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安徽无为供电廉洁“三不为”保平安

2008-01-28 15:29来源:中国电力新闻网关键词:安徽收藏点赞

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  本网讯通讯员周扬报道近日,安徽无为供电公司组织开展公司中层及以上干部、重点岗位人员及家庭成员诺廉活动,共签定“诺廉书”70余份。近年来,无为供电公司为进一步推进公司廉洁文化建设,培育“干事、干净”理念,提高干部员工拒腐防变的能力。采取了一系列的举措,努力营造了“不敢为、不愿为、不能为”的“三不为”氛围,以此推进该公司“平安工程”建设,确保了该公司党风廉政建设责任目标的完成。

  一是强化廉政教育,营造“不敢为”的氛围。该公司党委将反腐倡廉教育工作常抓不懈,做到教育预防不放松,整改、处理不手软,努力建设一支廉洁自律、洁身自好的职工队伍和领导班子。并建立“廉洁文化”建设长效机制,推进廉洁文化六进活动,宣扬“既要干事,又要干净”理念。同时,对中层干部开展了“集体廉政谈话”、“廉政文化征文”、“廉洁文化演讲比赛”、“廉政歌曲大家唱”、“专家上廉政课”等丰富多彩的主题活动。以此增强公司党员干部和管理人员的廉政意识,把“强化超前防范、严格过程管理”的党风廉政建设理念落实到反腐倡廉全过程,营造了“不敢为”的氛围。

  二是签定“诺廉书”,营造“不愿为”的氛围。为进一步推进廉洁文化建设,该公司党委结合廉洁文化“六进”和“算好清廉五笔账”活动,组织开展公司中层及以上干部、重点岗位人员及家庭成员诺廉活动,并签定家庭廉洁公约,大力号召广大党员干部对比得与失,与家庭成员共筑廉洁防线。以此促使广大党员干部时刻认识贪污腐败的严重危害,营造了“不愿为”的氛围。

  三是加大考核力度,营造“不能为”的氛围。该公司党委通过不断的实践和摸索,相继完善了相关工作制度通过制度机构的完善和建立,有效规范了工作的管理流程和党员干部廉洁从业行为,强化了企业人、财、物的管理。加大考核的力度,加强员工对制度的执行力建设,不断培植员工敬畏制度的思想。同时把党风廉政建设工作作为“龙头”工程,与生产经营管理工作一起研究,一起部署,一起落实,一起考核,并聘请了30位党风廉政建设监督信息员,充分发挥群众监督作用,完善该公司“大监督”网络。以此推进为该公司各级领导班子和领导干部的党风廉政建设,营造了“不能为”的氛围。

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