龙羊峡发电2号机组检修把好质量关

“硬核”攻坚蹄疾步稳战A修——龙口水电站3号机组A修工作纪实五月中旬，夏日初绽，阳光与微风共舞，万物生长正当时。龙口水电站主控室里，机组并网前的准备工作忙而有序，“成功了！”主控室内掌声雷动......随着3号机组成功并网，标志着由黄河明珠水利水电建设有限公司承揽的龙口水电站3号机组A级检修

近日，黄河明珠水利水电建设有限公司分别获得“一种水电站发电机组大修盘车上导轴承瓦抱紧专用工装”和“一种水电站发电机组大修上导、下导轴承瓦测量间隙专用工具”两项使用新型专利证书。“一种水电站发电机组大修盘车上导轴承瓦抱紧专用工装”有效解决了上导瓦抱紧上导轴承的问题，提高了盘车精度。

近日，国能龙岩发电公司组织防磨防爆小组成员，利用5号机组停机检修契机，扎实开展锅炉防磨防爆检查工作，为检修注入“青”动力。图为该公司检修人员正在进行防磨鳍片夹角磨损情况检查标记该公司严格依照安全生产1号文中对于加强防磨防爆管理的相关要求，组织包括外委队伍在内的防磨防爆三级网络小组成

4月21日，国能（泉州）热电有限公司团委开展“团员青年助力1C修”主题团日活动，组织团员青年主动投身到1号机C级检修工作中，充分发挥团员青年的生力军突击队作用。该公司团委组织团员青年利用休班时间深入1C修现场，从1C修工作人员状态自查、工作票动态检查、检修现场标准化检查等三方面着手，做好检

近日，由黄河明珠水利水电建设有限公司负责的江苏溧阳抽水蓄能电站1号、4号机组检修监理工作顺利完工，其它项目正稳步推进中。据悉，该项目于2月29日正式全面开展，主要项目内容包括1-6号机C级检修、1-6号机D级检修、500kV开关站检修、110kV变电站检修等项目。项目成员全程跟踪检修工作过程，定期开展

春季是火电机组等级检修的高峰期，也是电力运营人抢工期、争时效的一次“集体亮剑”。3月1日，赵石畔煤电#2机C修开工；3月9日，渭河发电#6机C修开工；3月19日，电力运营中标陕西有色集团美鑫锦阳电厂#2机C修项目；3月20日，渭河发电#5机A修拉开序幕……高度密集的检修任务极具挑战，运营人多线出击，以

3月4日，国家能源局印发加强发电机组检修安全管理。其中提到，要加强外包作业现场管理，采用信息化、智能化、大数据等技术手段，全程掌握外包队伍和人员遵守安全生产规定、落实安全管理要求等情况。原文如下：国家能源局综合司关于加强发电机组检修安全管理的通知国能综通安全〔2024〕23号各省（自治区

为进一步加强机组检修期间安全管控，2月以来，国能晋江热电公司针对作业现场点多面广、风险点增多的情况，狠抓人员安全教育、检修现场巡查和安全文化引领，强化检修现场安全监督管理。加强安全教育，筑牢员工思想“防护网”。该公司对所有入厂人员做好三级安全教育培训，安排专人负责本次检修期间安全

近日，由黄河明珠水利水电建设有限公司负责的龙口水电站3号机组A修上机架顺利吊出，这是龙口水电站3号机组A修的第一个大件吊出工作，也是此次A修工作的重要检修节点，为发电机转子起吊工作奠定了基础。为保证上机架起吊安全，机组检修项目部高度重视、合理分工，起吊前，根据吊装方案提前组织参检人员

近日，江苏国信溧阳抽水蓄能发电有限公司发来的表扬信，对黄河明珠水利水电建设有限公司江苏溧阳抽水蓄能电站机组检修监理服务项目部克服重重困难和挑战，安全、高效、优质地完成了项目建设的辛勤付出和卓越表现给予高度肯定。表扬信中提到，在2023年监理服务工作中，黄河明珠水利水电建设有限公司溧阳

北极星电力网获悉，近日，由中国能建江苏电建一公司检修的国能陈家港电厂2*660兆瓦工程1号汽轮发电机组A级检修项目顺利完成，实现并网发电。该项目位于江苏省盐城市响水县陈家港镇，总装机容量1320兆瓦，年发电量约80亿千瓦时。一期工程两台超超临界燃煤发电机组分别于2011年8月和12月投入商运。

8月31日，落实总书记视察国家电投黄河公司重要指示三周年学习交流会暨中国能源发展高层论坛在全国人大会议中心召开。国家电投水电与新能源部工作人员向央视记者介绍水光互补发电原理。当日16时52分，中央电视台《新闻直播间》栏目报道国家电投建设的世界最大规模、装机容量85万千瓦的龙羊峡水光互补光

这是一片广阔荒漠的土地，这是一片被汗水和泪水浸透过的土地。在这海拔2700米的高原上，九曲黄河蜿蜒而过，铸就了“万里黄河第一坝”的龙头明珠——龙羊峡水电站。在这里有着一群“艰苦奋斗,无私奉献,科学务实,争创一流”的龙羊人，他们深深的扎根在这片土地上，默默奉献着自己的一切。2007年4月，记者有幸采访了一位老龙羊人——现任龙羊峡发电分公司党委书记、经理钟成文。 （一）使命篇     1983年自大学毕业之后钟成文在龙羊峡水电站工作了14年，离开9年后，2006年11月，他又回到了龙羊峡水电站，被黄河水电公司任命为龙羊

