肖宏江：做中部崛起的助推器

      做中部崛起的助推器
      ——访全国政协委员肖宏江
      ■本网记者赵栋

　　作为湖北省属电力能源投资主体的湖北省能源集团有限公司（以下简称湖北能源集团），在组建以来通过一系列改革措施，提高了国有企业对关键产业的控制力和影响力，实现了跨越式发展，充分发挥了地方“电力航母”的规模效应，为湖北省经济发展和国家“中部崛起”战略的实施做出了突出贡献。
　　两会期间，记者专访了全国政协委员、湖北省能源集团有限公司总经理肖宏江。
　　记者：作为全国政协委员，本次两会上您的提案是关于哪方面的？做出这样的提案是出于怎样的考虑？
　　肖宏江：当选为本届政协委员我感到非常光荣，但光荣的同时又感到责任重大。结合自己的工作，今年两会我的提案是建议国家尽快启动第三次煤电联动，同时我也很关注湖北地区电力能源的建设和发展，建议在湖北尽快启动我国内陆省份的核电建设。

　　众所周知，湖北少煤、缺油、乏气，能源资源匮乏，全省装机结构中水电比例过大，即将超过７０％，水电季节性特点很强，且水电资源大部分供国家统一分配需要。且湖北大部分水电为径流式电站，调峰能力较差，致使湖北省经常出现季节性缺电，因此冬季必须要有一定的基础容量来保证正常供电需要。
　　在中部崛起的战略背景下，湖北作为中部核心地区，其经济的发展与腾飞需要巨大的能源配套设施。但是出于可持续发展考虑，我们必须关注能源结构的调整。因此，我们建议在湖北省尽快建设核电，解决湖北能源、电力供应问题。

　　记者：请您介绍一下湖北能源集团的具体情况。
　　肖宏江：湖北能源集团于２００５年２月，由原湖北省清江水电投资公司和湖北省电力开发公司合并组建而成，作为省属电力能源投资主体，主要负责湖北省属电力能源项目的投资、开发与经营。
　　目前，湖北能源集团注册资金７１．８８亿元，总资产２８８亿元，净资产８８亿元。集团下属电力项目主要包括：清江隔河岩、高坝洲、水布垭三座大型梯级水电站（总装机３３０万千瓦），鄂州火电一期（６０万千瓦
），宣恩洞坪水电站（１１万千瓦）等省内多个中小水电项目。
　　２００７年，集团新投产清江水布垭电站１号机组（４６万千瓦）、内陆省份首个风电项目———九宫山风电一期工程（１．３６万千瓦）；新开工建设鄂州电厂二期工程（１２０万千瓦）和房县三里坪水电工程（７万千瓦）。

　　目前，集团可控装机规模达到５４５．５６万千瓦（含在建２５６万千瓦），涉及水电、火电、风电多种能源形式，正在开展鄂州电厂三期、湖北大畈核电、利川齐跃山风电、清江抽水蓄能电站等项目的前期工作，是湖北省属控股最大的电力能源企业。２００７年，集团完成发电量８０亿千瓦时，收入３７．６９亿元，净利润５．３２亿元，上缴税金５亿元。

　　记者：湖北能源集团成立三年来，进行了一系列企业改革行为，请您具体介绍一下企业改革和发展的思路，今后在结构调整中将作出哪些努力？
　　肖宏江：湖北能源集团成立三年来，在湖北省委、省政府和省国资委的正确领导下，始终坚持科学发展，持续深化企业改革，坚定不移地推进合并重组、引进战略投资者和整体上市“三步走”发展战略的实施。第一步，将原湖北省清江水电投资公司和湖北省电力开发公司合并，实现省属电力资产、人员、项目和技术资源整合。

　　２００７年，我们实施第二步，即引入战略投资者，相继引入了中国长江电力股份公司和中国国电集团公司的战略投资，由过去的湖北省属独资企业，转变为由湖北省国资委、长江电力和国电集团三家股东共同持股的有限责任公司，实现了股权多元化。
　　此外，出于做强做大和跨越式发展的考虑，自２００７年１０月份起，我们积极开展了湖北能源集团的重组改制和上市工作，力争在２００８年年底前，实现集团电力等主营业务资产的整体上市，进一步募集资金，增强发展实力。上市后，湖北能源总资产将超过３００亿元。

　　作为我们集团来讲，将继续贯彻落实科学发展观，按照建设环境友好型和资源节约型社会的要求，不断加大电源结构调整力度，推进节能减排，大力发展水电、风电、生物发电，积极跟踪其他新能源的技术和产业发展，不断提高可再生能源的发电比重，为促进“两型”社会建设和中部地区战略崛起作出自己的贡献！