湖北电力部署2008年电网建设工作-北极星电力新闻网

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　　继续坚持“科学化策划、节点化管理、一体化运作、属地化负责、标准化操作、透明化监控、绩效化考核、专业化分工、市场化竞争、和谐化发展”的十项原则和“科学规划、精益管理、标准建设、绩效考核”的十六字理念，全面开展“科学规划年”和“质量工艺年”活动，加快推进电网建设工作再上新台阶。这是3月13日至14日召开的湖北省电力公司2008年电网建设工作会的重点议题。该公司领导陈晓林、欧阳昌裕、曹世强、周世平出席会议并讲话。

　　2007年，该公司克服了电网建设投资大、项目多、工期紧、环境差、要求高等诸多困难，较好地完成里程碑计划，电网建设取得重大突破，尤其是基建安全实现了“双零”目标。

　　该公司党委书记、副总经理陈晓林对此次电网建设工作会议将“电网前期、基建管理、基建安全、招投标管理和一季度协调会”等五个会议结合起来一并召开的做法表示赞赏。他说，这是湖北公司加强作风建设，改变文风会风、转变工作作风的具体行动。

　　陈晓林在充分肯定2007年公司电网建设工作成绩的同时，剖析了电网建设当前的形势和任务，并从全局和战略的高度，对电网建设工作提出了要求。他指出，在今后一段时期，公司上下要认真审视湖北电网发展的实际，切实增强忧患意识，进一步增强快速发展电网的责任感和紧迫感。

　　陈晓林指出，2008年是湖北公司树立新理念、破解新课题、实现科学发展的开局之年。做好今年电网建设工作，对于实现湖北电网又好又快地发展具有重要而深远的意义。针对2008年公司电网建设工作如何更好地发挥保证和监督体系作用，确保电网建设项目施工安全、提高质量、如期投产等问题，陈晓林要求，要突出“大安全”理念抓安全，突出“大基建”理念抓进度，突出“大精品”理念抓质量。他强调，今年湖北公司将开展“科学规划年”和“质量工艺年”活动，要细化实施方案，强化落实措施，突出绩效考核，确保落实效果，实现质量工艺的可控、在控、能控，不断促进工程质量工艺再上新台阶。

　　该公司副总经理欧阳昌裕在讲话中深刻阐述了“科学规划、精益管理、标准建设、绩效考核”的理念，分析了电网建设工作面临的内外形势，提出了2008年电网建设的五大目标：一是安全工作目标实现“双零”。二是电网发展目标，完成电网建设与改造89.2亿元。三是项目管理目标，里程碑计划完成率达到92；达标投产率100。四是工程质量目标，电网工程要达到零事故零缺陷移交、一年不检修、三年不扩建、五年不改造，即实现“0135”目标。五是和谐稳定目标，确保不发生违纪违法事件，完成廉政建设目标。

　　欧阳昌裕强调，完成上述目标，必须不断创新电网建设理念，发扬抗冰抢险精神，大力推进电网优化工作，重点督导武汉城市圈江南片迎峰度夏工程、计划精益化管理和基建精益化管理，努力实现电网建设再上新台阶。

　　该公司纪委书记曹世强就加强基建党风廉政工作作讲话；总工程师周世平作会议总结。

　　会上，还签订了电网建设项目年度考核责任书，举行了“科学规划年、质量工艺年”活动启动仪式；表彰了2007年电网建设先进单位、个人及抗冰抢险先进单位；发展策划部、基建部、安全监察部和招投标管理中心还就如何完成今年电网建设任务，提出了具体落实措施。

信息来源：湖北省电力公司

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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