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华东电网2007年基建工作会议召开

2007-12-17 14:54来源:华东电网公司关键词:百查百问电网收藏点赞

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  今年,华东电网已全面超额完成了基建任务,实现了安全管理不断增强、工程质量稳步提升、科技不断创新、标准化建设和同业对标有效推进、电建和设计企业的市场竞争力进一步提升等多方面的显著进步。这是记者在12月12日召开的2007年华东电网基建工作会议上得到的消息。
  今年,华东电网已全面超额完成了基建任务,已完成基建投资540亿元,共投运500千伏变电容量1625万千伏安,同比增长67;投运500千伏输电线路2249公里,同比增长12。由于在今年迎峰度夏前,抢建了500千伏变电容量700万千伏安、线路1838公里,确保了华东电网在夏季用电高峰中的安全稳定运行。

  面对华东电网基建工作面临的发展机遇,会议报告《立足新起点、创造新业绩,用十七大精神统领华东电网基建工作再上新台阶》突出强调了华东电网的基建工作要继续走在国网系统前列的目标,报告中提出了“务必实现三个目标,深入开展三项工作,加强四项管理”的要求。务必实现的三个目标是:一、务必实现安全目标。各单位要明确安全责任,落实措施,继续深入开展“百查百问”,并在“查”上下功夫,全员、全面、全过程、全方位加强管理,严防死守,全面保障工程建设安全。二、务必实现质量目标。各单位要坚持贯彻《工程建设标准强制性条文》,确保实现工程全面达标投产、优质工程率先达到50以上的年度目标。三、务必实现年度竣工目标。明年的基建任务仍然十分繁重,计划投资600亿元,要建成500千伏变电容量1500万千伏安、线路2716公里,特别是全力保证明年迎峰度夏工程的按时投运。各单位必须在保证安全、质量的前提下,确保各项工程的投产目标务期必成。

  四项管理是:一、继续加强基建计划管理。要精心策划,有序安排,落实责任、加强核查,确保工程建设全过程的可控、再控、能控。二、继续加强工程信息管理。要以企业级信息系统应用为起点,以国网信息化推广为契机,以信息化来梳理、优化基建业务流程。三、继续加强工程前期管理。建设单位要积极克服困难,早介入,多协调,大力争取工程建设的主动权,确保工程建设有序进行。四、继续加强管理创新,促进技术进步。各单位要积极探索工程管理的新模式、新办法、新思路,积极推广基建科技成果,勇于承担新技术应用的试点项目和示范工程。公司副总工程师王景麟作会议总结,要求各有关单位认真贯彻本次会议精神,为实现新目标而努力奋斗。(雍连生)
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