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水电顾问集团召开年中经营工作会议

2007-09-03 17:47来源:中国电力新闻网关键词:水电工作会议收藏点赞

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     8月28日,中国水电工程顾问集团公司召开2007年年中经营工作会议。今年上半年以来,该公司共签订合同678项,合同总金额40多亿元,主营业务同比增长26%利润总额同比增长85%,净资产收益率同比增长42%,各项工作呈现出全面、协调、快速增长的良好局面。

  据悉,今年以来水电顾问集团投资的水电及风电项目进展平稳。水电方面,美姑河柳洪水电站三台机组已顺利进入商业运行阶段;九寨沟黑河塘电站上半年累计安全运行187天,发电1.13亿千瓦时;美姑河坪头水电站、牛牛坝、瓦吉吉、双河电站等项目也进展顺利。风电方面,东凌风电项目预计9月份获得核准,河北张家口坝上10万千瓦风电场已获国家发展改革委授权。

  会上,水电顾问集团总经理晏志勇分析了集团公司当前的发展形势。他说,目前我国水电快速发展的态势没有改变,随着国家节能减排和电力调度新政策的出台,水电快速发展的政策基础更加扎实,主业市场空间依然广阔。同时,水库移民新条例的颁布实施,使得水电开发与生态环境保护、移民安置的关系更加复杂,这使我国水电行业发展机遇与挑战共存。

  晏志勇对集团公司下半年工作提出几项要求。

  一是全力以赴,全面完成今年各项经营任务。集团公司承担了80%水电在建项目的勘测设计任务,以及水电建设各个环节的技术服务和管理工作,集团公司要把握这种优势,不断扩大经营规模和效益,确保完成年度目标。

  二是坚持产业结构调整,积极推进多元发展。为改变单纯依赖水电勘测设计的发展模式,集团公司积极探索实体化发展路径,现已拥有权益装机容量300万千瓦,对外经营工作也取得了新的进展。为进一步带动工程总承包业务、项目建设管理业务,集团公司决定成立投资公司,统一开展资本运营。

  三是坚持体制创新,积极推动改革。集团公司的主辅分离操作要切实维护国家、企业和职工的合法利益;要积极探索集团公司整体上市、加快发展的可行性,完善公司治理、健全制度约束、强化奉献控制、提升公司价值,打造优质的上市公司;四家电力辅业集团与电网企业辅业合并重组为两家综合性电力建设集团,实现电力设计、施工一体化发展的基本原则已经明确,集团公司要认真对待改革工作,推动改革平稳进行。

  四是切实做好安全稳定工作,为改革创造和谐环境。要高度重视水电工程安全,建立健全应急管理体系和应急预案体系,要把维护稳定工作当作一项重要政治任务来抓,正确处理好改革、发展、稳定的关系。(记者 刘启明)
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