华电四川公司首届焊工技术比武竞赛举行

（招标编号：CHDTDZ012/23-SB-004）一、招标条件喀什华电2×66万千瓦热电联产项目循环水泵、除氧器、汽机房行车、凝汽器循环水进出口电动蝶阀及伸缩节设备项目已批准，招标人为华电喀什能源有限公司，项目资金为自筹。本项目已具备招标条件，现进行公开招标。二、项目规模和招标范围2.1招标采购项目地

北极星电力网获悉，华电集团电子商务平台近日发布华电辽宁能源发展股份有限公司白音华金山发电有限公司1、2号锅炉灵活性改造EPC工程中标候选人公示，北京巴布科克·威尔科克斯有限公司预中标该项目，投标报价2450.000000万元。中标候选人第1名：北京巴布科克·威尔科克斯有限公司，投标报价：2450.0000

（招标编号：CHDTDZ185/17-ZB-002）一、招标条件贵州大方发电有限公司相关技改工程贵州大方发电有限公司1、2、3、4号机组超低排放改造工程EPC总承包项目已批准，招标人为贵州大方发电有限公司，项目资金为自筹。本项目已具备招标条件，现进行公开招标。二、项目规模和招标范围2.1招标采购项目地址：贵

内蒙古华电腾格里4×100万千瓦煤电项目初步设计审查技术服务（招标编号：CHDTDZ079/18-QT-350）一、招标条件内蒙古华电腾格里4×100万千瓦煤电项目初步设计审查技术服务项目已批准，招标人为内蒙古华电腾格里绿色能源有限公司巴彦浩特发电分公司，项目资金为自筹。本项目已具备招标条件，现进行公开招

在全国第22个《职业病防治法》宣传周期间，华电昌吉分公司积极响应国家号召，深入贯彻落实党中央、国务院关于职业病防治工作的重要决策部署，通过一系列丰富多彩的活动，进一步强化了用人单位职业病防治的主体责任，有效提升了劳动者的职业健康素养。该公司以“坚持预防为主，守护职业健康”为主题，精

2024年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，在这一背景下，全国各地政府均将新能源项目置于投资的重中之重，一大批风电、光伏项目建设指标陆续下达。据北极星统计，仅4月份，内蒙古、山东、云南、山西、甘肃等8地公布了约28.07GW风电、光伏、光热项目指标。其中，光伏规模约23GW，风电近4.862GW

贵州大方发电有限公司1、2、3、4号机组超低排放改造工程EPC总承包招标公告一、招标条件贵州大方发电有限公司相关技改工程贵州大方发电有限公司1、2、3、4号机组超低排放改造工程EPC总承包项目己批准，招标人为贵州大方发电有限公司，项目资金为自筹。本项目己具备招标条件，现进行公开招标。二、项目规

近期，集团公司、新疆公司开展了关于有效识别、评估、防范风光电项目股权并购过程中的法律合规风险的专项培训。华电昌吉分公司通过积极组织相关部门、岗位职工参加专项法律合规风险专项培训，固根基、补短板、强弱项，不断提升依法合规经营管理能力水平，为公司高质量发展提供坚强发展保障。扎实开展理

日前，辽宁丹东合作区组建华电中车丹东海上风电产业项目推进工作专班，全程为风电装备产业园项目提供服务，加速推进项目早达产、早见效。近年来，合作区充分发挥区域、交通、自然气候等资源发展优势，加速布局新能源装备产业，引进了丹东中车时代新能源装备有限公司丹东海上风电产业项目，计划投资61亿

北极星太阳能光伏网获悉，4月29日，中国华电集团有限公司2024年第一批逆变器框架招标中标候选人公示，特变电工新疆新能源股份有限公司、华电郑州机械设计研究院有限公司、株洲变流技术国家工程研究中心有限公司、阳光电源股份有限公司、深圳科士达科技股份有限公司、上能电气股份有限公司、固德威技术

4月29日，中国华电集团有限公司相关项目工程2024年第一批光伏组件集中采购批次评标结果公示，共有9家企业入围，此次项目集采规模10547.49MW，其中N型采购规模9.5GW，P型1GW。标段一：N型组件招标容量为823.4MW，预中标候选人为隆基绿能，备选预中标候选人为通威股份，投标单价在0.875~0.895元/W。标段

日前，华电四川公司与眉山市甘眉(铝硅)工业园区管委会在眉山签订了川内首单直供电协议。双方根据协议，将建立战略合作关系，成为战略合作伙伴，并本着平等自愿、长期稳定、共同发展和市场运作的原则，全面推进直供电、电力增值服务、组建售电公司和建设分布式能源等相关领域的合作。此项合作协议的正式

6月8日下午，中国华电集团公司四川公司与眉山市甘眉(铝硅)工业园区管委会在眉山签订战略合作协议，华电四川公司总经理、党组书记罗小黔，眉山市人民政府副市长唐宏出席签约仪式并讲话。罗小黔在讲话中说，甘眉工业园区是四川省51025重点产业园区、50个培育成长型特色园区之一，是眉山市第一个百亿园区

华电四川珙县公司（宜宾分公司）高度重视节能减排工作，在3月14日召开的2014年环保工作会上，总结了2013年环保工作，明确了2014年环保工作重点，公司总经理与生产检修单位签订了环保目标责任书，并邀请宜宾市环保局和环境监察执法支队负责人作专题宣讲，为打造“绿色华电”、建设“资源节约型、环境友好型”社会“再出发”。近年来，该公司大力倡导“绿色华电”理念，把环保工作与生产经营摆在同等重要来抓，做到同部署、同检查、同考核，全力确保环保设施安全稳定运行和达标排放，

