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限电涨价 黄磷涨价背后的生存困境

2007-12-10 14:21来源:云电新闻网关键词:收藏点赞

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  从今年10月10日起,云南省三电办启动节能降耗用电方案,省内一大批高载能企业如黄磷、铁合金、工业硅、电石等纳入停限电范围,黄磷产量因此骤减。

  11月份以来,国内市场上黄磷价格突然迅速上涨,目前每吨黄磷的价格已至1.4万~1.5万元,上涨幅度在1个多月内超过了30。此间社会上有声音以为,这一现象很大程度上是缘于占全国黄磷50左右产能的云南省对黄磷企业持续限电导致的国内黄磷总产能下降。但是,也有业内人士称,全国黄磷的产能已经呈现过饱和状态,云南一些不堪成本压力的黄磷企业已经考虑是否转型。

  在行情趋好和产能过剩之间,拥有全国黄磷资源“半壁江山”的云南,到底何去何从?本属无奈的停限电之举,在让部分黄磷企业经受生存考验的同时,是不是也有利于黄磷行业通过优胜劣汰的市场法则,走上健康平稳的产业发展之路?

  涨价难改“剩黄磷”局面

    作为制成热酸和磷酸盐的基本原料,黄磷在肥料、食品、医药、农药和电子工业等领域发挥着越来越广泛的作用。历史上曾有过的几次高利润,容易进入的低门槛,又使中国黄磷行业发展深陷在短缺—过剩—短缺的恶性循环中难以自拔。

  这也难怪,当2007年11月以来,国内黄磷终于走出低迷行情,赢来一月余涨价近三成的好成绩时,人们却发现,黄磷涨价仅是圈外人欣
喜,而圈内人忧虑。“原来每吨1万~1.1万元,供应商之间还要为出货竞争杀价,从11月份突然涨了,1.2万、1.3万,目前已经有企业每吨出价1.4万~1.5万元了,这么短的时间涨了近三成,算是2006年以来最好的行情了。”12月5日,中国黄磷第一大省云南某黄磷企业负责人告诉记者,因为云南省10月份以后对黄磷等高耗能企业停限电,省内很多黄磷企业设备运行率太低,国内黄磷市场因供应减少引起黄磷价格大幅上扬。

  尽管价格一路走高,让许多人走远的信心重新回归,但业内人士却对高价黄磷能持续多久表示怀疑。云南省经委能源协调处段副处长介绍称,中国黄磷产能目前可达到180万吨,产能占世界产能的70。而全球现在对黄磷的需求为100万吨左右。云南是全国黄磷第一大省,每年的黄磷产能高达100万吨左右,仅云南每年生产的黄磷就够全世界使用。何况在云南之外,贵州、四川和湖北还有一定的产能分布,因此短期价格猛涨很难改变国内黄磷产能严重过剩的局面。

  记者了解到,为了配合2007年云南省节能减排目标的实现,云南省2007年还根据黄磷生产企业的规模,对其实行严格的差别电价。高电价的经济杠杆作用明显,全省约有10万吨产能的小黄磷在成本上升、市场不景气的情况下主动退出行业。不过,云南削减的这部分产能对改变全国黄磷供应过剩局面作用显然微乎其微。

  国内黄磷行业的龙头老大——云南马龙产业集团股份有限公司安全生产部部长周永刚说,国内市场此番黄磷价格激涨并不见得是好事,因为黄磷在历史上每次利润增长,都会引起国内黄磷产能的扩大,而产能扩张一次,黄磷的价格就会在谷底停留很久。他担忧,这一次因为限电引起的供应吃紧很快就会过去,而明年云南电煤形势改善后,随着枯止汛至,低门槛又会使这一行业的开发风头不减,届时,黄磷不仅会跌价,而多主体的无序开发,在产能过剩背景下,还会加剧对一次资源的浪费。

  “黄磷大涨价的背后,其实是对云南黄磷企业的一场危机考验。”云南黄磷生产大型企业之一——云南南磷集团总经理郑科峰认为,云南省在今年限停电序位表里将黄磷行业列在首位,除了每吨黄磷需耗电1.4万度的高能耗因素,不排除产能饱和的因素。在全国黄磷产能严重过剩的局面下,限电对于很多黄磷企业将是一场生存考验,挺住了,就能看到希望,挺不过去,就面临破产或转型。

