北极星

搜索历史清空

  • 水处理
您的位置:电力电力新闻综合正文

山西吕梁供电精益管理“三步走”

2008-03-20 13:45来源:国家电网报关键词:精益管理收藏点赞

投稿

我要投稿
  3月中旬,山西吕梁供电分公司从精益化管理入手,针对今年春检中发现的问题对症下药,超前控制、提前防范、及时跟踪,确保春检任务顺利完成。

  超前控制,执行一个“周计划书”。该公司要求各单位提前制定每周春检工作计划书,把各专业的每一项工作任务、工作内容、人员组织等情况整理成文字资料,每周五报送相关部门,由生技、农电、安监三部门联合审查后,方准予实施。

  提前防范,增设一个“作业现场安全工器具审查记录簿”。该公司要求现场安全监督人员在作业前仔细检查当日所需工器具,并做好登记和记录,绝不允许未经试验或不合格的工器具在作业现场出现。

  及时跟踪,实行两项“日报”制度。该公司要求各单位每日报送《春检工作日报》,使管理部门能够及时掌握当日工作计划的落实情况和工作质量,以便安排下一步工作;要求安全监察人员报送《现场安全监督日报》,集中反映春检现场的管理状况,并要求工作负责人签字确认,增强员工责任心。(作者:李斌)
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。

凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。

精益管理查看更多>