错峰电力比去年同期减少6.1%，错峰电量减少61.3%，强制拉路限电仅84条次，比去年同期大幅下降95.4%，居民生活和重要用户的用电得到了保障。

　　海南——今年以来，因水库缺水，燃气电厂出力不足以及用电量迅猛增长等影响，全省电力供应出现10年来最大缺口。困难当前，海南电网公司出动工作人员12500人次、车辆13700辆次，积极做好发电侧的挖掘、优化调度和错避峰用电工作。所属清澜电厂不计成本多发油、气电，前5个月增加发电量4118万千瓦时，增加发电用油、用气成本2384万元。由于千方百计确保了电力有序供应，受到海南省政府通报表彰。

　　云南——6月3日，普洱发生6.4级地震，宁洱、墨江、景谷三个县电网瓦解。灾难发生后，公司上下同欲，反应快速，沉着应对，第一时间投入抢修，并向灾区捐赠100万元。云南电网调派1200余名精兵强赶赴支援。地震次日下午4时，宁洱地震灾区县城电网及全部乡镇主干网络就全部恢复通电。温家宝总理6月5日到灾区检查抗震救灾工作时对灾后及时恢复供电给予了充分肯定，云南省委、省政府领导也给予了表扬。

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　　类似的事例在公司成立四年以来有许多。人们清晰地感受到了南方电网有一种共同的力量去主动承担责任，一种雷厉风行的作风去打硬仗。

　　对于责任，南网人有着深切的认识和体会。琼海供电局员工薛爱菱说：“当强台风‘达维’袭来，全岛大停电时，黑启动的成功，南网人的跨海作战，换来了800万海南人对电网的重新认识。今天，因为有了责任，一样的海南，才有了不一样的海南电网。”

　　正是这种同舟共渡的责任感和使命感，为南方电网屡屡战胜困难，快速推进发展提供了巨大动能。经济日报记者朱磊在采访后说：“南方电网从上到下都有一种舍我其谁的气概，勇于承担责任、敢于创新，令人钦佩。”

　　倍加珍惜 不断创新

　　“伟大的事业把我们连接在了一起，这是一种缘分，是一种情结。建设好、运营好南方电网，我们必须同心同德，协力向前。”

　　作为中央电力体制改革的产物，我们没有前人可以借鉴，路，靠我们自己闯。

　　回看来路，通过四年打基础，南方电网在社会上已树起了一张网，一种形象，一个品牌。从中央领导、五省区党委政府，再到社会各界，给予了我们很多的肯定和掌声。这，同样是同心结南网强大力量的显现。

　　近期海南电网公司因保电有功，海南省副省长姜斯宪在专程前往国务院国资委汇报工作时，用“南方电网保障电力供应，广为海南人民传颂”18个字高度概括南方电网所树立的“央企风范”，并称赞南方电网用实际行动践行着“对中央负责，为五省区服务”的宗旨，为海南经济社会发展所做出了重大贡献。

　　联想集团副总裁高礼彦在写给深圳市市长许宗衡的感谢信说出了许多用户的心声。感谢信中这样说：“相比国际上其它城市，深圳市的供电环境确是不可比拟的！在此允许我们向市长及供电部门再一次表达衷心的感谢和崇高的敬意！”

　　今天，我们可以骄傲地说：我们同心结网，网卧南方，进入了最好的发展时期。那么，过去四年同心结网，我们有什么好的经验，好的做法和好的作风值得我们总结、发扬和传承下去？这个问题在今天，尤值得我们每一个人认真思考。

　　中国电力报记者张星宙这样认为：“南网人非常务实，体现出两个‘新’：一是电网新，建成了世界一流的大电网；二是创新，包括管理创新、技术创新等，南网方略和企业文化理念的形成和实践，也是一种创新。”

　　这一分析说到了点子上，物质层面上的创新动力源泉还在于精神层面的创新。公司成立以后，党组没有就安全抓安全、就生产论生产、就建设搞建设，而是从战略上来考虑，从融合文化上来考虑，形成了一整套清晰的治企章法南网方略，建设了讲原则、重感情、团结和谐、有战斗力的各级领导班子，带出了一支执行力强、朝气蓬勃、充满活力的员工队伍，培养了一种高标准、严要求、快节奏、雷厉风行的工作作风，形成了一种奋发向上、想尽一切办法去完成每一项任务的精神。

　　鲜花和掌声来之不易，弥足珍贵。但过去的仅仅只能代表过去，未来的路还长，我们还得向前看，要倍加珍惜来之不易的大好形势。

　　袁懋振董事长在公司第二期领导干部高级研修班说：“伟大的事业把我们连接在了一起，这是一种缘分，是一种情结。建设好、运营好南方电网，我们必须同心同德，协力向前。”

　　此时此刻，这句话依然值得我们细细揣摩。站在新的发展起点上，要擦亮南方电网这块金字招牌，我们更需一体向心，不断创新。　（郭逸晴 覃倩）