华能集团保电煤纪实

      傲冰斗雪见精神
      ———华能集团公司保电煤纪实

      ■李宗晓
　　１月以来，一场罕见的低温、雨雪冰冻灾害袭击了我国南方大部分地区。一向紧张的电煤供应形势更加严竣，全国电煤库存不到正常存煤的一半，近百座电厂存煤低于警戒线，全国因缺煤停机近４０００万千瓦。
　　华能集团公司牢记胡锦涛总书记“现在灾区需要煤，电厂需要煤。有了煤，就能发电；有了电，灾区群众就能尽快恢复正常的生产生活”的嘱托，紧急行动，确保煤炭稳定供应，确保安全稳定发电、供热，为舒缓全国电力供应紧张形势、保障抗灾救灾用电作出应有的贡献。截至２月４日，华能集团公司系统没有出现因缺煤而停机的情况。

　　紧急部署　确保电煤稳定有效供应
　　新年伊始，围绕电煤供应工作，党中央、国务院召开了一系列重要会议，作出了一系列重要指示，对全面夺取抗灾救灾胜利作出了部署。华能集团公司迅速把党中央、国务院的指示精神传达到每一个基层企业和员工。
　　华能集团公司明确要求各单位党政“一把手”当好确保电煤供应的第一责任人。“一把手”要带领班子抓电煤供应，领导班子要带领全体员工抓电煤供应。一级抓一级，层层抓落实，明确各级人员的责任，严格奖惩。
　　华能集团公司建立了电厂电煤供应和发电量每日报告制度，及时掌握每个电厂每天的电煤供、耗、存情况，加大协调力度，及时解决电煤供应存在的问题，做到心中有数，掌握主动。各火电厂紧盯每个煤炭供运环节，做到每一个矿山、每一节车皮、每一条船、每一辆车逐层落实、逐层对接，全力组织电煤到厂，提升库存，力保警戒线不失，竭尽全力满足当前发电需要，确保煤炭库存达到１５天以上。

　　齐心协力　打赢电煤供应攻坚战
　　华能在重灾区华中的６个电厂，均由华能国际电力股份有限公司运营管理。华能国际切实加强煤炭供应应急工作的组织协调，及时启动应急预案，确保煤炭供应。华能国际主管燃料工作的领导，坚持工作在煤炭供应一线，奔波在煤矿、铁路、港口和有关政府部门，协调解决电煤供应最困难电厂的资源、运输等难题。华能国际早动手、早安排，巩固国内煤源，积极开拓国外资源，高标准地启动备冬储煤工作，并逐厂跟踪落实。在雨雪冰冻灾害来临前，受灾严重地区的电厂储煤大多在７天耗用警戒线以上，为抗灾保电奠定了坚实的基础。
　　三湘大地，冰冻雪覆。湖南省成为受灾最为严重的省份之一，电力供应尤为困难，全省供电能力一度只有４００万千瓦，但是华能岳阳电厂一直保持稳发满发，一家就提供了１００万千瓦，被湖南省政府誉为“关键时刻能顶得住、能打硬仗的一流电厂”。但机组满负荷运行，煤炭消耗多，使煤炭供应面临巨大压力。为了确保电煤供应，该厂成立了燃料供应领导小组，派出１８名员工驻矿、驻路，加强与煤矿和铁路等运输部门的联系沟通，催发电煤，保证煤炭顺利运达电厂，使全厂煤炭库存一直保持在１０万吨以上，位居全省火电厂之首，占全省电煤库存的四分之一。

　　位于武汉市的华能阳逻电厂，是湖北省最大的火电厂，月耗煤６０万吨，保证电煤供应的压力很大。在电网受灾最严重的日子里，湖北５００千伏电网的火电机组中只有阳逻电厂一台６０万千瓦机组保持运行。此时，确保煤炭供应，不仅是华能阳逻电厂的需要，更是保湖北电网的需要。华能阳逻电厂的保煤工作，得到了湖北省、武汉市政府的大力支持。厂燃料部的同志，顶风冒雪，转战在河南、陕西、重庆、四川、山西各矿务局和铁路部门之间，３个月时间，仅长途汽车行程就超过２万千米，每天只能休息两三个小时。他们的执着感动了煤炭和运输部门，保证了
华能阳逻电厂的煤炭供应。

　　持续的雨雪造成华能井冈山电厂燃料供应异常紧张。分管燃料供应的副厂长带领燃料采购人员近半个月一直在外奔波，奔赴各个矿点和铁路局催发催运。对重点供应矿，实行量价挂钩的策略，以市场化手段激励煤矿执行合同的积极性，井冈山电厂省外三大重点矿的到货率分别到达６０％、７０％和１００％，煤炭库存保持在８万吨左右，在全省处于最高水平。
　　为保证电煤供应，作为西南地区火电第一大厂的华能珞璜电厂燃料供应人员，冒着大雪封山、道路湿滑的危险，分别前往四川泸州等地和三峡库区奉节、云阳等地，深入一个个产煤点和储运点，克服困难，力保电煤供应，支撑了重庆电力供应的半壁江山。
　　敢拼才会赢，奉献才能收获。经过华能集团公司上下无私奉献，顽强拼搏，华能确保电煤供应的攻坚战初战告捷。截至２月４日，华能集团全口径存煤６０７万吨。特别是在受灾最为严重的湖南、湖北省，华能所属电厂的电煤库存都没有跌到警戒线，确保了安全稳定发电，有力地支撑着电网的安全，为全面夺取抗灾救灾的胜利作出重要贡献。

　　有备无患　电煤供应应急机制是保证
　　在灾害突发的危急时刻，华能集团公司确保了电煤供应，确保了安全稳定发电，这不是偶然的，而是一套健全的应急机制充分发挥作用的必然结果。
　　岁末年初，公司就切实做好电煤采购工作作出了部署，要求早动手、早布置，完善燃料管理机制，抓住煤炭订货、采购、调运等主要环节，强化质量管理和价格控制，发挥内部煤炭、港口和运力资源优势，抓好煤源落实和电煤结构调整，构建东北地区煤炭供应保障体系，继续做好进口煤炭工作，确保控制燃料成本取得实效，确保煤炭稳定有效供应。集团公司领导和新成立的运营协调部对电煤供应工作高度重视，多次听取专题汇报并及时决策协调。公司所属各单位，迅速落实保证煤炭稳定供应的各项措施。公司各级燃料采购人员，驻煤矿、跑车皮、进港口，千方百计，想尽一切办法增加煤炭供应。灾害发生后，华能系统立即启动“燃料短缺应急预案”，坚决贯彻落实党中央、国务院的指示精神，在各级政府部门和有关单位的大力支持下，牢固树立全局观念，以国家和人民利益为重，切实履行政治责任、安全责任和社会责任，不惜代价确保电煤供应，确保安全稳定发电，有力地保障了抗灾救灾和灾区人民生活用电的需要。

　　经过这场历史罕见的低温、雨雪冰冻灾害的考验，华能集团公司将认真总结经验教训，进一步完善各项应急预案，全面提高应对突出事件的响应能力。
　　当前，最困难的时期尚未度过。华能集团公司必须保持清醒的头脑，进一步增强责任感、紧迫感和使命感，以对党和人民负责的精神应对更大困难和挑战。要按照党中央、国务院“保交通、保供电、保民生”的要求，早谋划、早安排，扎实做好“保发电、提库存”的各项工作，力争平均库存提高到１５天，努力多发电，确保满足灾后重建的用电需要，确保经济社会稳定，确保人民群众生活用电需要，为灾后重建再立新功。