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班组长:打铁先得自身硬

2007-12-25 16:33来源:中国电力新闻网关键词:收藏点赞

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      夏忠安徽电建一公司机械化大修厂

      编者按:班组长是班组的当家人,如果把班组比喻成企业的细胞,那么班组长就是细胞核。班组长又是班组的“主心骨”,如果没有一个当家人,就形成不了统一协调的战斗集体。公司、专业公司下达的各项指令、生产任务就不能安全、高效地完成。班组长这一岗位的重要性由此可见一斑。怎样才能“演”好班组长——兵头将尾的角色,你有你的想法,他有他的妙招。这里我们整理了安徽电建一公司机械化大修厂陈斌班长最近的工作事迹,意在“抛砖引玉”,期盼更多的朋友为“班组建设”献计献策,让班组管理工作再上新台阶。

     打铁先得自身硬

      班组长作为班组的“主心骨”、“领头雁”,既要自己在专业技术上拔尖、过硬。又需要具备甘愿“吃亏、受委屈”的过硬思想素质。陈斌在公司机修钳工队伍里,称他为“后起之秀”应该是没有争议的,特别是“液压”方面,着实把我们这些工龄差不多的师兄弟们“甩”了一大截距离,这归功于他肯干,肯钻。到过他家串门的同事无不为他那满满一书架的专业书籍而“动容”,无论是在家,还是外出施工,晚上他躺在床上看会专业书才能入睡,这也是他十多年来无法改变的习惯。“天道酬勤”,前阵子DBQ4000主钩的卷扬机保养时,他针对“泄油槽式的密封易失效”的制造缺陷,他花了三天的时间,重新设计、加工附件,改为使用效果好,维护方便的“骨架油封密封”,用了几十元的材料费,就彻底解决了长期无法消除的“漏油”的缺陷。紧接着,他又带领青工,把进厂整修的60吨龙门吊过桥齿改为双封轴承,避免长期注不进黄油而损坏铜套的故障再发。

     月初,为我们的汽车吊操作室装配空调的厂家,在改装过程中,遇到液压回路方面的困难无法解决,当时洛河现场起重机械尤为紧张,来安装空调的吊车也都是“见缝插针”,速战速决。容不得耽误,更不可能停下来让他们慢慢研究。最后还是在陈斌的帮助下,很快就解决了这一难题,也大大缩短了空调安装所需时间,既完成了空调安装工作,又没耽误现场正常作业。真正的“两全其美”。

    “吃亏是福,憨厚为本”,是陈斌“管理理念”之一。面对“吃亏”他是一笑而过,比如他曾经多次被大伙投票选为“每月之星”候选人,他都找厂部“磨”让给其他同志。现场机械抢修或消缺。都是时间紧的活,谁也没有怠慢过,而象等配件或机械停不下来等原因耽误,作为班长的陈斌为此没少挨批评,他还是一笑了之,从不辩解,而是积极主动去协调解决。他是这样认为的:现场等机械使用,批几句,我能理解。上个月这样的误解就有好几次。

      把好安全作业关

      班前站班会,可以对已知的工作进行详实可靠的安全作业技术交底,但对现场机械突发故障的抢修这类临时性工作,无法预见。产生了“安全技术交底”的盲区,这也是严重威胁安全作业的一大隐患。月初,陈斌琢磨出“临时工作。随时交底”的管理办法,经过试用,作业人员反映指导性强,各方面的实际效果都不错。对班组人员的习惯违章,他发现后当即指正,决不迁就。并在站班会上点评,丝毫不留情面。他还经常利用休息时间,有计划地进行班组安全作业培训,内容丰富,方法灵活。使大家在不经意间提高了安全作业综合素质。五月份,他又针对季节变换易发困的特点,组织大家交流安全作业的小常识、小窍门。这个月班组组员有三批在不同工程处检修、安装机械,在出发前和大伙一道认真仔细地分析辨识危险源、危险点,制定防患措施,进行安全作业交底。另外,他每天中午和晚上都用互发信息的方式,了解作业进度及安全措施落实情况,做到进度、安全“双遥控”。从而在班组内形成了“天天讲安全,人人重安全”的良好氛围。

      关键之时显身手

      十二月十日,陈斌带队前往公司一施工现场,做定子吊装前的准备工作。这套用于定子吊装的液压提升装置是新购进的,也是第一次使用,经验指数为零。就拿提升装置的钢结构安装来说吧,由于宿州施工现场的特殊,按图加工的钢结构与现场实际出入很大,需要改动的地方很多。为了确保其在提升作业中“万无一失”,首先对需改动部分要进行反复测量,由于建筑工程处工作也比较忙,不可能派专门的测量人员配合,陈斌就自己使用水平仪、经纬仪等测量工具,对钢构的水平度、垂直度严格控制,再经过一次又一次的验算、核对,得出可靠的数据。从所需材料的质量把关,到下料,他都事事必躬。他的理由:“事关重大,来不得半点马虎,更不能有一丝一毫的闪失!”。在陈斌的带领下,大伙起早摸黑地奋战了十来天,组装好的钢结构顺利通过厂家、项目、业主的验收,而本来就比较清瘦的他,这下更苗条了。在后来的液压提升系统的组装调试中,陈斌充分发挥出自己过硬的专业技能,对厂方设计存在的缺陷大胆提出置疑,并且有凭有据,寸步不让,在事实面前,厂家口服心服。他们共同努力,对控制系统进行了改造和调整,消除了提升作业中的安全隐患。与此同时,陈斌的工作笔记也写满了整整两本。这为下次的提升作业,为让更多的同事掌握该装置的操作,做好充分准备。

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