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国电大渡河公司首次基建协调会议召开

2008-02-04 11:38来源:中国国电集团公司关键词:国电大渡河大渡河大渡河公司收藏点赞

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1月30日,大渡河公司召开首次基建工作视频会议,检查流域各基建项目“四控制”情况,协调解决工程建设中的有关问题。会议要求,随着公司基建项目的增多,管理战线的延长,建立流域基建工作协调机制势在必行。定期召开公司基建工作协调会就是一种重要的方式。要通过协调会全面掌握各项目“四控制”情况,及时发现和协调有关重大问题,确保各基建项目建设顺利推进。会议强调,要完善公司基建管理工作,增强控制力。一要加强现场管理,严格对参建单位项目负责人的考核,严格执行“黑名单”制度。二要强化合同意识,加强合同管理,建立合同执行评价机制。三要引进“说清楚”制度。四要加强质量检查与监督,建立公司自己的质量检查队伍。五要加强技术管理工作,今年要在科技进步方面取得突破。刘金焕总经理还对春节期间的安全稳定工作以及各基建项目当前的重点工作提出了要求。会议要求各基建单位要在确保实现“三零”目标的前提下,围绕瀑布沟工程下闸蓄水、深溪沟及大岗山工程安全度汛、双江口及猴子岩工程导流洞施工等重点工作,加快在建工程和前期准备施工进度,强化安全、质量和造价控制,确保实现刘金焕总经理提出的“全面受控、略有提前”的基建工作目标。

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