      4月22日，龙羊峡发电分公司给每位员工都发放了一本名为《发电厂对标管理》的书籍，这标志着分公司对标管理工作的培训工作全面展开。      2008年，集团公司在全系统范围内推行对标管理，龙电分公司按照集团公司《关于开展对标工作的指导意见》和《黄河水电公司对标工作管理办法》的要求，在开展对标工作时将对照标杆、学习先进、积极实践、务求实效，从以下四个方面做好对标工作：结合企业实际，制定对标管理工作规划，用3年左右时间，创建标杆企业；加大对标管理前期工作力度

      截至4月9日24时，龙羊峡发电分公司实现连续安全生产3900天，同时实现年内安全生产100天，安全生产记录再创新高。这是分公司在安全生产方面多措并举的结果。        今年以来，分公司为巩固安全生产局面，采取了多项措施：继续加强精细化和创新管理，积极推行对标管理，提高企业管理水平；切实抓好安全生产执行力的建设和安全事件管理，明确责任，界定管理权限，建立有效的检查评价机制；实现岗位工作中的程序化，标准化管理，提高工作质量和效率，加

     4月7日，龙羊峡发电分公司召开了2008年党建暨纪检监察工作会议。分公司全体员工参加了会议。       会上，总结了2007年的党建暨纪检监察工作，对2008年的党建暨纪检监察工作作了安排。要求重点抓好六个方面的工作：一是深入学习贯彻党的十七大精神，指导实践推动各项工作的开展；二是切实加强党组织自身建设，抓好党员和干部队伍建设，发挥好“三个作用”；三是抓好思想教育工作，进一步加强员工队伍建设；四是巩固文明单位创建成果，进一步加强精神文明建设和企业文化建

      本网讯通讯员安英丽报道3月7日，龙羊峡发电分公司召开工作会议暨员工大会，会上对集团公司和黄河水电公司的工作会议精神进行了传达，会议从中电投集团公司和黄河水电公司战略全局出发，结合分公司具体工作实际，要求在贯彻落实会议精神上做到“三个到位”。 　　思想认识到位。分公司全体员工要查找差距。一是在思想上找差距，解决工作不到位，效率不高问题。二是在行动上找差距，解决等靠要思想，工作推诿扯皮问题。三是在服务上找差距，解决工作不深入，服务不到位问题。 　　措施制定到位。对照差距求突破。一是在创新工作上有

近日，龙羊峡发电分公司成立了对标管理领导小组，正式启动了分公司的对标管理工作。分公司还将根据具体情况陆续成立设备管理、经营管理和业绩管理等方面的专业小组，为对标工作提供强有力的组织保障。 分公司高度重视对标管理工作的开展情况，按照集团公司《关于开展对标工作的指导意见》和《黄河水电公司对标工作管理办法》，积极落实集团公司和黄河水电公司对标工作的要求，提高对对标工作的认识，做好前期准备工作，收集对标信息，对历年来经营指标和安全生产指标数据进行一次系统全面的梳理，了解国内外有可比性的同类型电厂的技术指标，找差距，定目标，对指标进行深入细致的分析，安排对标管理

本网通讯员王健安英丽 时间：2008年3月5日早8时30分。 地点：龙羊峡发电分公司四楼会议室。 内容：发言人A：“昨日电量672.73万千瓦时，昨日未发现设备缺陷，设备进行正常维护”；发言人B：“33027接地刀闸B相昨日分解检查，现场安全管理到位”；发言人C：“2号机组A级检修工作按流程进行”…… 这是龙羊峡发电分公司在2008年推出的一项安全管理新举措：每个工作日前20分钟召开早会，总结前一个工作日各项工作进展及设备管理缺陷处理情况，安排当日工作。这项举措在运作两周后，优越性显而易见地体现了出来。 部室各岗位管理人员通过早会明确每天要做的工作，并

     1月10日，龙羊峡发电分公司召开2008年第一次综合月度会议，会上，对2008年初的各项工作进行了积极谋划。       做细安全生产工作。加强安全生产执行力建设，建立安全生产隐患排查的长效机制，近期2号机组A级检修还在进行中，3号机组的C级检修也即将开始，安全生产工作要根据生产现场的特点，不仅做好检修现场的安全，还要做好运行设备的安全。主管安全生产的人员要多下现场，做到腿勤、嘴勤，脑勤，把各项安全生产工作落到实处。    

      龙羊峡发电分公司牢固树立人力资源是企业第一资源的理念，在实际工作中，着力提升员工的综合素质，以岗位技能培训为重点，狠抓制度培训、业务培训及综合素质培训，以需求为导向、以员工为中心、以技能为本位，立足基础理论教育、基本知识学习、基本技能训练为主的三基培训工作，做到了横向到边，纵向到底，多管齐下取得了实效。       2007年，分公司制定了切实可行的员工培训计划，并在保证安全生产和经营管理的前提下，合理安排、认真落实、严格执行。采取“请进来、