“4-20”芦山地震已经过去了一个多月，但对于华电四川公司来说，防范地质灾害的工作远远未到结束的时候。近日，记者从华电四川公司了解到，进入五月以来四川省部分地区阶段性强降水过程频发，特别是芦山地震灾区在近期还将有7至9天降雨，累计降雨量达40至60毫米。为此，华电四川公司已经在近期早早启动了防汛工作。尽管面临着地质灾害的威胁，但是华电四川公司在四川能源领域的发展还在不断加速中。并且，通过在水电领域的一系列“动作”，华电四川公司在2015年就有望实现清洁能源装机比重超过50%。防范地质灾害 启动防汛工作尽管

近日，华电四川发电有限公司召开水电工程投资控制研讨会，探讨进一步加强水电工程投资控制的工作思路，安排部署相关工作。会议要求四川公司系统各单位要充分认识水电工程投资控制的重要性、艰巨性和复杂性，认真落实集团公司水电工程投资管控要求，深入探索水电工程投资控制的管控方法，大力推进管理创新，全面提升投资控制管理水平。与会代表结合四川水电项目地处少数民族地区、位置偏远、海拔高、交通条件差、地质条件复杂的具体情况，围绕如何加强水电工程投资控制，对制度建设、设计管理、招标管理、合同管理、进度管理、甲供物资管理、征地移民工作、独立费用及预备费管理、配套工程、概算管理、

11月16日，经四川电力调度中心批准并下达指令，四川华电西溪河水电开发有限公司集控中心正式投入试运行。该中心成为四川公司首家正式投入试运行的水电集控中心，其成功投运开创了四川公司流域电站集控形式接入电网调度的先河。为使集控中心尽早投入正式试运行，尽早发挥其作用和功效，西溪河公司各级生产人员在时间紧、任务重、人员短缺、集控建设无相关经验的情况下，在短短几个月时间内，克服重重困难，迎难而上，多方协调和配合，顺利完成了集控中心与流域各站的计算机监控、光纤通信、水情自动测报等主要专业系统及辅助系统的调试工作，并成功完成了流域三个电站接入集控中心的设备远方控制试

9月23日下午，市委常委、常务副市长徐进代表宜宾市政府在成都市和华电四川公司签署了《宜宾市政府、中国华电集团公司四川公司关于加快建设宜宾综合能源基地战略合作框架协议》。市人大常委会副主任王开义、市政协副主席谢杰出席签约仪式。据了解，为深入实施国家西部大开发战略，加快建设宜宾西部综合能源基地和“环境友好型、资源节约型”社会，推进电力工业优化升级和城市建设，促进“节能减排”，改善城市环境，扩大煤炭资源就地转化利用和综合利用，促进中国华电集团公司四川公司在宜宾的长远发展，宜宾市政府和华电四川公司达成了战略合作框

7 月13日至14日，华电四川发电有限公司在广安市召开 2011年火电机组检修管理现场会，认真总结四川公司火电机组检修管理所取得的成绩和存在的不足，就如何切实提高火电机组检修管理水平进行交流和探讨，并对今后火电机组检修管理工作作具体部署。会议深入分析了提高机组检修全过程管理水平的重要性，要求四川公司所属各火电企业要认真贯彻落实好本次会议精神，充分利用本次会议成果，高度重视火电机组检修全过程规范化管理，重点抓好以下六个方面工作，确保机组设备健康水平。一是运检结合，牢牢夯实设备这一企业基石。二是高、严、细、实，常抓不懈企业安全。三是攻坚克难，持续创新，不断

      本网讯（赖敏 冯利明 邹仕昆 ）　6月24日，华电四川公司在内江发电厂召开迎峰度夏电煤保障座谈会，听取公司系统有关火电企业关于当前电煤供应、库存及市场分析情况汇报，深入分析了当前燃料供应形势，安排部署保障电煤供应等工作。     会议就四川公司对保障迎峰度夏燃料供应提出了四点要求：一是高度重视，深刻分析煤炭市场形势，并根据市场变化及时调整价格策略；二是加强库存管理，加大电煤调运力度，确保库存煤量达到月度控制目标，保证迎峰度夏电煤需要；三是明确目标，做好

    本网讯（赖敏） 5月11日，获悉卫生部通报四川省确诊我国内地首例甲型H1N1流感病例后，华电四川发电有限公司立即成立了由党组书记、总经理杨清廷任组长的防控甲型H1N1流感疫情应急领导小组，迅速启动了公共卫生突发事件应急预案，积极抓好疫情防范工作。    当日下午，四川公司召开防控甲型H1N1流感疫情紧急会议，对加强流感疫情防控进行了安排部署，要求所属各单位高度重视，加强防范，全力保障员工群众生命健康，切实维护企业正常生产生活秩序。四川公司同时下发紧急通知，对各单位提出了明确要求：一是立

     本网讯 华电四川公司在开展“管理创新年”活动中，把“五型”班组创建作为重要的基础工作，扎实抓好“四个结合”，广泛发动全员参与，着力夯实管理创新基础。      一是与“星级企业”创建活动相结合，提升班组管理水平。以科学发展为导向，以对标管理为手段，认真落实“星级企业”创建活动的各项要求，积极探索班组管理的新模式，大力推行班组生产工作计划、技术管理工作制度、设备主人管理责任制，树立各专业班组的技术、经济指标标杆值，进一步规范班组安全活动、技术培训、经济责任制考核、工