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华电集团运营公司召开2008年工作会

2008-01-30 10:43来源:华电关键词:华电华电集团收藏点赞

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       本网讯 1月28日,华电运营有限公司召开2008年工作会议,传达集团公司2008年工作会议及纪检监察工作会议精神,总结了运营公司2007年工作,认真分析当前面临的形势,提出了公司发展战略和工作思路,全面部署2008年各项工作。

      集团公司党组书记、总经理曹培玺对会议作出重要批示。批示指出,华电运营公司自成立以来,认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕集团公司发展战略,认真落实集团公司党组的决策,团结带领干部员工,积极深化改革,努力推进专业化管理,各项工作开局良好。批示要求华电运营公司认真贯彻集团公司2008年工作会议精神,以提升三大业绩为中心,以全面提升竞争力为主线,以加强管理为重点,秉承“运营委托规范化,运营管理专业化,运营关系市场化,运营方式集约化,运营工作精细化”的方针,努力提升发电运营管理与服务水平,为实现集团公司“8467”目标作出更大的贡献。

      会议要求以集团公司战略为统领,紧紧围绕提升公司核心竞争力和“三大业绩”,从理念、制度、机制、人才、技术等方面入手,不断创新专业化管理模式,把运营公司建成对外展示华电集团发电运营水平的窗口,打造成对内提供发电运营人才、技术和管理支撑的平台。会议提出了2008年八项工作重点:一是认真学习贯彻集团公司2008年工作会议精神,坚决贯彻执行集团公司党组的决策部署。二是全力抓好安全生产和节能减排,着力提高受托运营能力。三是深入开展对标管理年活动,全面加强企业管理,着力提高整体竞争力。四是有序推进市场开拓,着力提高发展突破能力。五是积极参与安全生产技术服务和生产运行管控“两个中心”的建设,着力提高专业化管理能力。六是全面加强队伍建设,着力提高攻坚破难能力。七是多措并举强化培训,着力提高员工队伍整体素质。八是全力推进党建和精神文明建设,着力提高公司团结凝聚力。全面完成2008年的各项目标任务,顺利实现公司“四个一”的三年发展目标。

       会上,表彰了2007年度先进工作者。与各分公司、项目部签订了2008年度绩效目标责任书。对公司企业文化进行了宣贯。
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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