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江西九江供电新年工作锁定三大目标

2008-01-15 14:47来源:中国电力新闻网关键词:九江供电江西江西九江收藏点赞

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      本网讯通讯员燕艳报道在1月11日的生产经营分析会上,江西九江供电公司围绕实现“大跨越、大发展、大提升”的三大目标,共同研讨新年工作思路。

      九江公司将当前形势和公司实际相结合,以企业发展、员工受益、个人发展为转移,遵循“用心点亮新九江”服务理念,提出实现“大跨越、大发展、大提升”的三大目标。具体内容为:加快九江县、湖口县500kV变电站和九江500kV开关站落地建设,九江电网电压等级从220kV正式提升至500kV,售电量将达到50亿千瓦时,电量增幅将超过10个亿;实现从大(二)型企业向大(一)型企业的跨越;坚持“做大、做强、筑魂”的思路,促进九江供电系统的大发展。规模要做大,农电公司电量实现“321”目标;电网要做强,建设速度要加快提速,进一步与政府做好沟通,创造更加良好的环境促使电网建设项目按期完成,计划启动10亿元项目,其中当年完成5亿元;企业要“筑魂”,大力完善和推广安全文化,以健康有序的文化抵制内耗,用企业文化助企业腾飞。坚持实现综合管理水平、员工综合素质、管理规范、诚信负责形象、精神文明建设成果的“五大”提升目标。

      为了实现“三大目标”,公司将全力推进“五大工程”。通过和合文化的环境工程,大力倡导和培育和谐与合作的人文环境;以超前的电网布局、超前的电网管理工程,保证九江经济社会的超前发展;打破常规,引进特殊岗位的特别人才,积极开展企校合作,着手建立武汉大学博士后流动工作站,疏通技能人才双向发展通道,打破单一的行政晋级局面,大力实施人尽其用的人才工程,努力构筑人尽其才的用人机制;推行理念先导的管理工程,总结管理成果,努力形成有企业特色的管理理念和管理模块,解决好“实践—理论—指导实践”的循环提高问题;务实图强的拓展工程。有意识、有针对性地拓展企业发展空间。开展中层管理人员能力拓展训练,强调每一项工作、每个部门的工作都要有创新、有提高,不断提升公司发展质量和发展水平,致力于创造一个更有利于公司良性发展的氛围,推动公司各项工作与国家电网公司接轨,全面完成省公司下达的业绩考核目标。
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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