大唐张家口发电集团集控调考居榜首-北极星电网在线

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      本网讯日前，集团公司下发了2007年集控值班员调考中的优秀选手和优秀单位的表彰决定，大唐国际张家口发电厂被调考的8位员工均被授予“中国大唐集团公司2007年集控值班员调考优秀选手”称号，该厂也在5个“中国大唐集团公司2007年集控值班员调考优秀单位”中位居榜首。

       此次考试面向集团火电企业在岗人员，由集团公司按8的比例，采用随机抽取的方式确定参考人员，极具代表性，张家口发电厂选手能在40个单位的165名参赛者中以92.56分的平均成绩脱颖而出，显现了该厂培训工作开展得扎实有效。

      日常培训构建长效机制
      张家口发电厂作为拥有8台30万千瓦机组的老厂，为支持公司的发展壮大，不断向新建项目输送管理人才和技术人才。该厂运行人员岗位调整非常频繁，仅2007年调离或到其它部门任职的集控人员就多达37人，其中值长5人，机组长以上人员达16人。如何避免随之出现的人才短缺，补充新生力量，突破瓶颈，是当务之急。该厂以“大唐大舞台、尽责尽人才”的人才理念为先导，建立日常培训长效机制，鼓励职工岗位成才，促进安全生产。

      分专业多层次培训，提升素质。该厂对管理人员进行了为期4个月、每周一次的管理知识综合培训，各部室组织有针对性的讲课与培训，提高了管理人员的整体业务素质；变电运行班和热试组根据各自工作特点，开展专业培训，形成了钻研业务的良好风气；在值长强化培训中，该厂每周确定一个主题，值长们通过自学、交流、讨论、讲解，达到了消化吸收的目的，还精心安排值长参与发电部管理工作，包括生产调度会的见习，大、小修期间机组的启停，系统改造后调试期间的协调配合等。通过潜移默化的培养和锻炼，使值长不仅练就了过硬的专业技术本领，而且全局意识也得到增强，从而高效地发挥出“生产指挥中心”的核心作用；单元长以下人员采取集中培训形式，以相互考问、共同探讨、归纳总结等方式达到知识的融会贯通，以确保现场操作的准确性。

      全方位换角度练兵，提高能力。该厂充分利用局域网资源，提供“事故异常”园地，便于职工学习总结、吸取教训，举一反三，防患于未然；通过仿真机强化培训，提高运行人员的监盘熟练度、沉稳度、全面性、机敏性、表达能力以及沟通能力，锻炼了职工的实际操作能力；实战演练和桌面演练事故预案的开展，一方面提醒了职工加强警惕，提高对突发事件的应变能力，另一方面加强员工的相互协作，培养统一作战能力，筑牢安全生产的“防火墙”；紧跟辅控网建设步伐，对水工、化学、燃料三个外围运行车间及实业部分人员在保证“工作学习两不误”的前提下，进行理论、技能及岗位培训，为职工谋求更广阔的发展空间；脱硫迎新培训采取“请进来，走出去”的方式，为改善周边生态环境整装待发；组织部分员工参加了中、高级技师的技能鉴定，保证了运行职工队伍的连续性和高水平。

      竞争上岗推行激励机制
      培训能巩固和增长知识，提高专业技术技能，而考试能检验培训效果，提升培训水平，从而提高全员的素质。该厂坚持一年两次的运行人员竞争上岗考试，并且在方法、内容上不断推陈出新。
      2007年国庆前夕，该厂进行的第19次运行岗位竞争上岗考试又出“新招”，极大地激发了职工学习的兴趣。首先，内容广泛，重点突出。考试范围包括集控运行、外围车间运行、燃料燃管班、化学试验班、网控运行及水工变电班，内容有大唐集团集控值班员考核试题库汇编、辅控网理论培训讲义、辅控网技能培训讲义等。为保“十七大”安全可靠发供电，该厂还将2007年的各类异常、保电措施、防止电力生产重大事故的二十五项重点要求、该厂危急事件应急预案、电气典型事故分析、防止电气误操作技术措施都列为重点。

      其次，方法创新，全员调动。以往存在单凭理论考试一些具有丰富经验的老师傅难以得到岗位提升、工作积极性不高，而年轻人理论考试虽能够取得优异的成绩，但实际经验匮乏的现象，为扭转这一局面，集控岗位竞争采取了试卷分与岗位分按比例计算的原则，考虑到了贡献大小的因素，极大地调动了老师傅的积极性，也克服了年轻人心骄气躁的缺点，使他们在磨练中成长。

      第三，综合测试，择优录用。该厂将本次竞争上岗考试成绩列入内部考核机制，并作为定岗、提岗和变岗的依据。将上岗考试成绩乘以50减去该职工当年5月1日后反违章考核系统中的考核分确定入围成绩，再经答辩，外围运行人员总成绩优秀者，可被录取；而对于集控入围者，经答辩与仿真机综合测试，择优提岗录用。这一举措不单凭一次成绩决定用人，而是结合日常工作对职工的心理素质、应急处理能力综合测试，使该厂用人机制更为科学合理。此次竞争上岗，有20名实业公司输煤项目部的职工被选拔到燃料运行岗位，从而为多经职工个人发展搭建了良好的平台。目前，全厂掀起了“比、学、赶、帮、超”的热潮，带动了全员进步。

      积极备战迎考集训
      对此次集控运行值班员调考，该厂高度重视，由发电部领导、专工、技术专家、值长、单元长对全体集控运行值班员进行机、电、炉、热控、安全综合每个专业2周时间的授课，值内利用学习班进行自学。对集团公司抽调出的8位选手，举办了为期20天的脱产集中培训，量体裁衣、科学统筹、合理编排日培训计划，并2天安排1次考试，检验培训效果。厂副总工等领导根据考试情况一一进行点评，选手们虚心听取意见，积极改进学习方法，考试成绩日渐佳境。这次参赛的8名选手调考成绩均与该厂赛前摸底成绩相吻合，发挥出了正常水平。

      张家口发电厂在实施中国大唐集团公司人才强企发展战略，建立素质优良、技术过硬的生产技能人才队伍中取得了辉煌的成绩。张电这一人才摇篮，在激励职工不断提高综合素质、提高竞争能力方面日臻成熟，实现了企业与职工共赢，并为集团公司快速发展输送了更多高素质的人才，为电力事业做出了更大的贡献。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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