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华电石门发电“三个紧盯”大造安全生产长周期

2008-03-19 09:56来源:中国华电集团公司关键词:安全生产发电华电收藏点赞

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成红涛本网讯截至3月17日零时,湖南华电石门发电有限公司实现安全生产900天,顺利完成该司年度安全生产“三个百日”无事故的阶段标,又一次刷新两台300MW机组自投产以来连续安全生产天数纪录。

石门发电公司是集团公司在湘第一个电源项目,两台300MW机组分别于2005年9月和2006年3月投产。目前生产采取“委托运行”模式。在安全生产管理方面,石门发电公司针对公司“委托运行”的实际情况,对传统安全生产管理进行必要的简化和创新,以“盯安全、盯设备、盯运行”三盯办法,较好地把集团公司安全生产管理“三个第一”的理念落到了实处。

盯安全,一是坚持把安全管理落实在“委托运行”大合同中,在建立了公司安全生产责任制,制定年度安全生产目标及《各级人员安全生产职责》的同时,提出了各专业工程师兼安全管理员的安全管理工作思路,要求各专工既把自己作为安全生产的管理者,也把自己作为安全生产的执行者,更把自己作为安全生产的监督者,以确保安全管理“无死角”;二是建立有效的协调沟通机制,生产管理人员每天坚持参加乙方(承运方)召开的生产例会,每月召开一次由双方主要负责人参加的生产协调会,解决安全生产可能出现的问题;四是把建立安全生产意识、安全生产能力、突发事件“三个预警”机制作为工作重点,坚定不移地将安全生产关口前移;再次是以安全检查、及时消除安全隐患为契机,不断推动定期检查维护制度的完善和有效实施,确保设备健康水平。

盯设备。一是规范承运方检修标准、程序;二是督促机组缺陷的及时消除,确保机组的安全稳定运行;三是加强技术监督,不断提高设备健康水平。

盯运行。一是盯电网负荷及供需情况变化,盯电网运行方式;二是做好机组的性能试验工作,确保机组稳定运行;三是督促承运方搞好两票三制、小指标竞赛等工作;四是加强对承运人员工作的指导、督促、考核,规范了机组开、停机工作,确保机组及时并网、安全运行。
目前,石门发电公司的全体干部员工,正全力向安全生产首个千天目标冲刺。
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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