培育邹电特色“竞和”文化

      学习贯彻落实十七大精神培育邹电特色“竞和”文化
      曲明鑫华电国际邹县发电厂党委书记

      党的十七大是在我国改革发展关键阶段召开的一次十分重要的大会，对于党和国家事业的发展具有重大而深远的意义。十七大报告中用了相当的篇幅论述文化，如“文化软实力”、“文化创造活力”、“文化生产力”、“文化产业群”等新名词频频闪现在报告中，说明新时期的中国将更注重国民文化的建设。文化建设将在一定程度上成为中国社会的主体、主流方向。企业的发展离不开政治的大环境，加强企业文化建设，引导企业文化健康发展也必将成为企业关注的焦点之一。作为国有企业的基层党委书记，如何认真学习宣传贯彻党的十七大精神，在电力改革发展的新时期用文化凝聚队伍，不断提高企业战斗力和竞争力是当前一项非常重要的政治任务。

      企业文化要与时俱进
      邹县电厂建厂20多年来，高度重视企业文化建设，先后经历了“拼搏”文化、“争先”文化、“竞和”文化三个历史阶段。这是企业在多年发展历程中，几代邹电人智慧和汗水的积淀，加之儒家文化的长期熏陶,在这样的背景下形成的企业文化具有一定的刚性和特色。但随着电力体制改革的不断深入，以及企业内外部形势的变化、企业规模和实力的不断壮大，要求企业文化也需要在继承的基础上创新和发展，赋予其新的时代内涵，使之不断适应企业面临的新形势、新任务、新环境，为持续提升核心竞争力提供强有力的理念支撑和文化保障。邹县电厂的企业精神就经历了创新蜕变的过程。2000年，我厂在企业文化整合时确立了“人人求新，事事竞优”的企业精神。随着两台百万机组的建设，企业规模及实力逐步壮大，为了体现邹电人强烈的争先创优意识和争当华电乃至全国发电企业排头兵的胆魄和勇气，我们在2006年将企业精神进行了提炼和升华，更换为了“敢为人先，永争第一”。当前，党的十七大对文化发展也提出了许多新观点、新提法，为企业文化的发展提供了坚实的理论依据。我们将增强政治敏感性，认真汲取精华，糅合到“竞和”文化中，并不断发展、完善。相信，“竞和”文化之树在十七大理论光环的照耀下，必将更加枝繁叶茂、硕果累累，充满生机和活力。

      企业文化要彰显社会责任
      企业是社会的细胞，建立企业的目的，就是要报效国家、奉献社会、回报股东、成就员工。因此，企业特别是国有企业必须要履行好社会责任。这是推进两个文明建设的必然要求，是贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的具体体现，也是树立企业良好形象、提高企业竞争力的现实需要。我厂的“竞和”文化体系就纳入了“文明每一天、关爱每个人”的社会公德观和“把企业植入绿色”的企业环境观，并将“清洁环境，清洁生产”写入了职工行为导则。在“竞和”文化的引领下，我厂在落实生态文明建设，履行节能减排、环境保护、公益事业等社会责任方面，发挥了积极的表率作用，并取得了很大的成绩。我厂先后投资1600余万元，建设了一、二期废水深度处理系统，真正实现了污水“零排放”；对4台30万机组和2台60万机组分别进行了节能、脱硫技术改造，一二期工程的脱硫技术改造项目也与12月24日举行了开工仪式；新投产的四期百万工程更是采用了新技术、新材料，节能环保效果明显。企业还热心公益事业，自2003年以来，捐赠各类善款超过百万元。在第二届中国电力系统企业文化年会上，被授予2007年度“中国电力行业最具社会责任感企业”。下步，我们将加强节能调度和对标管理，不断优化机组运行方式，合理掺配掺烧，节能减排，不断提高企业的经济效益和环保效益，为构建和谐电力、促进国民经济发展作出积极的贡献。

      企业文化要以人为本 
      十七大中报告指出，科学发展观，第一要义是发展，核心是“以人为本”。以人为本是精神文明建设的核心，是“人文关怀”的具体体现，也是构建和谐社会、和谐企业的根基。“竞和”文化就处处体现了“以人为本”，在企业文化宣贯过程中，我们以职工运动会和文化节为平台，通过健康向上、特色鲜明、形式多样的群众性业余文化活动，将企业文化润物无声地渗透到职工工作、生活的每个角落；在人力资源管理方面，我们确立了“岗岗有人才，绩效论精英”的企业人才观，大力实施“人才强企”战略，多渠道开辟职工职业生涯发展空间，注重为每位职工、每个岗位提供成长成才的机会和空间，实现企业和个人的协调、和谐发展；重视安全工作，征集提炼确立了安全文化，将“以人为本、可控在控、本质安全”作为了安全理念，将人本放在了首位。并且安全文化中“职工安全警句”直接采用了我厂职工撰写的安全格言。同时，为了更好地完善“竞和”文化体系，我们还对廉洁文化进行了征集提炼，预计明年上半年即可发布，执行力文化也在探索中……明年我们还将举办大型的“竞和”文化论坛活动和编纂“竞和”文化系列丛书，进一步将“竞和”文化发扬光大。

      企业文化要服务中心任务 
      企业文化建设的核心目的，就是运用文化的力量凝聚队伍，助推企业更好地完成各项工作任务。邹县电厂在“与最好同行”企业理念、“敢为人先、永争第一”企业精神的引领下，不论是在装机规模还是在管理水平上都有了很大提高，成功实现了“第三次历史性跨越”。在新的形势和任务面前，我们深深感到：企业不但要与最好同行，还要努力创造最好。党委中心组以十七大精神为指导，站在落实科学发展观，谋划企业长远发展的战略高度，结合企业实际和国内外先进企业状况，在创建华电优秀发电企业的基础上，构画了“全面建设国际一流发电企业”的宏伟蓝图，提出了打造安全可靠、技术领先的国际一流技术装备；实现卓越精细、科学先进的国际一流技术指标；创造稳步提升、产出显著的国际一流经济效益；树立节能环保、规范经营的国际一流企业形象；建立协调有序、科学有效的国际一流管理机制；建设素质优良、和谐凝聚的国际一流人才队伍等“六个国际一流”的奋斗目标。这一目标将是我厂近期及今后两年内工作的重中之重，所有的工作都应紧紧围绕其进行。要实现这些目标，首当其冲要有一支思想统一、敢打硬仗、善打硬仗一流的职工队伍。这就要充分发挥“与最好同行”为企业理念“竞和”文化的凝聚力和感召力，培育职工强烈的归属感和荣誉感，让大家心往一处想、劲往一处使，真正关心企业的改革和发展，从而使其在创建国际一流发电企业过程中兢兢业业、奋勇争先。明年，邹县电厂还将会迎来首台百万机组的大修，对于百万机组的大修，我们从未接触过，也没有什么经验可以借鉴，这也要求我们在工作中要发扬敬业精业、敢为人先的企业精神。

      经济发展，文化引领。党的十七大的召开，为电力事业的发展指明了方向，作为华电旗下的第一大厂的党政负责人，我将主动把思想、认识和行动统一到十七大精神上来，紧紧围绕华电集团公司企业文化建设“一二三四五”工程和华电国际公司“十一五”企业文化建设发展战略规划，带领广大干部职工进一步高举企业文化大旗，加强文化战略研究，继承创新，与时俱进，不断丰富和发展“竞和”文化体系，叫响邹电“竞和”文化品牌，以文化力提升企业竞争力，推动企业向着管理最优、形象最好、效益最佳、和谐凝聚的国际一流发电企业目标迈进。