  “云南黄磷”优势岌岌可危

  据云南一位不愿透露姓名的高级工程师介绍,最早的时候,黄磷曾主要在欧美发达国家和亚洲的日本生产,近些年来,由于能源和环境保护问题,黄磷的产能在全球范围内发生了一些转移,日本、美国等国家电炉拆除,这部分产能消失,中国在世界黄磷行业中的地位愈加显现,其中以“云南黄磷”在国内最有名气。

  郑科峰说,黄磷行业在1980年代以前,主要集中在中国的沿海地区。到上世纪90年代,由于电价成本高,矿石需要长途运输,有着丰富资源的云、贵、川、鄂掀起建磷装置热潮,提出“矿磷结合、磷电结合”,这段时间国内黄磷企业急速扩张。再后来,黄磷生产企业向大型化发展,云南马龙产业集团、四川川投冶电公司等都上了大规模装置,云、贵、川、鄂黄磷产能此时占到了全国总产能的90以上。2005年全国黄磷生产能力175万吨、产量74万吨,云南省的生产能力80万吨、产量29万吨,分别占到全国的46和40。2006年,云南黄磷总设计产能为95.6万吨,占全国总产能的51。

  在“云南黄磷”的光环笼罩下,省内的产能迅速扩张,开发投资主体中国企、集体和私人兼有,其中小黄磷企业最多。这位专家称,从2003年至今,全国黄磷生产能力过剩,能源资源消耗高,行业无序竞争的矛盾十分突出。而云南省的黄磷分布在20多个县,很多地区都是贫困县。企业数量多、规模小,在很多落后县市,黄磷企业对当地财政的贡献很大,是该地区的支柱产业,也是政府官员的政绩和面子。一拥而上的黄磷开发热,使全省黄磷总生产能力有不断扩大的趋势。而一些小黄磷生产企业单纯扩能改造,淡化节能降耗和尾气综合利用措施,资源浪费和环境污染严重。如果任凭黄磷行业无序开发,必然导致资源、环境约束矛盾进一步加剧,“云南黄磷”在国内外的优势地位将岌岌可危。

  周永刚说,因为大黄磷生产企业生产工艺流程较长,生产过程中对环境保护投资很大,人事制度比较单一,因此在产能过剩时,小企业比大企业更有成本优势。因此,在电力供应紧缺情况下,政府应该对环境保护做得较好的企业在用电上给予更多的倾斜,不让“老实企业”吃亏。否则,用环境代价换取黄磷产能,失去的将不仅仅是“云南黄磷”这个品牌优势。

  大户牵手仍难挽亏损狂澜

  既然省内产能扩张的势头无法遏止,那么如何才能在黄磷市场无常中确保自己的利益最大化?掌控云南黄磷40左右产量的云南马龙产业集团、云南南磷集团、云南红河磷电公司、云南澄江德安集团公司和云南江磷集团公司五家生产大户,曾在云南省磷化工协会的组织下,组成云南黄磷协作组,希望彼此牵手在国内市场制胜。但据该协作组组长单位马龙产业相关人士告诉记者,这个组织只是对组员单位之间加强信息沟通目前较有效果,而对于扭转整个行业的低迷不振,似乎作用不大。

  网上对黄磷协作组成立之初时的报道曾表明,该协作组成立起因是“随着电力供应情况的好转,黄磷供求关系开始出现变化,价格逐渐下降。价格的大起大落,对黄磷行业的发展十分不利。为此,“五大企业”联合成立了云南黄磷协作组,旨在交流、合作、规范市场,防止黄磷价格的大幅波动。”黄磷协作组制定的《云南黄磷协作组守则》还要求协作组成员在销售活动中,要严格执行每月商定的黄磷产品最低限价。

