大唐盘山发电2008年节能规划早启动-北极星电力新闻网

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      本网讯为全面落实年集团公司、大唐国际发电公司节能减排计划，实现节能减排目标，天津大唐国际盘山发电有限责任公司新年伊始即出台节能整改计划并下发通知，号召公司各部门2008年开展全方位的节能减排工作，要求责任部门抓好节能计划、措施的落实工作。

      成立工作机构。该公司首先成立了节能领导小组和节能办公室，由公司总经理担任组长，制定《2008年节能减排规划》，领导小组负责推进实施《节能减排规划》，对重大问题进行研究决策，并定期听取节能办公室的工作汇报。节能办公室则负责《节能减排规划》日常管理工作，各部门负责人及相关专业人员担任办公室成员，节能办成员对本专业生产设备、机组运行情况全面掌握，及时提出存在问题，对于重大节能问题提交公司领导小组讨论决定，确保节能规划的顺利实施和完成。

      加强制约机制。为了保证节能规划的全面落实，公司明确了节能办公室成员的职责分工和工作程序，并建立了《节能减排规划》推进工作的例会制度，规定领导小组每月召开一次节能推进会，讨论、总结、部署节能推进工作，对节能规划推进中需公司解决的疑难问题，随时召开专题会议进行协调解决。

       为了保证《节能减排规划》的先进性能够切合生产工作的实际，根据公司内部和外部的环境、条件变化以及公司的发展需求，节能办公室提出调整建议，经领导小组审批后予以实施。

      为了支持各节能项目负责人按时完成节能规划中的任务目标，充分体现技术、管理要素参与分配的力度，奖励向节能工作推进中有突出贡献的生产技术、管理及技能人才倾斜。对没有按时完成节能项目，有项目负责人写出原因分析报告，经公司节能领导小组讨论后，视主、客观因素对负责人进行考核。

      对已经完工的节能项目的审核，要由项目负责人填写《项目完工验收申请单》，明确节能项目的具体名称，完成时间等相关内容，并做好经济效果分析，由专家小组进行技术鉴定，再由节能领导小组签署审批意见。

       1月中旬，《盘山发电公司2008年节能减排规划》已经开始启动。节能规划经过该公司反复讨论、协商确定，规划中按汽机、锅炉、电气、热工、化学五大专业划分，共设节能项目26项，对每项需要改造的项目所存在的问题均作了说明，并明确了即将实施的计划和采取的相应节能措施、治理目标、需配合部门或专业、负责人以及计划的完成时间做了明确的规定。2008年，盘山发电公司决心继续深化节能减排工作，积极开展科技攻关项目，在取得成绩的基础上再接再厉，为实现企业的快速发展做出贡献。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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