北极星

搜索历史清空

  • 水处理
您的位置:电力综合正文

大唐户县二电为进军一流企业助力

2008-02-27 14:27来源:中国大唐集团公司关键词:大唐收藏点赞

投稿

我要投稿
本网讯在集团公司加速进入世界500强和陕西发电公司提出建设“两优、四化”现代化发电公司战略目标的关键时期,大唐户县第二发电厂迅速找准自身定位,自我加压,提出在2010年建成“全国一流发电企业”和“国家环境友好型企业”的奋斗目标,并对考核标准进行了具体诠释和指标分解。

为夯实一流企业基础的需要,该厂部署了2008年涵盖企业安全生产、经营管理、争发电量、节能减排、精细管理、能力建设、促进和谐等重点工作,并将抓好各级能力建设摆在了突出重要的位置。该厂提出,在培训上要实行“分餐制”,通过大力开展管理能力提升培训活动,对厂领导着重培养其总揽全局、深谋远虑的洞察力,提高对企业重大事项的决策能力和对复杂问题的把握能力;对企业中层干部,侧重培养其分析判断、计划协调、务实创新、领导驾驭本职工作的能力,提高对上级要求、各项规章制度的理解力和执行力;对基层员工,着重培养其良好的工作作风,提高工作效率与效果。

在人才培养的措施上,一是加大全员培训力度,提升员工掌控大机组的运营和管理水平,提升员工的责任意识和技术水平,更新各级各类人员的知识结构,强化业务能力,提高管理人员和技术人员的履职能力,以培养复合型人才、高技能人才,带动全员素质的整体提高,实现员工队伍素质现代化;二是完善经济责任制管理办法,不断加大考核力度,切实发挥薪酬激励作用。建立一套以业绩为导向,过程管理和目标管理相统一的绩效管理体系,使以业绩为基础的绩效考核成为干部任免、员工岗位竞争动态管理、责任追究机制等有效机制,形成系统的推动企业执行力的绩效考核体系;三是加大中层干部的培养力度。加大中层干部的交流和到生产一线的锻炼力度,注重在实践中锻炼人才,在竞争中发现人才,在发展中评价人才。

该厂通过提高全员的执行力,把2008年的重点工作与企业远景奋斗目标转化为行为与绩效,转化为创造力,以确保企业奋斗目标的实现。
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。

凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。