  从中不难看出的是,在全国黄磷产能供大于求的不利形势下,这五家黄磷生产大户,试图通过协作组这一形式,组成利益联盟,然后通过更多的市场份额,赢得在国内市场上关于黄磷定价的话语权。然而就像国内曾经出现过的“家电联盟”等诸多利益盟友最终不欢而散一样,该协作组尽管至今为止仍维持着正常的信息收集发布,但在肉多客少的现实中,对“防止黄磷价格的大幅波动”实在显得力不从心。

  马龙产业集团安全生产部王主管称,最近两三年来,马龙产业的设备运行率均不到30,今年前三个季度都处于停产状态。去年集团亏损9280万元,今年到目前为止,亏损额已接近1亿元。“因为公司是全国黄磷行业的龙头企业,还要考虑市场信誉,即便是亏损还得维持生产。”王主管说,因为开工率太低,造成人心不稳,公司有些技术人才已经先后离开了。

  而相对马龙产业完全依赖云南电网供电生产,拥有自备电厂的南磷集团情况就显得稍微好点。据业内人士称,南磷集团1/3到一半的用电是依靠自供。但是郑科峰说,如果黄磷行业继续这样震荡向前发展,南磷集团的亏损危险也在所难免。

  产业整合才是最佳出路

  “在国内产能严重过剩的情况下,云南对黄磷行业限电,从短期利益看,似乎影响了黄磷企业的自身效益,但用战略眼光看,市场低迷时我们通过限电控制产能,反而是对云南黄磷资源的一种保护。”有专家认为,目前国家提倡建设环境友好型和资源节约型社会,云南在电力供应吃紧形势下,对度电产值低的黄磷加大限电力度,其实是对不可再生的一次能源的保护。

  其实,仅在今年,云南省政府就先后四次通知要求,全省变压器容量在20000千优安及以上、设计生产能力在10000吨/年及以上的磷炉装置能力要占总生产能力的30以上;昆明、玉溪、曲靖等黄磷集中州市,要在2007年12月31日前淘汰磷炉变压器容量在10000千伏安以下、设计生产能力在5000吨/年以下的单台装置。除了达到节能减排的目的,省政府三令五申提高黄磷行业的准入门槛,是否也想通过淘汰黄磷落后产能,进一步遏制黄磷总产能,在低价时期减少黄磷资源的开采加工,避免不可再生资源的变相浪费呢?记者就此向云南省经委重工业处王处长求证时,他表示在外出差,无法对该问题作一个简单解答。

  “云南是水力资源和煤炭资源丰富的省份,因为限电引起的黄磷价格走高只可能是昙花一现,随着未来省内一大批水火电厂的投产,电力对黄磷生产的制约作用将越来越小,黄磷行业要走上健康发展道路,最佳方案就是走产业整合之路。”云南省磷化工协会某专家认为。

  这位专家说,电力资源充沛以后,富余电力使用不了,就会白白流失,而黄磷产品对水电调峰储能功能明显,可以充分消纳大量的低谷弃水电量。但是,如果黄磷行业不进行产业整合,还是现在的大小企业各自占山为王,那么电力富余后只能加剧黄磷企业的恶性竞争,使整个行业每况愈下。如果把目前省内50多家具备生产条件的大小企业整合成四五家大型企业,那么企业安排生产和用人方式将更为灵活。而且大型企业拥有的市场份额多,对黄磷供应市场的库存调节能力更强,这样有益于黄磷行业走上健康可持续发展的道路,结束目前的诸侯纷争局面。

  该人士的观点,似乎与政府调整黄磷产业结构的思路不谋而合。据了解,云南省政府目前也开始严格实行黄磷生产准入条件,通过推进行业重组,加强节能降耗改造,延伸产业链,促进黄磷产业升级。年销售收入10亿元以上黄磷生产和深加工的优势企业将会得到省政府的重点扶持,使其生产能力和实际产量占全省总量的70以上。省政府的愿望是,2010年前能够实现60以上全省黄磷产量使用统一的“云南黄磷”品牌。

  马龙产业和南磷集团等重点黄磷企业也表示,在黄磷市场不稳的现状下,他们将积极延伸下游产业链,以黄磷为原料,进一步发展低砷高纯黄磷、赤磷、电子功能材料等精细磷化工产品。
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