“所误”公开有利于今后工作的开展

　　近来，有的供电所开始将工作管理中出现的失误、错误和延误等负面情况一一列入所务公开内容，实行“所误”公开，赢得了广大基层农电员工的理解、支持和信任，为工作营造了良好环境，也为下一步纠正偏差奠定了基础。

　　当前，随着供电企业民主政治建设的不断深入，所务公开已成为乡镇供电所员工参与民主管理与决策、企业创建和谐团队的有效载体。但是一些供电所在所务公开推行过程中还不同程度地存在“报喜不报忧”的现象。取得的成绩一一在列，对由于策略失误、执行不力、管控不严的经济损失及其他负面影响却瞒而不报，不愿公开。究其原因，有的供电所长怕将“所误”公开后给广大员工留下不好的印象，降低自己的威信，影响自己的发展；还有的怕员工有意挑刺，给自己带来工作压力，担心今后的工作不好开展；也有的怕公开后员工不答应，难以善后，无法解决到位等等。

　　实际上，供电所推行所务公开的目的就是为了让基层一线农电员工更多地参与管理和监督基层单位事务，提高供电所工作和谐度和员工幸福感。而在所务公开中加入“所误”，如同对企业工作注入“润滑剂”，有利于创建和谐企业，密切干群关系，不仅可以让员工全面、准确、客观地掌握情况，也可以使员工切实感受到信任，进一步增强他们的责任感和主人翁意识，调动他们参与企业管理的积极性和主动性。同时，“所误”公开还有利于提高供电所管理层的决策水平，能够促使管理层认真地反思造成决策失误的原因，深刻剖析根源，在今后的决策中汲取教训，防止类似错误再次发生。

　　此外，“所误”公开有利于今后工作的开展，能够让员工看到单位纠正偏差的诚意和决心，从而员工也会更加积极地、有针对性地献计出力，尽量弥补由于决策失误造成的影响和损失，形成农电队伍心往一处想、劲往一处使，齐心协力谋发展的良好局面。

　　所以说，“所误”公开值得大力推广。