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河南电力物资采购管理开局良好

2007-12-21 09:05来源:河南省电力公司关键词:河南电力电力河南收藏点赞

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  12月11日至12日,国家电网公司2007年第八批集中规模招标河南公司项目合同统一签订会在郑州召开。会议共签订72份合同,合同金额约8亿元,这些合同执行完毕,根据国家增值税抵扣政策,可为河南公司节约建设投资约1.2亿元。

  本次会议是河南公司全面推进“五统一”工作后召开的首次合同统一签订会,共涉及2008年新建的3项500千伏输变电工程、20项220千伏输变电工程。合同统一签订工作的开展,大大提高了合同签订的效率和质量,确保了72份合同份份“阳光”,为随后开展的统一监造、统一配送、统一结算等创造了良好条件,在维护河南公司整体利益的基础上实现了经济效益最大化。

  根据国家法律法规以及国家电网公司的相关规定,河南公司专门下发文件,决定从2008年起,对公司系统招投标和物资采购工作全面实行“五统一”管理,即:统一招标、统一签约、统一监造、统一配送、统一结算。按照国家电网公司构建两级招标管理体系的要求,河南公司对所需物资实行统一招标,集中规模进行采购,同时加强招标计划编制工作的前瞻性和预见性,杜绝和减少计划外招标,规范招标程序;对招标采购的物资实行统一签订合同;对国家电网公司集中监造范围之外的110千伏及以上的设备实行统一监造;对统一招标采购的物资实行统一配送;加强资金统筹管理使用,对公司统一签订的物资采购合同,严格按照合同款项进行统一结算和支付。通过实施“五统一”管理,河南公司将进一步规范物资采购活动,优化流程,降低采购成本。

  今年以来,河南公司通过加强制度建设,规范招标采购程序,实施标准化招标文件和评标办法,组织合同集中签订等工作,使招投标工作逐步向精细化管理、规范化运作迈进。截至11月底,河南公司共组织集中规模招标58批(含上报国家电网公司10批集中规模招标),估算金额77.25亿元,实际招标金额71.86亿元,节资率约7。2008年,河南公司将以推进物资采购“五统一”工作为主线,全面提升公司集约化发展水平;以精细化管理为抓手,全面提升招标采购管理水平;以队伍建设为基础,全面提升招标工作服务电网建设、安全生产的能力和水平。
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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