华电宝珠寺水电传达集团工作会精神-北极星电力新闻网

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       本网讯1月21日，四川宝珠寺水电厂召集全厂各部门负责人，迅速传达集团公司2008年工作会精神，部署全年工作。

       会上，厂党委书记余跃辉介绍了会议的基本情况，并组织与会人员认真学习了曹总的工作报告。他指出：集团公司2008年工作会是在集团公司5年发展取得显著成就，全面完成2007年目标任务，公司系统正以奋发昂扬的精神风貌，加快实现8467战略目标的重要时期，召开的一次重要会议。本次会议的精神主要体现在曹总的工作报告中，我们务必要深入学习，积极实践，切实用曹总的报告指导我厂2008年和今后一个时期的工作。

      会上，宝珠寺电厂提出2008年要紧紧围绕“保安全、谋发展、强管理、建队伍、促和谐”五大主题，全面履行三大责任，全面提升三大业绩，全面推动企业做强做大做好。具体体现在抓好六个方面工作：一是全面开展对标管理。结合集团公司“对标管理年”活动要求，从安全生产、经营管理、市场开拓、队伍建设等多方面实行全方位对标，建立厂、部门、班组三级对标管理体系，有效提高企业竞争能力。二是大力加强安全生产。结合“一厂两站”的管理模式，实施安全生产一体化管理，尤其要抓好设备治理、反违章和紫兰坝电站达标投产等重点工作。三是认真抓好资产经营。坚持不懈抓好“三电”工作。宝珠寺电站要重点抓好电量、电量结构和耗水率；紫兰坝电站要重点抓好电价、电量和电量结构，确保宝珠寺和紫兰坝电站年度效益目标的完成。四是积极开拓外部市场。加强杂谷脑项目部管理，做好古城、薛城电站接机准备，在条件允许的情况下，努力开拓其它检修维护项目，促进工程公司做大做强。五是全面加强队伍建设。狠抓技术骨干、专业管理、中层干部三支队伍建设，发挥好华电在川水电人才培养基地的作用，为企业发展及华电在川水电事业发展培养、输送更多人才。维护好职工队伍稳定，用“大宝电”观念凝心聚力，增强130名配置员工、紫兰坝公司员工的“宝电人”身份认同，使之尽快融入宝电价值观和企业文化理念当中。六是坚持抓好党风廉政工作。进一步健全内控机制，抓好教育、制度、监督并重的惩防体系建设。全面开展廉洁文化培育创建活动，确保企业政治安全和形象安全。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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