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华电能源牡丹江二电谋划2008年工作思路

2008-01-10 10:11来源:中国华电集团公司关键词:华电能源能源华电收藏点赞

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      本网讯2008年1月8日,华电能源牡丹江第二发电厂召开全厂中层干部以上人员工作会议。会上,该厂按照“总结工作有特色、分析工作有深度、部署工作有创新”的原则,对2007年工作进行了全面盘点,分析了当前面临的形势任务,部署了2008年工作重点,明确了新一年的奋斗目标。

      2008年,该厂提出了以提高“四大认识”为着力点,把握好“五大原则”,抓好“十项重点工作”,解放思想,创新思维,发挥优势,全面提高企业竞争力,推进企业快速、健康发展的整体工作思路。

      提高“四大认识”即提高对安全生产长期性认识,提高对节能减排重要性的认识,提高对处理复杂问题重要性的认识,提高对艰苦奋斗长期性的认识。把握“五大原则”,就是把握好生产经营工作与基本建设工作的关系,把握好局部与整体利益的关系,把握好不断深化改革与职工队伍稳定的关系,把握好企业与合作伙伴的关系,把握好员工素质提升与企业发展的关系。 

      该厂还重点对“十项工作”进行了统一部署。一是进一步强化安全管理,夯实安全基础,做到零违章、零缺陷、零事故,确保安全长周期;二是抓好经营管理工作,努力提高效益;三是加大“上大压小”工程的推进力度,注重新能源的利用,进一步拓展企业发展空间;四是开拓供热市场,优化热网建设,树立企业品牌;五是加大人才培养力度,建立完善有效的激励机制,为企业发展提供人才;六是以科技进步推进企业创新,依靠科技成果做好节能降耗工作;七是进一步发展综合产业,增强市场竞争力;八是提高服务意识,保证职工利益;九是深化企业文化建设,增强企业凝聚力;十是加强党的建设,强化党风廉政建设,为企业发展保驾护航。

      该厂要求全体干部职工在总结2007年工作经验的基础上,本着既要立足当前,又要适度前瞻的原则,紧紧围绕企业发展中心,拓展思路、狠抓落实,以积极的姿态抓好各方面工作,努力实现首季“开门红”。
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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