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东北电网赤峰局末位离岗“硬指标”促职工提素企业加速

2008-03-26 14:01来源:东北电网公司关键词:电网东北电网收藏点赞

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  在春检来临之际,东北电网公司赤峰局通过全员年度考试以及调考的方式,把全面提高员工素质作为提升企业核心竞争力的重要举措,助推企业全面快速发展。

  该局自3月初开始,2008年年度全员考试及调考工作便全面展开。3月10日,在全局技能人员由各单位组织进行了全员考试后,从3月19日开始,又历时三天完成了全局一般管理人员、服务人员年度考试和主专业的年度调考工作。此次考试分两部分进行,涉及一般管理人员、服务人员288名,参加年度调考的技能人员266名,笔试分6个考场进行,上机考试22场次。

  今年以来,东北电网公司赤峰局通过实行《赤峰电业局培训考核管理办法》,大力推行员工末位差距悬殊离岗这一“硬指标”,始终把抓好员工培训工作作为提高职工素质的关键来抓,花大力气在培训考试上做文章,转变培训观念,创新管理理念,确立了全新的考核——利用计算机系统管理软件与笔试相结合的方式进行。这种牢牢抓住以考促学、以学促帮的有效途径,激活了员工内在的学习动力,在全局内营造了浓厚的学习氛围。除此之处,赤峰局近年在培训工作中出实招、硬招不断加大培训力度,分别采取“走出去与请进来”、技能培训与实际工作需求相结合、集中培训与自我提高相结合的方式,深入实施“三挂一考核”全员、全方位培训机制,提高了培训质量。也正是由于赤峰局在培训工作中的不断创新,大力倡导全员学习、开展争做知识型员工的基础上,今年公司组织的安规调考中,赤峰局从去年的最后一名跃升至今年的第四名,平均成绩提高了20多分。

  “培训就是最大福利”。东北电网公司赤峰局将继续以此为理念,在全力实施企业三年发展规划中,发好这笔“福利”、用好这笔“福利”,让员工在企业提供的舞台上学有所用,发挥所长,使员工素质“大提速”,为企业快速发展奠定坚实基础。(宋朝凤张朝阳)
  信息来源:东北电网公司
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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