国电宝二公司党委八项措施强化党建促发展

日前，国电宝鸡第二发电责任有限公司(简称宝二电厂)携手远光软件下属公司远光共创智能科技股份有限公司(简称远光共创)打造的燃料智能化项目迎来国电集团专家组的现场验收评审。集燃料管理业务、设备运行监控、智能设备管理于一体的管理平台，实现了燃料管理全业务链的调控一体化、业务一体化、信息一体

2月23日，国电集团宝鸡第二发电有限责任公司5、6号机组除尘系统改造工程通过陕西省环保验收。由省、市、县环保部门组成的验收组，现场检查环保设施的建设与运行情况，调阅历史数据，听取了除尘改造项目的实施情况和陕西环境监测技术服务咨询中心关于工程竣工环境保护验收监测报告的汇报。验收组认为，

9月6日21时28分，国电陕西宝鸡第二发电公司1号机组烟气脱硝改造工程顺利完成168小时试运，正式投入生产运行。至此，宝二公司4台300MW机组，全部完成烟气脱硝改造任务。试运行期间，1号脱硝系统整体情况优良，自动仪表、保护投入率100%;脱硝效率大于80%;脱硝装置出口氮氧化物含量小于70毫克/标准立方米。脱硝系统设备运行稳定，各项指标优于设计值，符合环保排放标准。宝二公司以创造精品工程为目标，精心组织施工，强化安全保障体系各成员的责任，现场协调解决施工中的场地、人员、机械、物资、交叉作业等一系列问题，严格管控施工过程及质量标准，完善节点工程的验收管

6月26日13时08分，国电陕西宝鸡第二发电公司4号机组烟气脱硝改造工程顺利完成168小时试运，正式投入生产运行。至此，宝二公司4台300MW机组，已经完成3台烟气脱硝改造任务。试运行期间，4号脱硝系统整体情况优良，自动仪表、保护投入率100%;脱硝效率大于80%;脱硝装置出口氮氧化物含量小于70毫克/标准立方米。脱硝系统设备运行稳定，各项指标优于设计值，符合环保排放标准。该公司以创造精品工程为目标，精心组织施工，强化安全保障体系各成员的责任，现场协调解决施工中的场地、人员、机械、物资、交叉作业等一系列问题，严格管控施工过程及质量标准，完善节点工程的验

截至6月底，国电宝鸡第二发电有限公司完成发电量52.31亿千瓦时，较去年同期上升3.36亿千瓦时，创历史新高，为全面完成年度发电任务奠定了基础。今年以来，该公司坚持“度电必争，克煤必省”的理念，把抢发电量作为全年工作的重中之重，多措并举，全力以赴，想方设法完成发电计划。坚持面向市场，提升持续盈利能力。该公司紧盯电力、煤炭、资本三个市场，发挥专项小组的攻坚作用，增强市场的研判力和把控力。在电量管理上，开展智慧营销，争发基数电量，上半年争取基数电量29.3亿千瓦时，占全年计划的58.1%；合理安排发电计划，严格考核电量损失行为，上半

      日前，国电宝鸡第二发电有限责任公司#2机组C级检修竣工，项目质量验收优良率达到100%，该公司今年第一次机组计划检修打了一个漂亮仗，为机组满发多供及下一步迎峰过夏工作奠定了良好基础。宝二发电公司抓住#2机组调峰机会，及时安排了小修工作。公司领导高度重视，要求明确责任、保证安全、保证质量，对发现的缺陷要全部消除，做到不发生任何不安全事件、机组启动零缺陷。生技部编制了检修项目计划，共安排重点检修项目14项，其中对锅炉受热面、电除尘放灰及内部进行全面检查，对汽轮机#1轴承和#4轴承进行了

    日前，国电陕西宝鸡第二发电公司通过召开经营工作暨治亏动员会，对中国国电2008年工作会、国电西北分公司资产经营会精神再宣传、再落实、再细化，围绕企业全年工作主题和经营目标，专题研究和细化经营措施，落实责任，为早日实现中国国电“四星级企业”做出了部署。     该司总经理与成本效益、电量降耗、热电经营发展三个工作小组及五个分公司签订了经营管理目标责任书，进一步明确了二级单位的管理责任，层层分解和细化工作任务、具体措施、经营指标。     

       近日，国电陕西宝二发电公司结合实际，研究制定了2008年度教育培训工作计划，明确培训思路和目标，提出十条具体措施，贯彻落实国电集团公司人才强企战略，强化人才队伍建设，促进企业发展。一是继续实施“员工能力提升计划”，全面提高员工综合素质。结合岗位规范，开展员工“个人能力提升计划”及培训需求调查，针对不同层次、不同对象确定培训目标和任务，按需施教。二是继续实施岗位资格培训，严格执行“全能工岗位资格管理标准”。三是落实“生产培训工作令”统培、统考计划，为新建60万千瓦机组储备人力资源。

      近日，国电陕西宝二发电公司结合实际，研究制定了2008年度教育培训工作计划，明确培训思路和目标，提出十条具体措施，贯彻落实国电集团公司人才强企战略，强化人才队伍建设，促进企业发展。       一是继续实施“员工能力提升计划”，全面提高员工综合素质。结合岗位规范，开展员工“个人能力提升计划”及培训需求调查，针对不同层次、不同对象确定培训目标和任务，按需施教。二是继续实施岗位资格培训，严格执行“全能工岗位资格管理标准”。三是落实“生产

近日，国电陕西宝鸡第二发电公司以国电集团四星级企业为标准，大力开展文明生产治理活动，促进现场文明生产水平不断提高。作为加入中国国电大家庭的新成员，宝二公司按照集团公司领导“积极融入中国国电”的要求，在认真学习国电集团各项规章制度的基础上，发出大力开展文明生产治理、努力向国电四星级企业看齐的号召，并结合公司文明生产实际情况，作出安排部署。针对锅炉制粉系统跑、冒、滴、漏难于治理等具体问题，公司成立以总经理助理为组长的磨煤机系统专项整治工作组，明确上半年达到一流标准、年底达到国电集团星级标准的要求，落实责任到人，确保该项工作有条不紊进行。活动开展以来，该司广