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大唐陡河电厂集控全能值班进入新的阶段

2007-11-28 11:28来源:中国大唐集团公司关键词:大唐陡河电厂大唐收藏点赞

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    本网讯 大唐国际陡河发电厂继今年6月22日取消班长岗位、实行两台机组10人值班后,11月中旬,二至四单元集控值班实行了两台机组9人制,达到了300兆瓦机组的管理水平,这标志着该厂集控全能值班进入了一个新的阶段,也是该厂积极推进全能值班、减人增效的又一项重大改革。

    面对这样的改变,从发电部领导到运行职工有何见解,他们怎样看待和适应这场改革,怎样在发展中实现自我价值,让我们一起来倾听。

    郭会军(发电部部长):近几年,我们不断深化集控全能值班,到今年6月22日取消班长,实行机组长负责制,可以说是集控改革中最大的举措,实现了减人增效的目的,提高了集控值班的技术能力。这次9人值班制度就是在之前深化改制的基础上实行的,目的是进一步减人增效。第一个优点是从发展上来说,做好人员储备,在制度上奠定一个好的基础,让运行人员的能力通过制度更新、岗位应聘有一个新的体现,让职工的自身工作得到肯定;第二个优点是9人值班在制度方面是一种整合,1人检查两台机组,体现了机组间的密切配合,打破了机组界限;第三个优点是整合后,富裕人员将投入到收发票工作中,满足检修工作的需要。

    张宝民(发电部副部长):2001年,5号机组DCS改造的完成,标志着我们厂从分控向集控改造过渡,可以说设备方面实现了质的飞跃,从那时起,发电部着手对运行人员进行集控培训。到2005年,二到四单元全部实现了集控值班,今年6月份,由13人实现了10人值班并取消了班长岗位,这是一次重大飞跃。在减人的过程中,我们发现运行人员流动比较单一,只有低端流出,没有高端流动,不利于运行人员激励机制的形成。而10人制的集控值班运行一段时间来,技术水平上的提高又为减人增效留出了一定的空间,再向外输送人力时,我们送走了几位机组长,又新提了4名机组长,实行了9人值班制,实现了运行人员的良性循环,对运行职工起到了激励作用。

    时道孔(运行值长):9人值班制的改革是我们厂体制发展的必然,形势发展要求我们适应改革。人员减少以后,发电部已经下发了新的管理制度,对检查范围进行划分,9人值班要求工作分配更细化,各负其责,落实责任。对这种新的制度,职工们比较认可,反映没有以往实施新制度强烈,因为职工素质提高了,通过集控学习专业水平也提高了,实行9人值班制是水到渠成,是不断发展的结果。现在工作量相对增加,职工们很辛苦,我们要做的就是平衡一下技术力量,保证各单元机组都能安全稳定运行,当然,还要在工作中摸索更好的方法,以适应发展要求。

    孟令武(运行值长兼书记):9人值班制实行以后,有3点比较突出:一是更强调机组之间的团结协作,强调职工之间的和谐互助。比如,4号机组小修,而我值4号机组没有电气专业,原机炉人员加强学习,把电气专业的工作做得很好。同时电气出身的3号机组长百忙中帮他们把关,既促进了相互学习,又体现了机组之间的团结协作;二是职工素质很高。改制后1人对两台机组进行检查,一趟下来要两个半小时,非常辛苦,可他们丝毫没有怨言。另外职工们克服家里困难,把工作放在第一位,基本不休班,保证生产人力;三是职工学习热情很高。我们现在正向单人值班过渡,有些职工还达不到单人值班的水平,在新形势下他们自觉主动地加强学习,提高职班能力。

    阙培新(机组长):随着机组自动化水平的不断提高,改为9人值班制成为必然趋势,这不仅要求值班人员要在技术水平上与之相适应,同时在心理上也要尽快适应这种新制度。在工作量没有减少的情况下,减人必然要增加劳动强度,我们也感觉到了实实在在的压力,这种压力要靠我们不断提高技术水平来逐渐减轻。同时,我们也希望厂里、工会多为运行职工组织一些有益的业余活动,像拓展训练或者羽毛球、乒乓球比赛等,引导职工进行有益的交流,增进感情,也缓解我们的压力。

    范卫民(集控主值):实行9人值班制是我们厂改革发展的必然趋势,能够达到这样一种水平,也是我们多年努力的结果。但同时我们也感觉压力很大,在安全方面也有一定的担忧。现在设备状况比较稳定,还没有出现过异常情况,一旦出现,处理起来人力有些紧张。这些矛盾需要通过我们不断地加强学习、提高技术水平、及早发现和处理异常现象来解决。所以,现在学技术仍然是摆在我们面前的当务之急,只有加强学习,才能适应发展需要。

    感言:6年了,从第一台机组DCS改造开始,职工们经历了艰难的跨专业学习,下大力气进行集控培训,逐步实现减人增效,最终走向单人值班。一步步走来,运行职工由当年的“一门精”变成了现在的“多面手”,彻底打破了一个专业干到底的老传统。这期间,技术能力的全面升级也潜移默化地改变着职工们的思想观念,从不愿接受到逐渐接受,再到现在的坦然淡定,他们实现了从内到外的彻底转变,正是平稳的心态和积极调整适应的做法,使我们看到了陡河发电厂改革发展的根本所在。他们主动适应发展,促进企业改革,推进生产力的进步。职工们观念新了,思想活了,技术水平高了,作为企业发展的中坚力量,他们正是和谐陡电不断进步、永葆青春的动力源泉!
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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